- •Управление рисками в системе наук управления.
- •Понятие риска и его природа. Развитие взглядов на риски.
- •Аспекты риска.
- •Основные виды рисков и их характеристика.
- •Развитие взглядов на управление рисками.
- •Способы управления рисками и их содержание.
- •Инструменты манипулирования рисками.
- •Издержки и доходы управления рисками.
- •Базовые понятия финансовой математики в управлении рисками.
- •Количественные и качественные методы оценки рисков.
- •Коэффициент риска конкретной операции:
- •Коэффициент уровня риска
- •Комплексный коэффициент риска
- •Коэффициент вариации.
- •Стохастический подход и методы оценки рисков.
- •Теоретико-игровые модели в оценке рисков.
- •Экспертный анализ рисков.
- •Риски и неопределенность. Стратегия и риски компании.
- •Риски внешней и внутренней среды организации.
- •Этапы жизненного цикла и динамика рисков компании.
- •Диагностика рисков компании. Формат идентификации рисков.
- •Рисковые спектр и профиль.
- •Методы диагностики рисков компании.
- •Картографирование рисков фирмы.
- •Стратегические риски.
- •Низкий:
- •Средний:
- •Высокий:
- •Макроэкономические и политические риски.
- •Риски изменения законодательства и системы налогообложения.
- •Методы интеграции и совокупное покрытие рисков.
- •Альянсы и неопределенность. Риски отношений в альянсах.
- •Риски усиления конкуренции в условиях спада.
- •Основные операционные риски финансовых организаций.
- •Основные операционные риски промышленных компаний.
- •Технологические риски.
- •Риски информационных систем и технологий.
- •Портфельный подход в управлении рисками.
- •Основные виды финансовых рисков.
- •Валютный риск.
- •Кредитный риск.
- •Производные финансовые инструменты.
- •Основные стратегии применения производных финансовых инструментов.
- •Риск выбора банка.
- •Риски опасностей.
- •Экологические и природные риски.
- •Криминальные риски и риск преступлений.
- •Судебные, бухгалтерские и налоговые риски.
- •Риски, связанные с человеческим фактором.
- •Риски конфликтов. Риски нелояльности и оппортунизма.
- •Риски некомпетентности и непрофессионализма. Риски саботажа.
- •Концепция интегрированного управления рисками фирмы.
- •Программа управления рисками и ее компоненты.
- •Мониторинг программы управления рисками.
- •Разработка ситуационных планов.
- •Организационная структура службы управления рисками.
- •Психологические аспекты управления рисками.
-
Коэффициент риска конкретной операции:
где
У - убытки осуществления операций;
С - объем собственных финансовых ресурсов.
Если:
0 < Кр <0,1 – риск минимальный;
0,1< Кр < 0,3 - допустимый риск;
0,3 < Кр <0,6 – высокий риск;
Кр>0,6 – недопустимый риск, операция отклоняется.
-
Коэффициент уровня риска
где
Пi – ожидаемая прибыль от проекта;
Уi – ожидаемые убытки.
-
Индекс различной эффективности бизнес-операции позволяет оценить соотношение возможных доходов и расходов и определить эффект от осуществления бизнес-операции.
где
- суммарные доходы от операции;
Rt - общие расходы на осуществление бизнес-операций;
- сумма возможных потерь.
-
Комплексный коэффициент риска
где
ЕО – безрисковая ставка;
КР - коэффициент риска.
-
Финансовый коэффициент ликвидности или платежеспособности.
-
общий показатель платежеспособности
L1≥1 – риск минимальный;
-
коэффициент абсолютной ликвидности
L2≥ 0,2 – 0,7
-
коэффициент быстрой ликвидности
В России: L3>0,7-0,8
На Западе: L3>1
-
коэффициент общей или текущей ликвидности
L4>1 – проект осуществимый;
L4>2 – платежеспособность организации;
2,5-3 – оптимальное значение.
-
коэффициент отношения собственных средств к заемным
L<1-1,5
-
коэффициент финансовой независимости
Запад: 0,3-0,7
Вероятностные показатели оценки риска
Предназначение – оценивать вероятность получения фактического результата деятельности меньше запланированного значения.
Оценка данных показателей подразумевает построение кривой вероятности риска.
Статистические показатели риска
Данная группа показателей позволяет определить среднеожидаемое значение результата предпринимательской деятельности, а также изменчивость возможного результата деятельности относительно среднего ожидаемого значения.
-
Среднеожидаемое значение - позволяет оценить среднюю доходность проекта и выбрать из нескольких вариантов более предпочтительный.
-
Показатель размера вариации. Используется для оценки стоимостного разрыва между наиболее предпочтительным вариантом развития событий и самым негативным.
-
Среднеквадратическое отклонение. Используется для того, чтобы оценить насколько возможно достижение результата.
-
Коэффициент вариации.
От 0 – 100, чем больше величина показателя, тем риск сильнее.
до 15% - допустимый риск;
15%-30% - приемлемый риск;
Свыше 30% - высокий риск.
Особенности данных показателей:
-
в отличие от вероятных и качественных методов оценки позволяют оценить риск не только конкретной организации, но и деятельности компании в целом;
-
для проведения анализа требуется большой объем исходной информации;
-
статистические показатели сигнализируют об отклонении от ожидаемого значения, не определяя его направления.
Основные недостатки количественных методов:
-
сложность расчета;
-
необходимость использования большого объема информации;
-
невозможность оценить проекты по показателям дополнительной прибыльности;
-
использование расчетных данных, относящихся к разным временным периодам;
-
дублирование операций при анализе риска проекта.