- •Москва 2017 г
- •Задание на вкр обучающегося
- •Тема вкр Управление затратами на предприятии (на примере зао "пцбк"):
- •Структура вкр:
- •Глава 1. Теоретические вопросы управления затратами предприятий
- •Глава 2. Оценка эффективности управления затратами зао "пцбк"
- •Глава 3. Направления повышения эффективности управления затратами зао "пцбк"
- •3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
- •4. Исходные данные по вкр:
- •Глава 1. Теоретические вопросы управления затратами предприятий 11
- •Глава 2. Оценка эффективности управления затратами зао "пцбк" 42
- •Глава 3. Направления повышения эффективности управления затратами зао "пцбк" 56
- •Глава 1. Теоретические вопросы управления затратами предприятий
- •1.1.Понятие, состав и классификация затрат
- •1.2. Методы управления затратами
- •1.3.Факторы, влияющие на величину затрат и способы их оптимизации
- •Глава 2. Оценка эффективности управления затратами зао "пцбк"
- •2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ эффективности системы управления затратами предприятия
- •2.3 Анализ затрат по статьям калькуляции и экономическим элементам
- •Глава 3. Направления повышения эффективности управления затратами зао "пцбк"
- •3.1.Предложения по повышению эффективности управления затратами
- •3.2.Расчёт эффективности управленческих решений, направленных на повышение эффективности управления затратами
- •Классификация затрат согласно целям управленческого учета
- •Факторный анализ себестоимости
- •Бухгалтерский баланс за 2016-2014 гг., тыс. Рублей
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость предприятия
- •Оценка платежеспособности и ликвидности за 2015 год
- •Финансовые коэффициенты, применяемые для оценки ликвидности и платежеспособности предприятия за 2016 год
- •Анализ финансовых результатов и рентабельности
- •Анализ коэффициентов деловой активности
- •Swot-анализ
- •Матрица swot-анализа
- •Анализ необходимых единиц материалов для расчета себестоимости готового изделия, тыс. Руб.
- •Продукция предприятия зао "пцбк"
- •Расчет показателей целевой себестоимости единицы продукции
- •Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия зао "пцбк"
- •Издержки обращения предприятия зао "пцбк"
- •Анализ издержек обращения по структуре
- •Анализ издержек обращения по кварталам
- •Технико-экономические показатели деятельности зао «пцбк» в 2014-2016 гг.
- •Организационная структура предприятия
1.3.Факторы, влияющие на величину затрат и способы их оптимизации
На величину затрат влияют несколько взаимосвязанных факторов, которые необходимо учитывать при прогнозировании и расчете затрат. Первым фактором является степень радикальности инновации.
Базовые (радикальные) инновации могут в значительной степени изменить технологии производства, что приводит к необходимости больших инвестиционных затрат. Улучшающие и модификационные инновации на несколько порядков менее затратны.
Кроме того, когда идет речь об освоении выпуска новой модификации уже выпускавшегося фирмой типа товаров и у нее хорошо налажен учет затрат (управленческий учет) и имеется опыт управления ими, то задача расчета затрат решается с высокой степенью точности и достоверности. В случае выпуска радикально нового товара ошибки в оценке затрат могут достигать больших величин[17;52с].
Второй фактор – это масштабность решаемых задач. Инновация может затрагивать один участок, цех, предприятие, несколько предприятий. Инновация может требовать создания новых производств и новых предприятий. По мере роста масштабности затратность возрастает на один – два порядка. Если инновация затрагивает один участок или цех, то возместить такие затраты по силам самому предприятию. В остальных случаях обычно требуется привлечение дополнительных инвестиций.
Кроме того, при больших, значительных проектах и ошибки в расчете затрат, по тем или иным причинам, могут достигать огромных величин.
Затраты на строительство нового международного аэропорта "Кансай" на насыпном острове в море около г. Осака (Япония) фактически оказались на сотни миллионов иен выше расчетных.
Причиной тому было плохое исследование морского дна – оно оказалось зыбучим, и по всей 600-гектарной площади рукотворного острова пришлось насыпать дополнительно более 20 м. грунта[18;336с].
