Тема 5. Принятие управленческих решений

Студент должен: знать и описать:

• научные основы принятия управленческих решений;

• требования, предъявляемые к решениям, их характеристику;

• технологию принятия решения. Уметь:

-принимать решения, направленные на оптимизацию социального, финансового и хозяйственного результата управленческой деятельности.

Выполнить:

-сгруппировать решения по признакам: содержанию, уровню управ­ления, срокам;

- подготовить и принять решения, используя современные методы по­вышения качества принимаемых решений: метод мозгового штурма, методДельфы и метод «Кингисё».

Тема 6. Система управления персоналом

Студент должен: знать и описать:

• методы планирования персонала, набора и отбора кадров;

• порядок организации оплаты труда;

• методы проведения профессиональной ориентации;

- виды контроля менеджера за работой персонала.Уметь:

• провести деловую беседу, собрание, совещание, проанализировать их эффективность;

• организовать рабочее место руководителя;

- организовать работу с документами, направление рабочего времени.Выполнить:

• ознакомиться с работой по количественному и качественному пла­нированию персонала: по организации приема на работу, обучению, аттеста­ции, повышению квалификации, переподготовке;

• подготовить и провести совещание (собрание);

• определить эффективность распределения времени руководителем;

• проанализировать и выявить недостатки контроля менеджера за ра­ботой персонала.

Тема 7. Стиль управления

Студент должен: знать и описать:

- различные стили руководства;

9

• сильные и слабые стороны стилей;

• сущность исследований Левина;

• виды контроля менеджера за работой персонала. Уметь:

-проводить анкетирование, опросы, беседы для определения стиля руководства на предприятии. Выполнить:

- анализ всех управленческих действий на предприятии и определитьстиль управления (авторитарный, демократический, либеральный);

-выявить основные недостатки и преимущества стиля управления на предприятии и сделать предложения по улучшению управленческого «кли­мата»;

-проанализировать ситуацию на предприятии при замене стиля управления.

10

Приложение № 1 Примерный календарно-тематический план ознакомительной практики

11

Приложение № 2

Дневник прохождения ознакомительной практики

Начало практики

Конец практики

Подпись практиканта

12

Приложение № 3

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КАБАРДИНО-БАЛКАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

им. Х.М. БЕРБЕКОВА»

Экономический факультет Кафедра «Менеджмент и маркетинг»

НАЛЬЧИК 2013 г.

13