Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Калькулирование 5 вариант.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
13.02.2015
Размер:
309.25 Кб
Скачать

3.6 Бюджет коммерческих и административных расходов

Таблица 13 - Бюджет коммерческих и административных расходов

Показатель

Январь

Февраль

Март

Итого

Административные расходы, руб., всего

47 400

47 400

47 400

142 200

в том числе:

 

 

 

 

канцелярские товары

10000

10000

10000

30 000

Продолжение таблицы 13

Показатель

Январь

Февраль

Март

Итого

прочие (заводоуправления)

2000

2000

2000

6 000

заработная плата работников заводоуправления

35400

35400

35400

106 200

Коммерческие расходы, руб.

69 000

69 000

69 000

207 000

в том числе:

 

 

 

 

комиссионные

15000

15000

15000

45 000

реклама

20000

20000

20000

60 000

транспортные расходы (отдела сбыта)

15500

15500

15500

46 500

заработная плата работников отдела сбыта

18500

18500

18500

55 500

Итого

116 400

116 400

116 400

349 200

3.8 Прогнозный отчет о прибылях и убытках

Таблица 14 - Прогнозный отчет о прибылях и убытках

Показатель

Январь

Февраль

Март

Итого

1.Выручка от продажи д. е.

1510000

1633000

1659800

4802800

2.Себестоимость проданных товаров, д.е.

1226300

1300969

1288731

3816000

3.Валовая прибыль, д.е. (стр. 1 - стр. 2)

283700

332031

371069

986800

4.Коммерческие расходы, д.е.

69 000

69 000

69 000

207 000

5.Управленческие расходы, д. е.

47 400

47 400

47 400

142 200

6.Прибыль от продаж, д. е. (стр. 3 - стр. 4 - стр. 5

167300

215631

254669

637600

7. Операционные расходы, д. е. (проценты за кредит)((120000*24%)/12)

2 400

2 400

2 000

6 800

8. Прибыль до налогообложения, д. е. (стр. 6 - стр. 7)

164900

213231

252669

630800

9. Налог на прибыль 24%, д. е.

39576

51175

60641

151392

10. Чистая прибыль, д. е. (стр. 8 - стр. 9)

125324

162056

192028

479408

4 ФИНАНСОВЫЙ БЮДЖЕТ

4.1 Бюджет денежных средств

Таблица 15 - Бюджет денежных средств

Показатель

Январь

Февраль

Март

Итого

1.Поступления в месяц продажи (50%), д.е.

755000

816500

829900

2401400

2.Поступления в 1-й месяц после продажи (30%), д.е.

453000

489900

497940

1440840

3.Поступления во 2-й месяц после продажи (20%), д.е.

302000

326600

331960

960560

4.Итого поступлений, д.е.

1510000

1633000

1659800

4802800

5.Выплаты, д. е.

1339676

1445944

1422772

4208392

5.1.заработная плата производственных рабочих

411600

444600

453000

1309200

5.1.отчисления на социальные нужды

107839

116485

118686

343010

5.2.прямые материальные затраты

505995

531895

507370

х

5.3.коммерческие расходы

69 000

69 000

69 000

207 000

5.4.накладные расходы (без амортизации)

155866

162989

164675

483530

5.5.административные расходы

47 400

47 400

47 400

142 200

5.6.погашение кредита

0

20 000

0

20 000

5.7.выплата процентов по кредиту

2 400

2 400

2 000

6 800

5.8.налог на прибыль

39576

51175

60641

151392

6. Увеличение (уменьшение) средств (стр. 4 - стр. 5)

170324

187056

237028

594408

7. Остаток на начало периода

8 500

178824

365880

553204

8. Остаток на конец периода

178824

365880

602908

1147612

.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Бюджетирование неотъемлемая часть деятельности предприятия. Без составления прогнозов финансово-хозяйственной деятельности предприятия невозможно оценить его будущую рентабельность и, соответственно, целесообразность функционирования в будущем. Кроме того, нельзя внести коррективы и максимально увеличить прибыль, если не проанализировать доходы от реализации продукции и затраты на её выпуск.

При составлении отчета о прибылях и убытках предприятия мы увидели, что деятельность предприятия прибыльная. Выручка предприятия составила 4802800 д.е., а расходы на производство составили 4165200 д.е. Эти данные позволяют охарактеризовать деятельность предприятия, как положительную.

Для повышения прибыли предприятия необходимо пересмотреть некоторые статьи в составе себестоимости реализованной продукции. Также повысить прибыль можно за счет пересмотра статей административных и коммерческих расходов. При их анализе можно заметить, что больше половины этих затрат составляют расходы на заработную плату работников отдела сбыта. На мой взгляд, целесообразно снизить затраты на оплату труда в составе расходов на сбыт, а также подыскать реализатора с более низкими комиссионными. Аналогично можно пересмотреть и другие статьи расходов. При такого рода пересчете мы сможем получить большую прибыль.

В результате анализа деятельности предприятия за 1 квартал 2008 года можно отметить следующее: предприятие имеет нераспределенную прибыль.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие [Текст] / Кондраков, Н.П., Иванова, М.А. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с. - (Высшее образование)

2. Попова, Л.В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебно-методическое пособие [Текст] / Л.В. Попова, И.А. Маслова, С.А. Алимов, М.М. Коростелкин. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 448 с.

3. Веретильная, Г.В. Учет затрат, калькулирование, бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: методические указания по выполнению контрольной работы [Текст] / Г.В.Веретильная, Г.Г.Суханов. - Архангельск: Изд-во АГТУ, 2006. - 27с.

4. Палий, В.Ф. Основы калькулирования: учебник [Текст] / Палий, В.Ф. - М.: Финансы и статистика, 1987. - 288 с.

22