- •1.Агропромышленная интеграция в современных условиях.
- •2.Показатели размера с-х предприятия
- •3.Организация работы автопарка с.-х. Предприятия.
- •4,Основные формы организации труда на с.-х. Предприятиях.
- •5.Организационно-правовые формы сельскохозяйственных предприятий.
- •7.Основные элементы производственного потенциала сельскохозяйственного предприятия
- •8.Определение уровня специализации сельскохозяйственного предприятия.
- •9. Виды предприятий и объединений в апк.
- •11.Отрасли с-х предприятий.
- •12,Система планирования в с-х предприятиях.
- •13.Методы определения потребности мтп
- •14,Показатели использования мтп применяемые при анализе производственной деятельности хозяйства
- •15,Инженерно-техническая служба на с.-х. Предприятиях и их функции.
- •16.Последовательность этапов в принятий управленческих решений.
- •19.Валовая и товарная продукция, валовой и чистых доход, порядок их расчета в предприятии.
- •20.Показатели эффективности специализации с.-х. Предприятий.
- •21.Оплата труда руководящих инженерно-технических работников в сельскохозяйственных предприятиях.
- •22.Формирование и использование хозрасчетного дохода арендного коллектива механизаторов
- •23.Показатели экономической эффективности производственной деятельности с.-х.Предприятий.
- •24,Оперативное планирование, учет и контроль использования техники в хозяйстве.
- •28.Организация и порядок списания с-х техники
- •29.Определение количества капитальных и текущих ремонтов при планировании использования мтп в с.-х. Предприятиях
- •30.Состав эксплуатационных затрат при использовании мтп.
7.Основные элементы производственного потенциала сельскохозяйственного предприятия
Производственный потенциал сельскохозяйственного предприятия включает землю, основные производственные фонды сельскохозяйственного назначения, материальные оборотные средства, финансовые и трудовые ресурсы.
Все эти факторы действуют в совокупности и определяют производственные возможности. Между ними существуют определенные пропорции, нарушение которых ведет к ослаблению и неполному использованию производственного потенциала. Если в хозяйстве сокращаются производственные фонды вследствие выбытия техники или ее неполного использования из-за отсутствия топливно-смазочных материалов, это неизбежно приводит к сокращению производства продукции, снижению производительности труда и увеличению доли ручных работ. Поэтому каждому сельскохозяйственному предприятию необходимо постоянно проявлять заботу об эффективном использовании земельных угодий, экономном и рациональном использовании основных и оборотных фондов и трудовых ресурсов. Совокупную оценку ресурсного потенциала хозяйства делают по трем его основным группам ресурсов: земельным (сельскохозяйственные угодья, их качество); трудовым (среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве); материально-техническим и финансовым (стоимость и объемы основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения, материальных оборотных и финансовых средств). Оценивают каждую группу ресурсов, а затем суммированием полученных оценок находят совокупный показатель ресурсного потенциала. Ресурсный потенциал хозяйства служит критерием при определении его производственных возможностей.
8.Определение уровня специализации сельскохозяйственного предприятия.
На основе данных хозяйства по производству продукции определяем: главные и дополнительные отрасли сельскохозяйственного предприятия; структуру товарной продукции; уровень специализации с.-х. предприятия . Уровень специализации сельскохозяйственных предприятий определяют при составлении производственных, финансовых и социальных программ развития хозяйства, которые бы обеспечили наибольшую эффективность производства. Зная характер и степень специализации хозяйства, планируют материально-техническое обеспечение производства, проводят маркетинговые исследования по поиску рынков сырья и сбыта продукции, устанавливают соответствующие договорные отношения с предприятиями смежного производственного цикла, планируют работу внутрихозяйственных подразделений. Хозяйство относят к специализированным по какому-либо направлению, если в общей сумме выручки доля основной продукции составляет не менее 50 %. Если в структуре реализации преобладают два вида продукции с долей выручки не менее 25 % каждая, то хозяйство также относят к специализированным, а его основное производственное направление определяется продукций, дающей наибольшую часть выручки. Хозяйство, имеющее три крупные отрасли и более, не является специализированным. и Основным показателем уровня специализации является коэффициент специализации (Кс), определяемый по формуле: Кс=100/ΣУТ(2n-1) Где УТ-удельный вес отдельных отраслей в общем объеме товарной продукции; n-порядковый номер отдельных отраслей по удельному весу товарной продукции в ранжированном ряду. Если Кс менее0,2.то это низкий уровень специализации;от0,2 до0,4-средний уровень;от0,4 до 0,6-высокий;свыше 0,6-очень высокий(углубленная специализация).В случае если предприятие производит один вид продукции. Кс равен 1 (узкоспециализированное предприятие).