Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод. Учет затрат и калькул. 5курс.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
16.03.2015
Размер:
194.05 Кб
Скачать

Тема 6. Анализ и принятие краткосрочных решений

Основные вопросы:

  1. Валовый доход.

  2. Точка безубыточности.

  3. Целесообразность и обоснованность принятия управленческих решений.

Тема 7. Планирование и бюджетирование

Основные вопросы:

  1. Виды планирования в организации.

  2. Бизнес план.

  3. Анализ инвестиций.

  4. Классификация и виды бюджетов.

  5. Составление смет.

  6. Особенности планирования и бюджетирования в различных отраслях.

11. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации:

11.1. Тесты текущего контроля (разрабатываются преподавателем по каждой теме)

    1. Тесты с открытыми вопросами и проблемными заданиями для промежуточной аттестации.

11.2. Оценочные средства рубежного контроля

К оценочным средствам текущего контроля IIтипа относятся ситуационные задачи. Постановка проблемных вопросов или заданий в них позволяет выявить степень сформированности определенных компетенций. При решении ситуационных задач выявляетсяIIIуровень усвоения знаний и приобретение умений.

Выявляемые компетенции:ОК-1, ОК-5, ОК-7, ОК-8, ОК -11,ПК-1, ПК-5

11.3. Оценочные средства для подготовки к зачету

Вопросы к зачету

1.Основы управления затратами на производство и реализацию продукции.

  1. Понятие и состав затрат на производство продукции.

  2. Понятия «место возникновения затрат», «носитель затрат», «объект

затрат», «центр затрат».

  1. Классификация затрат на производство.

  2. Взаимосвязь элементов системы управления себестоимостью.

  3. Учет и калькулирование затрат на производство.

  4. Экономический анализ как элемент управления затратами.

  5. Нормирование как метод разработки и определения необходимых

затрат на производство и сбыт продукции.

9.Понятие центра ответственности, виды центров ответственности.

  1. Классификация затрат по отношению к изменению объема произ­водства: переменные и постоянные.

  2. Концепция учета полных затрат на производство продукции и учета затрат по сокращенной номенклатуре статей.

  3. Проблемы распределения общих затрат по центрам ответственности.

  4. Система полных и переменных затрат, их преимущества и недостатки.

  5. Сравнение финансового и управленческого учета.

  6. Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции.

  7. Производственный учет как составная часть управленческого учета.

  8. Назначение, цели и современные проблемы планирования.

  9. Понятие метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.

  10. Взаимосвязь затрат и доходов в центрах прибыли.

  11. Использование системы «стандарт-кост» при расчете затрат на про­изводство продукции.

  12. Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности на предприятии.

  13. Принятие решений по производству новой продукции.

  14. Маржинальный подход при составлении отчета «О прибылях и убыт­ках».

24.Виды бюджетных систем в управленческом учете.

25.Бюджетирование как система согласованного управления деятель­ностью центров ответственности.

  1. Скользящий бюджет как способ обеспечения непрерывности .про­цесса планирования.

  2. Фиксированные и гибкие бюджеты.

  3. Критическая точка безубыточности и планирования прибыли.

  4. Маржинальный подход как инструмент внутрифирменного плани­рования и принятия решений.

  5. Цели и концепции подготовки системы смет (бюджетов).

  6. Использование смет для планирования и контроля затрат.

  7. Операционные бюджеты по центрам ответственности.

  8. Цели и назначение бюджета денежных средств.

  9. Понятие маржинальной прибыли.

  10. Группировка производственных затрат для принятия решений и пла­нирования.

  11. Значение методики управления затратами на основе маржинально­го анализа.

  12. Бюджетирование и его значение в управленческом учете.

  13. Увязка мест возникновения затрат с центрами затрат.

  14. Контроль за исполнением бюджетов.

  15. Смета затрат на приобретение и использование материалов.

  16. Процесс разработки бюджета денежных средств.

  17. Особенности учета затрат в молочном и хлебобулочном производствах

  18. Особенности учета затрат мясопереработке

  19. Особенности учета затрат в кондитерском производстве и производстве напитков.

Разработчики:

Пермский институт (филиал)

РГТЭУ преподаватель А.В. Чекалова

15