1. Показники умов праці та охорони здоров'я:

а) Рівень травматизму = Кількість травм : Середньооблікова чисельність працюючих;

б) Рівень професійних захворювань : Число професійних захворювань : Середньооблікова чисельність працюючих;

в) Рівень тимчасової непрацездатності = Число професійних захворювань : Середньооблікова чисельність працюючих.

2. Показники культурних і соціально-побутових умов:

а) Рівень забезпеченості житлом = Число забезпечених житлом : Середньооблікова чисельність працюючих;

б) Термін оборотності черзі на отримання житла = Середньорічна чисельність черговиків : Кількість наданих квартир;

в) Забезпеченість харчуванням = Кількість посадкових місць у їдальні : Кількість працюючих в одну зміну;

г) Забезпеченість місцями в дитячих садках = Кількість місць : Число дітей співробітників, які потребують відвідуванні дитячого садка;

д) Забезпеченість місцями в будинках відпочинку = Кількість путівок на 12-денний термін : Кількість працівників, які потребують путівки.

3. Загальні показники соціальної стабільності:

а) Рівень стабільності кадрів = Кількість звільнених : Середньооблікова чисельність працюючих;

б) Рівень культурно-масової роботи = Число місць в палацах (будинках) культури : Чисельність працюючих;

в) Рівень спортивної роботи = Кількість займаються в секціях підприємства : Середньооблікова кількість працівників та їх дітей;

г) Рівень освіти = Число мають освіту : Середньооблікова чисельність працівників;

д) Рівень професійної підготовки = Кількість підвищують кваліфікацію : Середньооблікова чисельність працівників.

4. Показники умов праці (режим праці і умови виробництва).

5. Показники стану виробничого середовища. Інтегральний показник результатів соціального розвитку

може бути визначений як відношення суми значень усіх рівнів показників до їх числа.

9.Аналіз показників ефективності управління персоналом даного підприємства.

Маючи чисельність працівників підприємства можемо розрахувати:

• оборот по звільненню – відношення кількості звільнених до середньоспискової чисельності працівників.

Rз– кількість звільнених працівників 2018 року;

Rсс– середньоспискова чисельність

• оборот по прийняттю – відношення кількості прийнятих до середньоспискової чисельності працівників

100, де

Rп – кількість прийнятих працівників 2018 року;

Rсс – середньоспискова чисельність

• оборот персоналу – відношення кількості усіх, що вибули (оборот по звільненню) або усіх прийнятих (оборот по прийому) за 2018 рік до середньоспискової чисельності працюючих протягом 2018 року

Ко=Кз + Кп, де

Кз – коефіцієнт обороту по звільненню;

Кп- коефіцієнт обороту по прийняттю

• стабільність персоналу – відношення чисельності працівників за списковим складом протягом року, у відсотках до їх середньоспискової чисельності.

, де

R1 – кількість працівників зі стажем роботи на підприємстві більше одного року станом на 2018 рік;

Rсс – середньоспискова чисельність

• рівень стабільності трудових колективів – відношення кількості працівників, які звільнилися протягом 2018 року з різних причин до середньоспискової чисельності працівників.

, де

Rз – кількість працівників, які звільнилися протягом року з різних причин у 2018 році;

Rсс – середньоспискова чисельність

Отже, можна зробити висновок, що в працівників хороші умови роботи, і плинність кадрів є низькою – 5,4%, стабільність персоналу становить 67,5%, рівень стабільності трудових колективів – 0,92%, річний оборот персоналу становить – 13,5%