30. Риски усиления конкуренции в условиях спада.

31. Основные операционные риски финансовых организаций.

Операционный риск – это риск возникновения убытков из-за неэффективных или разрушительных внутренних процессов, действия людей, ошибочного функционирования информационных систем и технологий, а также в следствии внешний факторов.

Причины операционных рисков:

1. недостаточная квалификация персонала;

2. неправильное распределение функций внутри организации;

3. отсутствие необходимых мощностей для осуществления деятельности;

4. недооценка существующих угроз;

5. отсутствие эффективной системы контроля;

6. отсутствие эффективной системы защиты информации и собственности.

Операционный риск всегда является специфическим, т.е. масштабы его проявления, сила и сфера воздействия уникальны для каждой организации.

Последствия операционных рисков:

1. невозможность осуществления стратегии;

2. финансовые убытки и невозможность осуществления основных операций в заданный срок;

3. увеличение ..персонала;

4. внутреннее и внешнее мошенничество;

5. нарушение технологического процесса деятельности организации.

Процедура управления операционными рисками:

1. разработка эффективной системы контроля финансового состояния организации и информационной безопасности;

2. разработка непрерывного бизнес-процесса;

3. лояльность персонала к организации;

4. передача сторонним компаниям непрофильных процессов деятельности при осуществлении аутсорсинга.

Делятся на:

• Риски финансовых систем;

• Риски промышленных организаций.

Особенности операционных рисков для финансовых организаций:

1. трудно отделимы от финансовых рисков;

2. имеют замедленный характер действия, но способны приводить к существенным последствиям;

3. Способны приводить к отрицательным последствиям;

4. Сопутствуют всем финансовым сделкам;

5. Воздействуют не только на собственный капитал компании, но и на привлеченные средства.

Особенности промышленного риска:

1. наиболее важным для организации является риск систем и технологические риски;

2. из-за специфики организации операционные риски могут вызывать психологические и экологические риски;

3. Операционные риски промышленных компаний являются частично запланированными и включенными в возможные расходы организации;

4. Риск упущенной выгоды для промышленной компании менее актуален, чем для финансовой;

5. Операционные риски в промышленной компании можно успешно контролировать.

32. Основные операционные риски промышленных компаний.

Операционный риск – это риск возникновения убытков из-за неэффективных или разрушительных внутренних процессов, действия людей, ошибочного функционирования информационных систем и технологий, а также в следствии внешний факторов.

Причины операционных рисков:

1. недостаточная квалификация персонала;

2. неправильное распределение функций внутри организации;

3. отсутствие необходимых мощностей для осуществления деятельности;

4. недооценка существующих угроз;

5. отсутствие эффективной системы контроля;

6. отсутствие эффективной системы защиты информации и собственности.

Операционный риск всегда является специфическим, т.е. масштабы его проявления, сила и сфера воздействия уникальны для каждой организации.

Последствия операционных рисков:

1. невозможность осуществления стратегии;

2. финансовые убытки и невозможность осуществления основных операций в заданный срок;

3. увеличение ..персонала;

4. внутреннее и внешнее мошенничество;

5. нарушение технологического процесса деятельности организации.

Процедура управления операционными рисками:

1. разработка эффективной системы контроля финансового состояния организации и информационной безопасности;

2. разработка непрерывного бизнес-процесса;

3. лояльность персонала к организации;

4. передача сторонним компаниям непрофильных процессов деятельности при осуществлении аутсорсинга.

Делятся на:

• Риски финансовых систем;

• Риски промышленных организаций.

Особенности промышленного риска:

1. наиболее важным для организации является риск систем и технологические риски;

2. из-за специфики организации операционные риски могут вызывать психологические и экологические риски;

3. Операционные риски промышленных компаний являются частично запланированными и включенными в возможные расходы организации;

4. Риск упущенной выгоды для промышленной компании менее актуален, чем для финансовой;

5. Операционные риски в промышленной компании можно успешно контролировать.