§ 2. Порядок финансового планирования

283

предприятия. Составление бизнес-плана позволяет выбирать наи­более эффективные решения возникающих хозяйственных и фи­нансовых вопросов, в результате чего повышается финансовая ус­тойчивость унитарного предприятия.

Завершающим и одновременно обобщающим разделом бизнес-плана является финансовый план, который концентрирует итоги предыдущего планирования производственной деятельности, конкурентной среды, объема продаж и полученной (предполагав-^ мой) прибыли, использования собственных и привлеченных финансовых ресурсов и т.д. Составление финансового плана пред­назначено для решения ряда важных задач: во-первых, осущест­вляется расчет потребности унитарного предприятия в денежных средствах; во-вторых, определяются источники финансирования деятельности предприятия; в-третьих, рассчитывается степень его доходности (рентабельности) и самоокупаемости.

Исходя из состава финансовых ресурсов унитарного предпри­ятия формируются различные денежные фонды целевого назна­чения: аммортизационный, фонд накопления и потребления, инвестиционный и др. Финансовое планирование позволяет вы­явить не только денежные потребности унитарного предприятия, но и определить дополнительные источники собственных финан­совых ресурсов, т.е. выявить их резервы и возможные варианты экономии.

Обязательным элементом финансового плана является опреде­ление движения денежных средств в порядке выполнения финан­совых обязательств: расчеты по платежам в бюджет и внебюджет­ные фонды, расчеты с кредитными организациями, страховщика­ми и т.д. Прогнозирование обязательных платежей позволяет унитарному предприятию реализовывать оптимальную налого­вую политику, своевременно выполнять расчеты с поставщиками и кредиторами, что значительно снижает риск производственной деятельности и сокращает отвлечение финансовых средств на вы­плату штрафных санкций.

Финансовые планы предприятий разрабатываются на различ­ные временные промежутки, вследствие чего их можно подразде­лить на три вида: оперативные, текущие и стратегические- (пер­спективные).

Оперативный финансовый план составляется на календарный Месяц и детализирует денежный оборот предприятия, порядок поступления и расходования денежных средств — выплату про­центов за пользование заемными средствами, уплату налогов, по­ступление выручки от реализованной продукции и т.д.

284 Глава 12. Планирование и использование фин. ресурсов гос. и муниц: предпр.

Текущий финансовый план составляется унитарным предпри­ятием как правило на ближайший год и определяет на этот пери­од состав финансовых ресурсов, порядок их образования, поступ­ления, использования и расходования.

Стратегический финансовый план определяет цели финансо­вой деятельности унитарного предприятия, основные показатели его развития, инвестиционную и ценовую политику, соотношение собственных и привлеченных финансовых ресурсов, порядок их перераспределения по различным фондам и т.д. Перспективные финансовые планы составляются как правило на три-пять лет, од­нако по мере выполнения определенных финансовых задач, опе­ративных или текущих планов они могут корректироваться.

Составление финансового плана и строгое его выполнение спо­собствует и организации финансового контроля на унитарном предприятии.

Финансовая деятельность казенных предприятий осуществля­ется на основании плана-заказа и плана развития. План-заказ ка­зенного предприятия составляется ежегодно соответствующим федеральным органом исполнительной власти и согласовывается с профильным министерством и с Министерством финансов РФ. Основой плана-заказа служит определяемая уполномоченным ор­ганом власти потребность в продукции (работах, услугах), произ­водимой предприятием с целью обеспечения поставок для госу­дарственных нужд, выполнения государственного заказа и заключенных гражданско-правовых договоров. После необходи­мого согласования уполномоченный федеральный орган исполни­тельной власти утверждает план-заказ и доводит его до сведения казенного предприятия не позднее чем за три месяца до начала планируемого года. После утверждения федерального бюджета на соответствующий финансовый год план-заказ подлежит уточне­нию в месячный срок, что продиктовано необходимостью коррек­тировки его показателей в зависимости от индекса инфляции и динамики цен.

План-заказ содержит совокупность следующих основных по­казателей по производству продукции (работ, услуг) для государ­ственных нужд:

объем поставок продукции (работ, услуг) с указанием качест­венных и количественных характеристик, сроков поставок, цен и условий их изменения;

фонд оплаты труда и возможность его уменьшения при невы­полнении плана-заказа. Увеличение фонда оплаты труда допуска­ется из прибыли казенного предприятия;

Р