- •Глава I Теоретические и методические основы по оценке эффективности и анализу управления персоналом в организации
- •Глава II Сложившийся уровень эффективности и система управления персоналом в организации (на конкретном примере)
- •Глава III Направления по повышению эффективности использования и управления персоналом
- •Методические указания по выполнению работы (проекта).
- •Глава I
- •Глава II
- •Глава III
- •Рекомендуемые темы исследования (проектов) по курсу «Управление персоналом»
Глава III
Является проектной, где студент должен показать компетентность и умение обосновывать практические меры по улучшению использования персонала. Кроме того, студент дает конкретные экономические обоснования, расчеты и предлагает механизмы, этапы реализации мероприятий, разрабатывает управленческие решения.
В разделе 3.1 дается обоснование предложений (они должны вытекать из задач, введения и глав 1,2). Обоснования должны быть проведены с расчетами.
В разделе 3.2 дается экономическая оценка предлагаемых мероприятий.
Все расчеты следует привести в тексте, каждая цифра должна быть обоснована с приведением методики расчетов. Следует широко использовать метод цепных подстановок (для выявления резервов), уравнения регрессии, рядов динамики, нахождение точки безубыточности и т. д.
Сводные данные по разделу 3.2. привести в виде таблицы.
Таблица ___
Оценка эффективности по улучшению использования персонала организации
|
Показатели |
Фактически 200_г. |
Проектные (предложение) |
Проект в % к факту |
|
Денежная выручка, тыс. руб. |
|
|
|
|
Издержки всего, тыс. руб. |
|
|
|
|
Прибыль всего, тыс. руб. |
|
|
|
|
Приходится на работника организации - основных фондов, тыс. руб. - оплата труда в месяц, руб. - денежной выручки, тыс. руб. -прибыли, тыс. руб. |
|
|
|
|
Приходится на работника управленческого труда - основных фондов, тыс. руб. - оплата труда в месяц, руб. - денежной выручки, тыс. руб. -прибыли, тыс. руб. |
|
|
|
|
Приходится работников на 1 человека управленческого труда |
|
|
|
|
Доля управленческих работников в общей численности, % |
|
|
|
|
Коэффициент текучести кадров |
|
|
|
|
Показатель абсентеизма |
|
|
|
В разделе 3.3 изложить механизмы внедрения предлагаемых мероприятий: разработать этапы, периоды, графики выполнения, разработать управленческие решения.
Можно использовать следующий график
|
Мероприятия |
Даты (периоды) выполнения | ||||
|
1 |
2 |
3 |
и т.д. |
Завершение проекта | |
|
1. |
|
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
|
3. |
|
|
|
|
|
|
и т.д. |
|
|
|
|
|
|
Завершение проекта |
|
|
|
|
|
По разделу 3.4 изложить правовые основы для выполнения проектных решений. Здесь следует использовать Конституцию РФ, Гражданский кодекс, законодательство о труде и т.д.
Таким образом, работа примет завершенный характер.
В заключение следует сделать выводы в соответствии с поставленными задачами и показать как они выполнены.
Библиографический список и ссылки делать в соответствии с Гостом.