- •Содержание
- •Введение
- •1 Общая характеристика предприятия
- •2 Оценка финансового состояния ооо «Содружество»
- •2.1Финансовый анализ отдела сбыта и снабжения
- •2.2 Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности предприятия
- •3 Пути улучшения финансового состояния ооо «Содружество»
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
1 Общая характеристика предприятия……………………………………….…4
2 Оценка финансового состояния ООО «Содружество»
2.1Финансовый анализ отдела сбыта и снабжения…………………………....10
2.2 Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности предприятия………………………………………………………………...……12
3 Пути улучшения финансового состояния ООО«Содружество»…………………………………………………………….17
Заключение………………………………………………………………...…….19
Список используемой литературы…………………………………….………20
Введение
Преддипломная практика является заключительным этапом подготовки студента к его дальнейшей профессиональной деятельности. Практика необходима, т.к. следует не только теоретически изучить будущую профессию, но и на практике ознакомиться с ней. Следовательно, целью практики является закрепление и углубление полученных теоретических знаний, возможность применения их на практике.
Преддипломная практика была пройдена мной на предприятии ООО «Содружество». Календарные сроки практики: с 15 декабря по 29 декабря 2014 года. Практика пройдена мною в качестве практиканта в отделе снабжения.
Цели практики :
Закрепление знаний, умений, навыков применительно к внешнеэкономической деятельности предприятия
Систематизация и расширение теоретических и практических знаний по специальности и применение этих знаний при решении конкретных научных, технических, экономических и производственных задач.
Приобретение практических навыков работы в предстоящей должности.
Задачи практики:
Изучение структуры ООО «Содружество»
Ознакомление с обязанностями специалиста отдела снабжения и сбыта.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Выводы и предложения.
Сбор и подготовка материалов к выполнению дипломной работы.
1 Общая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Содружество» официально начало свою деятельность с 18 ноября 2011 года. Все это время предприятие развивалось и продолжает развиваться, превращаясь в стабильную и эффективную организацию, способную конкурировать. Было создано одним учредителем с целью получения прибыли, форма собственности – частная, организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью.
Общая информация:
Регион |
Челябинская областьАдрес |
Адрес |
454014, г. Челябинск, ул. Солнечная, д 7, офис 612 |
Директор компании |
Шунайлов Андрей Владимирович |
Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) |
1117448009458 |
Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) |
7448142427 |
Дата регистрации компании |
18 ноября 2011 года |
Эл. почта |
Sod-vo@list.ru |
Таблица 1
Основной целью деятельности ООО «Содружество», является получение прибыли, удовлетворение потребностей покупателей, расширение в регионе.
Основная задача деятельности общества – удовлетворение потребности населения в товарах, услугах, работах, продукции.
Основным предметом деятельности ООО «Содружество» - строительство жилых комплексов и дальнейшая реализация квадратных метров (продажа готовых и оборудованных помещений), для благосостояния населения. Дополнительными видами деятельности компании является:
торгово-закупочная деятельность
организация перевоза грузов
рекламная деятельность
иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.
Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
ООО «Содружество» - это крупная организация, работающая с большим количеством организаций и дилеров, производящие строительные материалы. Например:
«Энергопром» - оптовый закуп светотехнического оборудования (кабельно-проводниковая)
«Стройбаза №1» Сухие смеси - оптовый закуп строительных смесей
«Стройбаза №1» Первая Линия – оптовый закуп лакокрасочных материалов
«Крамик-про» - оптовая закупка керамической плитки и т.п.
Организационная структура ООО «Содружество»
Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.
Организационная структура
Директор |
Внутренний отдел |
Бухгалтер |
Главный инженер |
Сметчик |
Начальник отдела снабжения и сбыта |
Начальник отдела безопасности |
Внешний отдел |
Инженер по строительству |
Технадзор |
Старший смены |
Прораб |
Бригадир |
Разнорабочие |
Кладовщики |
Водители |
Рисунок 1
Организационная структура ООО «Содружество» делится на внутренний отдел и внешний отдел во главе директора.
Директор руководит хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.
К внутреннему отделу относятся:
Бухгалтер – специалист по бухгалтерскому учету. Задачи бухгалтера: вовремя и правильно оплачивать государственные налоги, отчитываться перед государственными органами и собственниками компании, организовывать работу с клиентами партнерами организации, следить за финансовым состоянием предприятия и так далее.
Главный инженер – обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимых работ, продукции или услуг. Является первым заместителем руководителя предприятия и отвечает за эффективную работу.
Сметчик задействован в процессе определения стоимости на всех объектах нового строительства, реконструкции, объектов капитального ремонта и текущего ремонта, а так же на всех стадиях инвестиционного процесса, проведение подрядных торгов и заключение договора между заказчиком и подрядчиком
Начальник отдела снабжения и сбыта – специалист, в задачи которого входит организация продаж услуг или товаров. Он отвечает за работу отдела в целом – отслеживает сроки поставки, обеспечивает выполнение плана продаж.
Начальник отдела безопасности – обеспечивает надежную защиту объекта предприятия от краж, хищений и других преступных посягательств, пожаров, актов вандализма, аварий.
К внешнему отделу относятся:
Инженер по строительству – контролирует ход выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ
Технадзор – обеспечение выполнения качества строительства, проекта строительства в заданные сроки и в заданном объеме, без превышения сметной стоимости строительства
Старший смены – осуществляет контроль за всеми работниками.
Прораб и бригадир – устанавливает мастерам производственные задания по объемам строительно-монтажных работ, контролирует их выполнение.
Разнорабочие – занимаются неквалифицированным физическим трудом, разного вида.
Кладовщики - занимаются приемом, хранением и выдачей материалов на складе.
Водители – осуществляют перевоз груза.
Функции работников отдела снабжения и сбыта
Организация процесса продаж, заключение договоров, контроль исполнения договорных обязательств, составление прайс-листов
Продажа коммерческой недвижимости
Проведение сделок различной сложности (ипотечные, с безналичным расчетом, договор долевого участия, договора аренды, залога, купли-продажи
Формирование и развитие клиентской базы
Составление планов продаж, разработка ценовой скидочной политики
Осуществление управления документацией в отделе: учет, ведение, хранение
За всё время прохождения практики я достаточно хорошо ознакомилась с деятельностью отдела продаж и сумела применить свои теоретические знания на практике.
В первую неделю прохождения практики я ознакомилась в целом со сферой деятельности, его структурой, познакомилась с коллективом. Я ознакомилась с документами, с помощью которых оформляются все заказы, как составляются заявки на материалы, которые нужны для строительства и ремонта помещений, какие выписываются документы. А так же, как продают готовые и оборудованные помещения, какие договоры купли-продажи нужны.