- •Контрольная работа
- •И охрана труда»
- •Оглавление
- •Введение
- •1.Комплексная механизация и автоматизация складских процессов
- •2. Проблемы механизации на предприятиях оптовой торговли.
- •3. Влияние комплексной механизации на численность персонала торгового предприятия
- •4. Автоматизированные системы управления товарными запасами в торговле
- •5. Методика расчета эффективности от внедрения средств механизации
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2. Проблемы механизации на предприятиях оптовой торговли.
Большинство обычно товарных складов потребительской кооперации используют устаревшую технологию укладки, размещения и отпуск грузов. За любой высоты помещений складов грузы, как правило, заключаются на высоту роста человека, преобладает ручной труд, на многих складах нет подъемно-транспортного оборудования, металлических стеллажей, современной складской техники.
Механизации технологических процессов в опте сдерживает неприспособленность многих составов для использования подъемно-транспортных машин. Потребности кооперативных организаций в необходимых типах оборудования удовлетворяются недостаточно. К тому же номенклатура подъемно-транспортного оборудования по грузоподъемности, производительностью, габаритам, высотой подъема вилок не в полной мере отвечает потребности кооперативных предприятий. Сказывается на низком уровне механизации и невысокая квалификация рабочих, обслуживающих оборудование.
Прогресс в области сокращения ручного труда существенно зависит от научно обоснованного прогнозирования механизации. Целесообразно совершенствовать существующие средства механизации с подчинением их технико-экономических и эксплуатационных показателей интересам выполнения отдельных операций, а технологического процесса в целом. От применения одиночных машин и эпизодических технических решений по механизации отдельных складских операций нужно перейти к созданию и внедрению системы машин, которые обеспечивают механизацию и автоматизацию процессов на всех этапах технологического цикла товаропродвижение.
Создание системы машин предусматривает набор механизмов и оборудования различной производительности в отношении отдельных участков обработки грузов в оптовых и розничных торговых предприятиях. Для решения вопроса о включении в систему машин того или иного оборудования для использования на торговых предприятиях нужно сначала определить общую техническую политику для торговли и промышленности в решении взаимосвязанных производственных и торгово-технологических процессов.
Для дальнейшего повышения уровня механизации работ на оптовых базах необходимо наладить производство целевых транспортеров, подвесных конвейеров с криволинейной трасс, подъемников непрерывного действия, ручных тележек с гидроприводом. На больших складах с однородным ассортиментом товаров в унифицированной упаковке или пакетированными грузами целесообразно внедрять автоматические линии обработки грузов с использованием системы конвейеров и автоматических межстеллажных штабелеров с программным управлением.
3. Влияние комплексной механизации на численность персонала торгового предприятия
Механизация в торговле - это замена ручного труда машинами механизации, если основные операции выполняют машины, вспомогательные - вручную. Частичная, если отдельные основные операции механизированы, а другие нет. Комплексная механизация если основные и вспомогательные операции выполняют машины, а управление вручную.
Автоматизация - это все операции выполняют машины управление и контроль проводится при помощи средств автоматики.
Наиболее трудоемкие операции в торговле: погрузочно-разгрузочные работы, транспортировка грузов внутри предприятия, фасовка и упаковка товаров, подготовка к продаже, расчетно-кассовые операции.
Основные направления механизации трудоемких работ в торговле:
механизация погрузочно-разгрузочных работ,
механизация подготовки товаров (фасовочное оборудование),
механизация процессов хранения товаров (холодильное оборудование),
механизация кассовых операций,
механизация продажи товаров (торговый автомат),
создание механизации и автоматизации складов и магазинов,
механизация учета товарооборота и товарных запасов.
Основные направления научно-технического прогресса в кооперативной торговле: создание предприятий, отвечающих современным требованиям; внедрение новых технологических процессов и прогрессивных методов продажи товаров; высокопроизводительное оборудование и др. технических средств; повышение уровня механизации труда продавцов; внедрение АСУ и другой вычислительной техники; совершенствование системы товароснабжения; устранение товарных потерь.
Показателем, характеризующим как количественную, так и качественную сторону процесса вытеснения ручного труда машинами является уровень механизированности труда.
Он определяется по формуле:
У = Чм / Чо*100%,
где
Чо - общая численность работников,
Чм - численность работников, занятых на механизированных работах.
Уровень механизированности торгово-технологического процесса - основной количественный показатель механизации. Он позволяет сравнивать состояние механизации на различных объектах (или на различных участках одного объекта) и тем самым определять пути ее дальнейшего развития в каждом конкретном случае.
Он определяется по формуле:
УМП = Qм / Qо,
где
УМП - уровень механизированности торгово-технологического процесса;
Qм - объем работ, выполненных механизированным способом;
Qо - общий объем выполненных работ, включая механизированные и немеханизированные.
Данный показатель можно использовать как для определения уровня механизированности всего торгово-технологического процесса, так и его отдельных операций.
Показатель уровня механизированности работ выражается отношением механизированных трудозатрат (человек/час) к общему объему трудозатрат, включая механизированные и немеханизированные:
УМР= Зм /Зо*100,где
УМР - уровень механизированности работ;
Зм - трудозатраты механизированные;
Зо - трудозатраты общие.
Состояние механизации оптового предприятия характеризует уровень обеспеченности торговой техникой, количественно характеризующий парк торгово-технологического оборудования.
Этот показатель рассчитывается по формуле:
Уо = Тф / Ти * 100,где
Уо - уровень обеспеченности торговой техникой;
Тф - количество единиц одного вида техники, шт.;
Ти - потребное количество единиц торговой техники того же вида, шт.
Уровень использования техники и оборудования рассчитывается по формуле:
Уи = Ми / Мо*100,где
Уи - уровень использования техники и оборудования;
Ми о машины и оборудование, участвующие в технологическом процессе, шт.;
Мо - общее количество машин и оборудования, шт.
Комплексная механизация производства значительно повышает уровень производительности труда работников торговли, в результате чего образуется условная экономия затрат на оплату труда и снижается численность работников.