Третий фактор – фактор времени. Чем более долгосрочным является проект, тем труднее прогнозировать затраты. Частично эту проблему снимает процесс расчета будущей стоимости средств – дисконтирование, однако изменчивость и непредсказуемость внешней среды, ее политические, экономические и прочие факторы могут привести к увеличению затрат значительно выше принятого уровня.
Четвертый фактор проявляется зависимостью величины затрат от стадии инновационного процесса. Затраты по каждой последующей стадии растут по сравнению с предыдущей стадией. Однако, как было отмечено выше, целесообразно увеличивать финансовые вложения на стадии исследований и проектирования, так как это позволит уменьшить количество ошибок и недоработок, сократить непредусмотренные затраты на стадиях производства и реализации.
Пятый фактор – это степень использования имеющихся ресурсов, интеллектуальных наработок и опыта. Сюда же относится уровень стандартизации и унификации решений, закладываемых в проект. Чем выше повторяемость проведения тех или иных работ, тем ниже удельные затраты на каждое последующее действие (рис.1)
Шестой фактор – уровень целевых научно-технических показателей создаваемых инновационных изделий. При значительных увеличениях различных характеристик изделия – мощности, производительности, уровня шума, долговечности и других, затраты также значительно возрастают (рис.2).
Седьмой фактор - уровень цен, тарифов, ставок используемых в конкретной инновационной деятельности.
Восьмой фактор – уровень управления затратами, который проявляется в наличии технически и экономически обусловленных норм расхода ресурсов, умении прогнозировать, планировать и контролировать затраты. Большое значение здесь имеют информационная составляющая, наличие современных информационных технологий[6;671с].
Все затраты оптимизируются через факторный анализ себестоимости.
Себестоимость товаров, работ или услуг является одним из основных показателей экономической эффективности производства продукции. В себестоимости отражаются все стороны операционной деятельности предприятия, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От уровня себестоимости, удельных затрат на единицу продукта, зависят финансовые результаты деятельности любой компании, темпы расширенного воспроизводства и финансовое состояние предприятия.
В себестоимость товарной продукции включают все затраты предприятия на производство и сбыт товарной продукции в разрезе калькуляционных статей расходов.
Значение анализа себестоимости определяется тем, что она представляет собой главный качественный показатель, описывающий экономическую эффективность производства, и что только на основе его всестороннего анализа можно выявить резервы и определить пути увеличения конечных результатов при минимальных трудовых, материальных и финансовых затратах. Факторный анализ себестоимости позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.
В процессе факторного анализа себестоимости необходимо рассмотреть основные факторы, участвующие в формировании себестоимости (например, изменение постоянных и переменных издержек, их удельный вес в сумме себестоимости, который покажет их долю), определить и проанализировать основные статьи затрат: материалы, энергия, или трудовые ресурсы путем определения доли каждого из факторов (например, преобладание доли заработной платы в себестоимости продукции говорит о трудоемкости процесса).
Влияние факторов первого порядка на изменение уровня себестоимости единицы продукции изучают с помощью следующей факторной модели:
Сi = Fi / Qi + Vi
где, Сi - себестоимость единицы i-го вида продукции; Fi - постоянные расходы по i-му продукту; Qi - объем производства по i-му продукту; Vi - переменные расходы по i-му продукту.
Для проведения факторного анализа себестоимости, какого либо продукта заполним таблицу исходных данных в таблице 2.
Общее изменение себестоимости выпуска единицы продукции увеличилось на 11,18 рублей (72,02-60,84)
Используя вышеприведенную формулу, произведем расчет влияния факторов на изменение себестоимости продукта методом цепной подстановки.
Спл = Fпл / Qпл + Vпл
Сусл1 = Fпл / Qф + Vпл
Сусл2 = Fф / Qф + Vпл
Сф = Fф / Qф + Vф
Изменение себестоимости за счет:
-
объема производства = Сусл1 - Спл = 255000/15478+44,9-60,84 = 0,54 руб.
-
суммы постоянных затрат = Сусл2 - Сусл1 = (269600/15478+44,9)-(255000/15478+44,9) = 0,94 руб.
-
сумма удельных переменных затрат = Сф - Сусл2 = 72,02-(269600/15478+44,9) = 9,7 руб.