4. Анализ системы управления персоналом в ип Сагдиева л.Х.

Изучив организационную структуру предприятия мы можем видеть, что отдела кадров в компании нет. Основную работу с кадрами ведет бухгалтер, операционную деятельность (работа с программой 1С) осуществляет оператор. Бухгалтер совместно с директором (ИП Сагдиева Л.Х.) осуществляет подбор и расстановку кадров, назначает на должность и освобождает от должности работников. Должностную инструкцию менедежра по персоналу мы можем увидеть в приложении. Дальнейшую кадровую работу с персоналом ведет бугалтер.

Подбор кадров в ИП Сагдиева Л.Х. осуществляется на конкурсной основе, при этом кандидат на определенную должность, должен отвечать требованиям, установленным в организации, необходимый опыт работы, и квалификацию.

Для оформления и учета принимаемых на работу в ИП Сагдиева Л.Х. применяются унифицированные формы: Приказ о приеме работника на работу (форма № Т1), Личная карточка работника (форма № Т2). Они заполняются оператором. Также, при приеме на работу, новый сотрудник пишет заявление с просьбой принять его в штат сотрудников на определенную должность. Заявление пишется на имя индивидуального предпринимателя.

При оформлении приказа о приеме на работу указываются наименование структурного подразделения, должность, условия приема на работу и характер предстоящей работы (по совместительству, в порядке переводы из другой организации, для замещения временно отсутствующего работника и др.).

Подписанный директором организации приказ объявляют работнику. На основании приказа в трудовую книжку вносится запись о приеме на работу, заполняется личная карточка (№ Т-2), содержащая основные данные о работнике.

Так же, одновременно с приказом о приеме на работу бухгалтер готовит трудовой договор. Его образец мы можем также увидеть в приложении.

Говоря о стимулировании труда работников организации можно рассмотреть оплату труда персонала и способы нематериального стимулирования.

Таблица № 7. Расчет заработной платы менеджера по продажам.

Оклад (руб.)	Премия (%)	Доп. премия (руб.)
10000	Коэффициент на товарные группы	5000

Оплата труда работников проводится в соответствии с положениями об оплате труда. Например, заработная плата менеджеров по продажам начисляется из расчета оклад + коэффициенты на товарные группы. Так же, при перевыполнении плана более чем на 20%, работнику начисляется премия. Более подробно положение по оплате труда отдела продаж можно увидеть в приложении. Заработная плата торгово-оперативного персонала начисляется из расчета оклада, соответственно тарифной сетке и процентов с продаж. Заработная плата бухгалтера и уборщицы начисляется из расчета установленного оклада.

Что же касается методов нематериального стимулирования, в ИП Сагдиева Л.Х. они стандартные. А именно это наличие социального пакета: оформление медицинских полисов, оплата больничных листов, декретные выплаты и прочее.

В предыдущей главе было указано на то что снизилась производительность труда. А как нам известно, производительность на прямую зависит от труда сотрудников. Который в свою очередь является результатом мотивации и стимулирования. Поэтому я выбрала тему для написания своего дипломного проекта «Мотивация и стимулирование персонала в ИП Сагдиева Л.Х.». В своем дипломном проекте я хотела бы более подробно рассмотреть систему мотивации и стимулирования персонала в рассмотренной мной организации и предложить методы совершенствования системы мотивации. В следующей главе я подробно опишу теоретические основы системы мотивации и стимулирования персонала.