Организация и нормирование труда

Норма времени – это затраты времени на единицу продукции на одно изделие либо 1 операцию, производим. одним работником или группой работников. Измеряется норма времени (Нв) в человеко/часах, человеко/мин.

Нв = tос + tв + tоб + tпз + tот + tпт

Где tос – основное время, tв – вспомогательное время(подготовка процесса), tоб – время обслуживания рабочего места, tпз – подготовительно-заключительное время, tот – время на отдих и личные надобности, tпт – время неустранимых перерывов.

Задача 1

Рассчитать Нв на выполнение операций нарезания резьбы, в ходе хронометража установлены затраты времени на 1-го рабочего. Полученные данные: tос = 20мин., tв = 10мин., tоб = 8мин., tпз = 3мин., tот = 2мин., tпт = 4мин.

Нв = 20+10+8+3+2+4 = 47мин.

Задача 2

Рассчитать норму выработки за смену всеми работниками и 1-м работником. Нв на выполнение операции по сборке изделия 0,2 часа, продолжительность смены 8,2 часа. Бригада состоит из 10 человек.

Норма выработки – это величина обратно противоположная Норме времени.

Тн = Фс * Чрб / Нв, где Чрб – количество рабочих, Фс – продолжительность времени, на которое предусмотрена норма времени

Тн = 8,2 * 10 / 0,2 = 410 изделий в смену

Тн 1 рабоч. = 410 / 10 = 41 издел на 1 раб. в смену

Задача 3

Рассчитать уровень охвата раб. нормирования труда. На предприятии работает 1200 чел, из них 850 чел. труд нормируется.

Кон = Чрн / Чро * 100%, где Чрн – численность работников, кот нормир;

Чро – общая численность работников

Кон = 850 / 1200 * 100% = 70,8%

70,8% раб(труд их) подлежит нормированию.

Вывод: уровень охвата работников нормированию – 70,8%, их данные рассчитаны более точно

Задача 4

Определить уровень выполнения норм выработки. Норма выработки для 1 рабочего на сборочном участке – 100 изделий за смену. Факт.раб. собрал 120 изделий.

Рассчит уровень выполнения нормы :

Ув = Вф. / Вн. * 100%, где Вф – к-во прод по факту; Вн– к-во прод норматив

Ув = 120 / 100 * 100% = 120%

Задача 5?

Исходя из данных табл.1, изучить использование годового фонда рабочего времени в торговом предприятии за отчетный период. Сделать выводы и разработать рекомендации по его улучшению.

Фонд раб времени = 1-2-3-4

Откл.от факта = Отчет.год факт – Баз год – послед.столб.8

Отклон.от плана = Отчет.год факт – Отчет.год план. – столбец7

Среднедневн призвод труда = рядок 7 баз год / рядок 5 баз год

Показатели	На одного работн			На всех работник.			Отклонение
	Баз. год	Отчет. год		Баз. год	Отчет. год		От плана	От факта
		план	факт		План	факт
1.Календарное число дней в году	365	365	365	18* 365= 6570	20* 365= 7300	19* 365= 6935	6935- 7300= -365	6935- 6570= 365
2.Выходные и праздничные дни	114	112	112	114* 18= 2052	2240	2128	-112	2128- 2052= 76
3.Не выходы на работу, всего	32	33	32	576	660	608	-52	32
А) очередные отпуска	24	24	26	432	480	494	14	62
Б) по болезни	6	7	5	108	140	95	-45	-13
В) неявки, разрешенные администрацией	2	2	1	36	40	19	-21	-17
4.Прогулы и простои целодневные	1	-	2	18	-	38	38	20
5.Фонд рабочего времени,чел.-дн	218	220	219	3924	4400	4161	-239	237
6.Среднесписочн. численность работников, чел.	-	-	-	18	20	19	-1	1
7.Оборот розничной торговли,тыс.грн.	-	-	-	18100	18600	18960	360	860
8.Среднедневная производит.труда тыс.грн.				4,61	4,23	4,56	0,33	-0,05