Тема 15

Стратегическое управление (менеджмент)— функция управления (менеджмента), распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Формулировка стратегии (образа действий) и её чёткий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджментакомпании.

Бизнес-стратегия - это стратегический план управления отдельной сферой деятельности компании. Для недиверсифицированных компаний бизнес-стратегия совпадает с корпоративной стратегией. Бизнес-стратегия концентрируется на действиях и подходах, направленных на обеспечение успешной деятельности компании в одной специфической сфере бизнеса. Бизнес-стратегия направлена на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на рынке. Для достижения этой цели бизнес-стратегия разрабатывается по следующим основным направлениям:

Тема 16

Корпоративная стратегия- это общийплануправления компанией (фирмой), который направлен на нахождение способов и методов утверждения диверсифицированнойкомпаниейсвоих деловых принципов в различных отраслях,^[1]а также действий и подходов, способствующих улучшению деятельности групп предприятий, в которые диверсифицироваласькомпания.

Диверсифика́ция(новолат.diversificatio— изменение, разнообразие; отлат.diversus— разный иfacere— делать) — расширениеассортиментавыпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта, освоение новых видов производств с целью повышенияэффективностипроизводства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства. Такую диверсификацию называют диверсификацией производства.^[1]

Простым объяснением этого термина может являться известная пословица «Не клади все яйца в одну корзину».

Тема 17