Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1- 1_Теория организации.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
23.06.2014
Размер:
49.66 Кб
Скачать

5

Томский межвузовый центр дистанционного образования

Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР)

Кафедра экономики

Контрольная работа №1

по дисциплине «Теория организаций»

учебное пособие Потей Л. В. «Теория организаций»

Вариант №1

1. Дать определение «Организации», описать её основные черты.

Понятие «организация» приобрело в современном мире статус категории – общественного, междисциплинарного понятия. Этот термин применяется к широкому кругу объектов, процессов и явлений. Он употребляется в самых различных областях знания и деятельности человека, тем самым подтверждая универсальный характер этого понятия.

Содержание понятия «организация» рассматривается в двух аспектах:

1) организация как характеристика, отражающая состояние системы;

2) организация как процесс:

- формирования строения, упорядочения взаимодействия элементов системы. К таким элементам относятся предприятия, знания, производственные процессы и т. д.;

- преобразования системы в ходе развития из менее организованного состояния в более организованное (например, реконструкция предприятия или техническое перевооружение).

Перечислим основные черты организации.

1) Организации устойчивы во времени и заменяют внутри себя тех или иных членов на других. Они не зависят от конкретных людей.

2) Организация устанавливает систему норм и ожиданий, которым должны следовать все её члены, независимо от текучести персонала.

3) Каждая организация имеет своё предназначение – миссию, для выполнения которой люди объединяются и осуществляют свою деятельность. Миссия может включать в себя:

- предлагаемые продукты или услуги;

- место и роль в системе рыночных отношений;

- цели организации;

- технологию;

- философию (взгляды, мотивации, ценности);

- внутреннюю концепцию (сильные стороны, степень конкурентоспособности);

- имидж ( ответственность перед партнёрами, потребителями, обществом в целом).

Таким образом, осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определённых целей.

2. Универсальный закон самосохранения организации, влияние на него внутренних и внешних факторов.

Закон самосохранения – любая организационная система, равно как и её отдельный элемент, стремится сохранить себя как целое (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс).

На самосохранение организации влияют внутренние и внешние факторы. К внутренним факторам относятся:

- философия организации;

- принципы её деятельности;

- уровень квалификации персонала;

- эффективность реализации мотивов, стимулов, потребностей и интересов работников;

- использование ресурсов и технологий;

- уровень коммуникаций;

- степень сочетания функций и структуры управления;

- качество и уровень реализации маркетинга.

К внешним факторам относятся:

- социальная, демографическая и психологическая обстановка в стране;

- экономическая и политическая ситуация;

- покупательская способность населения;

- состояние развития науки и технологии;

- уровень культуры.

Внутренние факторы в основном управляемы со стороны руководителя, а внешние – нет. Грамотно формируя внутренние факторы деятельности компании, руководитель может существенно повысить созидательный потенциал организации.

3. Действие частного закона организации о непрерывности, ритмичности в движении производственных фондов.

Непрерывность, ритмичность в движении производственных фондов – частный закон управления производством. Этот закон означает непрерывность и ритмичность процесса производства, непрерывность материально-технического снабжения и реализации готовой продукции, обновление основных производственных фондов предприятия. При соблюдении перечисленных условий можно достичь оптимальной скорости оборота производственных фондов. Это, в свою очередь, является основой рационального использования производственных фондов и источником эффективности производства.