2.6.4 Расчет производительности труда рабочих буровых бригад

Производительность труда рабочих буровых бригад определяется по формуле, м/чел:

, (9)

где - коммерческая скорость, м/ст-мес;

- время бурения, ст-мес;

- численность, чел.

Производительность труда:

а) в базисном году

м/чел.

б) в отчетном году

м/чел.

Методом элиминирования (цепных подстановок) изменение производительности труда под влиянием различных факторов определяется по формулам:

а) из-за коммерческой скорости бурения

; (10)

б) из-за времени бурения

; (11)

в) из-за численности работников

. (12)

Изменение производительности труда:

м/чел;

м/чел;

м/чел.

Итого: 159,2 м/чел.

Проверка расчета: 1313 - 1154=159 м/чел.

Показатели темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы представлены в таблице 13.

Таблица 13 – Показатели темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы

Показатели	Базисный год	Отчетный год	Выполнение, % к базисному году
1. Производительность труда: м/чел тыс. руб./чел	1154 89436	1313 105522	113,8 118
2. Среднемесячная заработная плата, руб./чел	94174	101372	107,6

, (13)

где - индекс темпов роста производительности труда (средней заработной платы);

- производительность базисного и отчетного года, м/чел, руб/чел;

- среднемесячная зарплата базисного и отчетного года, руб/чел.

1. Индекс относительно натурального показателя производительности труда:

;

2. Индекс относительно стоимостного показателя производительности труда:

.

Выводы:

1. Производительность труда относительно базисного года возросла:

- в натуральных показателях – на 13,8 % ;

- в стоимостных показателях – на 18 % .

Значительное увеличение производительности труда в стоимостном выражении объясняется увеличением сметной стоимости 1 м бурения на 4,1 % в отчетном году относительно базисного года.

2. Среднемесячная заработная плата увеличилась на 7,6 %

3. Индекс темпов роста производительности труда по УБР выполнен и составляет 1,06, и темпов роста средней заработной платы выполнен и составляет 1,1.

4. Необходимо разработать план геолого-технических и организационных мероприятий, направленных на опережение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.

3 РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БУРОВЫХ РАБОТ НА ОСНОВЕ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАЛЕНДАРНОГО ВРЕМЕНИ БУРЕНИЯ

Резервы повышения эффективности буровых работ на основе улучшения использования календарного времени бурения представлены в таблице 14.

Таблица 14 – Резервы повышения эффективности буровых работ

Резервы баланса календарного времени бурения	Время, ч
1. Потери времени бурения из-за:
- меньшей механической скорости	9,45
- меньшей проходки на долото	11,75
2. Совмещение ПЗР с основными работами по бурению:
- чистка желобной системы	100
- профилактика оборудования	46
- очистка бурового раствора	72
3. Сокращение оргтехпростоев из-за:
- ожидания геофизиков	65
- ожидания тампонажников	39
- ожидания транспорта	58
4. Сокращение аварийного времени	186
Итого:	587,2

Дополнительный объем проходки в результате улучшения баланса календарного времени бурения составит:

, (15)

где - дополнительный объем проходки, м.

м.

Рост коммерческой скорости бурения за счет улучшения использования календарного времени бурения составит:

, (16)

где - фактический объем бурения, м;

- календарное время бурения, ст/мес.

м/ст-мес.

Прирост коммерческой скорости:

; (17)

%.

Экономия рабочего времени за счет роста коммерческой скорости:

; (18)

%.

Относительная экономия численности рабочих за счет роста коммерческой скорости:

, (19)

где - фактическая численность рабочих УБР, чел;

- удельный вес рабочих буровых бригад, который по буровым предприятиям в среднем в настоящее время составляет около 60,0 %.

Числиность рабочих буровой бригады для скважины глубиной до 4000 м,привод – д.в.с.,без АСП, принимается согласно табл. 15.

Таблица 15. Состав вахты согласно ЕНВ.

Профессия рабочих	Тарифный разряд	Количество человек
I. Состав рабочих:
1. Бурильщик эксплуатационного и разведочного бурения на нефть и газ	VI	1
2. Помощник бурильщика (1-й)	V	1
3. Помощник бурильщика (2-й)	V	1
4. Помощник бурильщика	V	1
5. Машинист буровой установки	IV	1
6. Машинист буровой установки	III	1
Итого вахта:		6
II. Численность на бригаду:
7. Машинист буровой установки по обслуживанию д.в.с.	V	1
8. Слесарь по обслуживанию буровых	IV	1
Итого буровая бригада:

Количество буровых бригад составит:

; (20)

Относительная экономия численности рабочих:

чел.

Прирост производительности труда за счет роста коммерческой скорости:

(21)

%.

В результате улучшения использования календарного времени бурения возможная выработка одного рабочего:

(22)

1278,1 м/чел.

Индекс продолжительности бурения определяется по формуле:

(22)

.

Основные технико-экономические показатели по улучшению баланса календарного времени бурения по УБР на планируемый год представлены в таблице 16.

Таблица 16 – Основные технико-экономические показатели по улучшению баланса календарного времени бурения по УБР на планируемый год

Показатели	Единицы измерения	Отчетный год	По проекту
1. Проходка	м	21914	24028,4
2. Резервы баланса календарного времени бурения	час ст-мес	- -	587,2 0,82
3. Коммерческая скорость	м/ст-мес	2809,5	3080,6
4. Прирост коммерческой скорости	%	-	10,6
5. Производительность труда	м/чел	1154	1313
6. Индекс продолжительности бурения скважин	доли единиц	-	0,91

На основании расчетов начертим диаграммы изменения коммерческой скорости бурения, производительности труда и среднемесячной заработной платы рабочего персонала (рисунки 3, 4, 5) в отчетном году по сравнению с базисным годом.

Рисунок 3 – Коммерческая скорость бурения

Рисунок 4 – Производительность труда

Рисунок 5 – Заработная плата рабочего персонала

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Згонникова В.В. Анализ и оптимизация производственной программы бурового предприятия. Методические указания к курсовому проектированию. – Архангельск: Изд-во АГТУ, 2003. – 14 с.

2. Згонникова В.В. Анализ и планирование производственной программы бурового предприятия. Методические указания к курсовому проектированию. – Архангельск: Изд-во АГТУ, 2006. – 36 с.

3. Дунаев В.Ф. Экономика предприятий нефтегазовой промышленности, 2000.

4. Григорьев В.В. Оценка предприятия. М.: Недра, 1997.

5. Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности: Учеб. для вузов / А.Д. Бренц, В.Е. Тищенко, Ю.М. Малышев и др. 2-е изд. М.: Недра, 1986.

6. Научно-технический журнал «Бурение и нефть».

7. Научно-технический журнал «Нефтяное хозяйство».

8 Згонникова В.В. Основы менеджмента по нефтегазовому делу. Учебное пособие. А.2006. 187 с.

22