- •Теоретические аспекты процесса адаптации в организации
- •Сущность, понятие и задачи адаптации персонала
- •1.2 Управление адаптацией персонала в организации
- •1.3 Планирование и разработка программы адаптации
- •Характеристика деятельности ооо «хоум кредит энд финанс банк»
- •Анализ учредительных документов и учетная политика ооо«Хоум Кредит энд Фининс Банк»
- •Изучение нормативных документов, отражающих учет нематериальных активов, расчет годовой суммы амортизационных отчислений нематериальных активов ооо «Хоум Кредит энд Финанс банк»
- •Анализ кадрового состава ооо «Хоум Кредит энд Финанс Банк»
- •Рекомендации по совершенствованию эффективности процесса адаптации работников кредитного учреждения на примере ооо «хоум кредит энд финанс банк»
- •Характеристика существующей процедуры адаптации работников банка.
- •Разработка методов улучшения адаптации работников
- •Соответствует ли в целом работа вашим ожиданиям?
- •Оцените, пожалуйста, по шкале от 1 до 5, какие из перечисленных факторов показались вам наиболее сложными в течении адаптационного периода?
- •4. Экономические затраты банка по совершенствованию адаптации новых сотрудников
- •4.1 Расчет затрат на повышение эффективности адаптации.
4. Экономические затраты банка по совершенствованию адаптации новых сотрудников
4.1 Расчет затрат на повышение эффективности адаптации.
Затраты на повышение эффективности адаптации
Статья расходов |
Периодичность |
Сумма, руб. |
Внедрение проекта |
||
Подготовка видеоматериала |
Единовременно |
7000 |
Видеосъемка речи исполнительного директора и директора по персоналу |
Единовременно |
14000 |
Приобретение необходимого оснащения для тренинга |
Единовременно |
9500 |
Трудозатраты, связанные с разработкой проекта |
Единовременно |
28010 |
Итого |
|
58510 |
Реализация проекта |
||
Издательство справочника |
Ежеквартально |
5000 |
Приобретение блокнота для флип-чарта, маркеры, и др. |
Ежеквартально |
2700 |
Трудозатраты, связанные с проведением проекта |
Ежемесячно |
11535 |
Таким образом, в соответствии с таблицей затраты по внедрению проекта составляют 58510 руб. Затраты, связанные с реализацией проекта каждый месяц составляют 11535 руб. В последнем месяце квартала они составляют 19235 руб.
Итак, проект при вложениях в 213495 рублей в течение 12 месяцев внедрения и реализации проекта денежные поступления составляют 336500 рублей. Кроме того, необходимо учитывать, что прибыль, полученная в результате проекта, рассчитывается на основе средних значений повышения производительности новых работников, что доказывает возможное увеличение прибыли при реализации проекта. Кроме того, влияние социально-психологической адаптации на результативность работников может быть разным.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, в ходе проведения данной работы были проанализированы основные теоретические основы организации системы адаптации, было раскрыто понятие адаптации, были рассмотрены возможные организационные решения по программе адаптации, была рассчитана его экономическая эффективность. Проект при вложениях в 213495 рублей в течение 12 месяцев внедрения и реализации проекта денежные поступления составляют 336500 рублей. Кроме того, необходимо учитывать, что прибыль, полученная в результате проекта, рассчитывается на основе средних значений повышения производительности новых работников, что доказывает возможное увеличение прибыли при реализации проекта. Кроме того, влияние социально-психологической адаптации на результативность работников может быть разным. Также на основании учредительных документов и учетной политики данной организации был проанализирован порядок учета нематериальных активов ООО «ХКФ Банк», а также рассчитана годовая сумма амортизационных отчислений нематериальных активов, была изучена практика привлечения персонала организации и меры улучшения структуры персонала ООО «ХКФ Банк», а также была изучена система адаптации персонала в данной организации. Были разработаны методы улучшения адаптации, что значительно может повлиять на профессиональной уровень сотрудников банка. В результате применения предложенных мер организация может уменьшить средний показатель текучести профессионально подготовленных кадров в другие организации, а тем более в банки конкуренты. Что позволит избежать увеличение доли продаж других банков и вытеснения ООО «ХКФ Банка» с рынка pos-кредитования в России.
ПРИЛОЖЕНИЯ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
-
Устав ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банка»
-
Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» ПБУ (14/2000), утвержденное Приказом Минфина РФ от 16.10.2000г. № 91н.
-
Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика - Москва: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 133 с.
-
Клочков А. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов – Москва: ЭКСМО, 2010. - 160с.
-
Кибанов А. Я. Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник – Москва: ИНФРА-М, 2010. – 524с
-
Мельник М.В., Бердников В.В. Финансовый анализ: система показателей и методика проведения: учеб. пособие. - М., ЭКОНОМИСТЪ, 2006. (Рек. УМО).
-
Мочалова Л.А., Касьянова А.В., Рау Э.И. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2012.
-
Менеджмент организации: Учеб. пособие / под ред. Румянцевой З.П. - М.: ИФРА-М, 2010. 203с.
-
Менеджмент: Учебник. / Герчикова И.Н., - М,: Банки и биржи, 2008. 335с.
-
Мильнер Б.З. Теория организации. – М., ИНФРА-М, 2011 – 720 с.
11. М.И. Магура, «Поиск и отбор персонала», М., 2011
12. М.И. Магура, М.Б. Курбатова, «Современные персонал-технологии», М., 2010
13. В.П. Пугачев, «Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом», М., 2012
14. Под ред. В.И. Задоркина, В.Ф. Склярова, «Управление персоналом», М., 2011
15. Н.А. Литвинцева, «Психологические аспекты подбора и проверки персонала», М., 2012
16. М.В. Удальцова, «Социология управления», М., 1998
17. Справочник по управлению персоналом/ «Психологические тесты для оценки персонала», № 3, 4, М., 2011