Otchet_Uchebnaya_korporatsia_4_Murzin_Kirill

Министерство образования и науки Российской Федерации

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»

Факультет Общеэкономический

Итоговая работа

По дисциплине «Практикум «Учебная корпорация – 4»

Отчет

о результатах исследования

ООО «ЮлАнВи»

Студенты:

Баранов В.

Соколова Ю.Р.

Уханов А.М.

Направление подготовки:

Группа: ОЭФ 42 Д

Проверил:

Старший преподаватель Немчиков Е.Н.

____________________

2014 г.

Содержание

1Описание субъекта и объекта управленческой деятельности 3

1. Описание субъекта и объекта управленческой деятельности

   1. Характеристика предприятия

Таблица 1. Собранные данные

Полное название организации	ООО «ЮлАнВи»
Отрасль промышленности	Кафе и рестораны
Категория целевых потребителей	Средний класс: студенты и жители района
Миссия	Мы собираем ваш компьютер
Стратегические цели	Стать лидером среди компаний с аналогичной деятельностью в регионе
Продукт	Собранные на заказ компьютеры и ноутбуки

2. Модель организации бизнеса

Рисунок 1

3. Характеристика бизнес-модели

Рисунок 2

Таблица 2

Номер связи	Описание связи
1	Бизнес-план
2	Основной план
3	План закупки материалов
4
5	Заказ на закупку
6	График производства
7	Заказы на сборку
8	Складирование полученных комплектующих
9	Ведомость комплектации
10
11	Заказ комплектующих
12	Подтвержденный заказ
13	Заказы клиентов
14	Счета
15	Информация для прогноза продаж

4. Анализ внешней среды организации

Рисунок 3

Таблица 3

Фактор	Описание фактора	Степень влияния
Таможенные правила	Возможное увеличение таможенных пошлин на комплектующие	2
Правила сертификации	Возможное ужесточение требований при сертификации основной деятельности предприятия	2
Уровень инфляции	Возможный высокий уровень инфляции	2
Конкуренция	Значительное количество организаций производящих аналогичный продукт	3
Вкусы и предпочтения	Некоторые потребители могут отказываться от использования компьютеров и ноутбуков в пользу планшетов	1
Новые технологии производства	Возможное усложнение технологий производства комплектующих до уровня когда сборка конечного продукта станет возможна только на заводе производителе комплектующих	1

5. Типовой бизнес-процесс организации

Рисунок 4

6. Проектная структура управления

Рисунок 5

7. Построение бизнес-процессов организации

Таблица 4

№ п/п	Бизнес-процесс	Исполнитель
1	А 1. Управление	Генеральный директор Технический директор Директор по кадрам Коммерческий директор Директор по маркетингу
2	А 2. Продажи и маркетинг	Менеджер по маркетингу Менеджер по продажам
3	А 3.Сборка и тестирование компьютеров и ноутбуков	Главный инженер
4	А 3.1. Отслеживание расписания и управление сборкой и тестированием	Диспетчеры
5	А 3.2. Сборка компьютеров	Главный инженер
6	А 3.3. Сборка ноутбуков	Главный инженер
7	А 3.4. Тестирование	Главный инженер
8	А 4. Отгрузка и снабжение	Менеджер по закупкам Менеджер по продажам

8. Логическая связь подпроцессов в основном бизнес-процессе

Рисунок 6