Заключение

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

Тема работы является актуальной, поскольку учет расходов является одним из основных участков учета. Правильная организация учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции позволяет обеспечить эффективный контроль за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, что крайне значимо для осуществления рентабельной работы предприятия и повышения конкурентоспособности продукции.

Согласно п.2, разд.1 ПБУ 10/99, «расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)»;

Курсовая работа выполнена на материалах ООО «СК «Центр», осуществляющего строительно-монтажные работы.

Проведенный анализ основных показателей деятельности ООО «СК Центр» за 2014-2016 гг. показал, что основными положительными тенденциями деятельности предприятия за 2014-2016 гг. явилось снижение себестоимости продаж, рост производительности труда и персонала предприятия, рост имущества и источников его образования на предприятии, рост денежных средств предприятия. Помимо положительных сторон в деятельности предприятия существуют и отрицательные стороны, в частности: снижение выручки и прибыли от продаж СМР, снижение рентабельности продаж, не эффективное использованием основных средств и оборотных средств, повышение запасов, дебиторской и кредиторской задолженности.

Для учета затрат на производство организация применяет счета: 20 «Основное производство», 26 «Общехозяйственные расходы», 25 «Общепроизводственные расходы».

Учет затрат на производство продукции (работ, услуг) ведется позаказно. Незавершенное производство отражается в балансе по фактическим производственным затратам. Расходы, осуществленные организацией в отчетном периоде, но относящиеся к будущим отчетным периодам, учитываются на счете 97 «Расходы будущих периодов». Расходы будущих периодов списываются по назначению в соответствующих отчетных периодах равномерно в течение периода, к которому эти расходы относятся.

Ввиду недостатков существующего позаказного метода учета затрат и распределения косвенных расходов, к которым можно отнести высокую трудоемкость метода; отсутствие оперативного контроля за уровнем затрат в ходе производства, было предложено усовершенствовать распределение косвенных расходов на основе разных баз распределения и рассмотреть подход к распределению в отечественной учетной практике накладных расходов, который предусматривает двухступенчатую процедуру.

Рассмотрев двухступенчатую процедуру распределения косвенных расходов, включающую два этапа первой стадии распределения и один этап второй стадии (он включает распределение затрат обслуживающих подразделений распределяют при помощи: прямого метода; пошагового метода; метода распределения взаимных услуг (повторного распределения)) можно сказать, что для ООО СК «Центр» более предпочтительнее применение пошагового метода, поскольку он является более точным, чем прямой метод, и предполагает распределение стоимости выпущенной продукции каждого обслуживающего подразделения как между основными, так и между обслуживающими подразделениями, то есть учитывает взаимные услуги обслуживающих подразделений. При этом не производится последующего перераспределения затрат снова на то обслуживающее подразделение, расходы которого уже были распределены. На практике обычно первыми распределяются расходы того обслуживающего подразделения, которое предоставляет услуги на большую сумму.