Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод. Учет затрат и калькул. 5курс.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
16.03.2015
Размер:
194.05 Кб
Скачать

4. Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы

Всего часов / зачетных единиц

Семестры

5

6

7

8

Аудиторные занятия (всего)

54

+

В том числе:

-

-

-

-

-

Лекции

20

+

Практические занятия (ПЗ), семинары

34

+

Самостоятельная работа (всего)

54

+

В том числе:

-

-

-

-

-

Проблемные задания

20

+

Рефераты

4

+

Работа с рекомендуемой литературой

20

+

Поиск учебной информации в Интернет

10

+

Вид промежуточной аттестации (зачет, экзамен)

-

Общая трудоемкость часы

зачетные единицы

108

3

5. Содержание дисциплины

5.1. Содержание разделов дисциплины

Тема 1. Сущность и назначение учета затрат, калькулирования и бюджетирования в системе управления предприятием

Характеристика современного состояния и задач спецкурса в разви­тии предпринимательства в РФ.

Сущность, содержание, его цели и задачи в управлении предприяти­ем. Сравнительная характеристика систем финансового и управленческо­го учета. Виды учета, принципы управленческого учета.

Информация, необходимая для управления бизнесом на предприяти­ях, оказывающих услуги в торговых и производственных компаниях.

Затраты как основной объект управленческого учета. Различные ас­пекты понятий затрат и расходов. Результаты производственно-финансо­вой деятельности предприятия.

Формируемые компетенции:ОК-1, ОК-5, ОК-7, ОК-8, ПК-1, ПК-5.

Тема 2. Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг. Классификация и поведение затрат

Сущность понятия себестоимость, роль данных о себестоимости в управлении современным бизнесом. Производственная, полная, усеченная себестоимость. Себестоимость произведенной продукции и себестоимость реализованной продукции.

Классификация затрат и их отнесение на конкретный объект кальку­лирования. Поведение затрат в зависимости от изменения объемов деятель­ности. Условность принятой классификации затрат. Контролируемые и не­контролируемые затраты.

Понятия маржинальной прибыли. Значение маржинального подхода для определения финансовых результатов и управления в целом. Анализ в соотношении «затраты - объем - прибыль». Определение критической точки (порога рентабельности) и запаса прочности.

Формируемые компетенции:ОК-1, ОК-5, ОК-7, ОК-8, ПК-1, ПК-5.