Харакоз Юлия
Константиновна стр.
БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Лекция № 1. |
Основы бухгалтерского управленческого учета
Задачи бухгалтерского учета:
формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним - инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности;
обеспечение информацией, необходимойвнутреннимивнешнимпользователям бухгалтерской отчетности для контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации при осуществлении организацией хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;
предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации и выявление внутрихозяйственных резервовобеспечения ее финансовой устойчивости.
Финансовый учет – это подсистема бухгалтерского учета, концентрирующая внимание на фиксации и контроле состояния активов и обязательств организации, ее доходов и расходов, а также составляющих собственного капитала. То есть, он носит фиксирующую функцию и направлен в прошлое.
Управленческий учет – это подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее менеджеров (управляющий аппарат) информацией, необходимой для прогнозирования, планирования деятельности, контроля и анализа результатов деятельности и, как итог, принятия управленческих решений для достижения оптимальных результатов деятельности организации.
Предметом управленческого учета, как и финансового бухгалтерского, является финансово-хозяйственная деятельность организации, а также ее отдельных подразделений.
Целью управленческого учета, как и финансового, является предоставление информации, но внутренним, а не внешним пользователям.
Задачи управленческого учета – это,
во-первых, обеспечение руководителей достоверной и полной информацией о внутрихозяйственных процессах и результатах деятельности рассматриваемого сегмента предприятия, необходимой для управления деятельностью организации и принятия стратегических решений;
во-вторых, это – оказание помощи в прогнозировании, планировании и формировании бюджетов, смет (т.е. сметных планов);
в-третьих, это – обеспечение контроля за выполнением принятых решений, за выполнением норм и нормативов, утвержденных сметным планированием;
в четвертых, это – анализ отклонений фактических результатов деятельности от нормируемых и планируемых; и,
в-пятых, это – выявление резервов предприятия и принятие решений по их наилучшему и эффективнейшему использованию для достижения наибольших прибылей и прочих намеченных результатов деятельности.
Характеристика |
Финансовый учет |
Управленческий учет |
1. Направленность учета (пользователи) |
Обеспечивает данными внешних пользователей |
Обеспечивает данными внутренних пользователей |
2. Обязательность ведения учета |
Ведение учета обязательно согласно законодательству |
Необходимость ведения учета определяет руководство предприятия |
3. Степень регламентирования |
Подпадает под действие принципов бухучета, строго регламентирован. |
Может следовать любым внутренним правилам по решению руководства. |
4. Периодичность отчетности (частота подачи отчетности) |
Отчетность периодическая согласно законодательству. |
Отчетность периодическая с более коротким периодом, в зависимости от поставленных целей. |
5. Используемая единица измерения |
Использует в качестве измерителя денежные единицы |
Использует в качестве измерителя любые денежные или натуральные единицы, в том числе условные единицы |
6. Ответственность |
За достоверные и точные данные |
За принятие оптимальных решений |
7. Точность информации |
Базируется на точных, достоверных и своевременных данных |
Подчеркивается оперативность, уместность и гибкость данных |
8. Рассматриваемый временной период |
Направлен в прошлое – исторический учет |
Нацелен в будущее – его задача – планирование и контроль. |
9. Сфера действия (объект отчетности) |
Используется для организации в целом |
Применяется на отдельных участках (сегментах) организации |
10. Используемые методы |
Основан, главным образом, на собственном методе (моделировании), на балансовом уравнении |
Использует методы экономического и количественного анализа, а также методы планирования |
11. Публичность информации |
Обладает общедоступностью данных |
Является коммерческой тайной |
Лекция № 2. |