Дайнеко Людмила Владимировна

Анализ и диагностика анализа финансово хозяйственной деятельности

Анализ – разложение изучаемого объекта на внутренние присущие только этому объекту составляющие.

Объект исследования – предприятие.

Синтез – это установление связей и зависимостей между составными частями изучаемого объекта.

Управление – воздействие на объект с целью его перевода в нужное состояние в соответствии с поставленными целями.

Функции управления:

1. планирование (постановка целей)

2. учет

3. анализ (оценка собранной информации)

4. принятие управленческих решений

Самостоятельно изучить:

1. принципы анализа

2. содержание анализа

3. классификация видов АФХД

Метод афхд

Метод – способ исследования изучаемого объекта

1. Традиционные логические методы обработки информации

- метод сравнения

- балансовый метод

- графический

- метод средних и относительных величин (индексы)

- метод аналитических группировок

2. Методы детерминированного факторного анализа

- метод цепных подстановок

- метод абсолютных разниц

- метод относительных разниц

- индексный метод

- интегральный метод

3. Методы стохастического факторного анализа

- корреляционный анализ

- дисперсионный анализ

- компонентный анализ

4. Методы оптимизационного решения экономических задач

- линейное программирование

- нелинейное программирование

- теория игр

- теория массового обслуживания

Методика афхд

Методика – совокупность способов, правил наиболее целесообразного выполнения какой либо работы.

2 вида методик

1. Общая методика – справедлива абсолютно для всех предприятий и отраслей экономики.

2. Частные методики – разрабатываются под конкретную отрасль, предприятие, подразделение.

Основные технологические этапы анализа деятельности предприятия:

1. уточняется объект, цели и задачи анализа, составляется план аналитической работы

2. разрабатывается система показателей при помощи которых будет характеризоваться объект анализа

3. собирается и подготавливается необходимая информация для анализа.

4. сравнение фактически полученных результатов с показателями плана с фактическими данными прошлых периодов со средними данными… и т.д.

5. факторный анализ

6. выявляются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства

7. оценка полученных результатов и разрабатываются мероприятия по более полному использования возможных резервов.

Информационное обеспечение анализа

Документальное оформление результатов анализа

Методика факторного анализа

1. результативный показатель – показатель который рассматривается как следствия как результат воздействия одной или нескольких причин и выступает в качестве объекта исследования.

2. факторный показатель – показатель который определяет поведения результативного показателя.

Моделирование взаимосвязей в факторном анализе.

Моделирование – представление в виде формулы

Типы моделей:

1. аддитивная

y=а+b

2. мультипликативная

y=ахb

3. кратная модель

y=а/b

4. смешанная (любое сочетание трёх предыдущих)

Классификация факторов

Классификация факторов по степени воздействия на результаты хозяйственной деятельности:

1. основные

2. второстепенные (не оказывают решающего воздействия на результат)

Классификация факторов по характеру действия

1. экстенсивные (улучшаем работников)

2. интенсивные (увеличиваем труд)

Классификация факторов по свойствам отражаемых явлений

1. количественные (шт, кг, км…)

2. качественные (отношение)

Классификация факторов по своему составу:

1. сложные (несколько элементов)

2. простые (не раскладываются на составные части)

Классификация по уровню соподчиненности (или по иерархии)

1. факторы первого порядка (непосредственно влияют на результативный показатель)

2. факторы второго порядка (влияют на результат косвенно при помощи факторов первого уровня)

3. факторы третьего порядка….

Товарная продукция – продукция полностью прошедшая все стадии производственного цикла, законченное изготовление, готовое к употреблению, выпущенная за определенный период.