33. Технологические риски.

Представлены:

• техническими;

• технологическими.

Относятся к внутренним рискам.

Технический риск – риск, вызываемый сбоями в организации производства, технологическими катастрофами и изменениями в интенсивности производства.

Технический риск выражается:

1. во внезапных остановках производства;

2. в сбоях и поломке оборудования;

3. в не достижении желаемых параметров деятельности организации при существенном уровне техники;

4. во взаимодействии технологии с существующими техническими средствами.

Его особенность – не способен приводить к покрытию убытков за счет фонда амортизации; не приводит к убыткам; может быть связан с человеческими факторами).

Технологический риск – связан с особенностями применяемых компаниями технологий.

Виды риска:

1. Несовершенство технологий, ускоряющих износ технических средств;

2. Технология не дает компании никаких конкурентных преимуществ;

3. Моральное устаревание технологий;

4. Риск потери технологического преимущества в результате деятельности конкурентов;

5. Несовместимость технологии, либо ее неприменимость при изменении масштаба деятельности организации;

6. Технология может быть эффективна при несоответствии законодательству и требованиям качества продукции;

Методы оценки:

• все качественные методы технологических рисков;

• метод оценки, сопровождаемый документацией.

34. Риски информационных систем и технологий.

Риск информационных систем – это подвид операционных рисков компании, постоянно воздействующий на деятельность организации и связанный с изменением бизнес-процесса, либо их отдельных характеристик в сфере информационных технологий. Способен приводить к катастрофическим рискам.

Причины риска:

1. несоблюдение правил безопасности работы с информацией;

2. поведенческие факторы;

3. неосведомленность персонала организации относительно принципов работы с информацией или информационных систем;

4. несовершенство информационного обеспечения;

5. применение программных продуктов, несоответствующих особенностям компании;

6. промышленный шпионаж;

7. причинение сознательного ущерба 3-ми лицами;

8. недостаточное финансирование модернизации существующих технологий.

Последствия риска:

1. потеря конкурентного преимущества, снижение прибыли;

2. нарушение процесса хранения данных, связанное с потерей или искажением информации;

3. повышение вероятности сбоев в работе информационных систем;

4. финансовые потери в результате целенаправленного воздействия на функционирование информационной системы;

Особенности управления рисками информационных систем:

1. управление осуществляют специалисты IT сферы;

2. снижение вероятности возникновения информационных рисков способствует своевременному обучению персонала;

3. информационные риски компании снижаются при осуществлении постоянного мониторинга используемой информационной системы;

4. управление эффективностью информационных систем может быть передано 3-м лицам (чаще всего производителям или работникам).