Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
контрольная работа по то.docx
Скачиваний:
23
Добавлен:
16.03.2015
Размер:
39.44 Кб
Скачать

2. Проблемы механизации на предприятиях оптовой торговли.

Большинство обычно товарных складов потребительской кооперации используют устаревшую технологию укладки, размещения и отпуск грузов. За любой высоты помещений складов грузы, как правило, заключаются на высоту роста человека, преобладает ручной труд, на многих складах нет подъемно-транспортного оборудования, металлических стеллажей, современной складской техники.

Механизации технологических процессов в опте сдерживает неприспособленность многих составов для использования подъемно-транспортных машин. Потребности кооперативных организаций в необходимых типах оборудования удовлетворяются недостаточно. К тому же номенклатура подъемно-транспортного оборудования по грузоподъемности, производительностью, габаритам, высотой подъема вилок не в полной мере отвечает потребности кооперативных предприятий. Сказывается на низком уровне механизации и невысокая квалификация рабочих, обслуживающих оборудование.

Прогресс в области сокращения ручного труда существенно зависит от научно обоснованного прогнозирования механизации. Целесообразно совершенствовать существующие средства механизации с подчинением их технико-экономических и эксплуатационных показателей интересам выполнения отдельных операций, а технологического процесса в целом. От применения одиночных машин и эпизодических технических решений по механизации отдельных складских операций нужно перейти к созданию и внедрению системы машин, которые обеспечивают механизацию и автоматизацию процессов на всех этапах технологического цикла товаропродвижение.

Создание системы машин предусматривает набор механизмов и оборудования различной производительности в отношении отдельных участков обработки грузов в оптовых и розничных торговых предприятиях. Для решения вопроса о включении в систему машин того или иного оборудования для использования на торговых предприятиях нужно сначала определить общую техническую политику для торговли и промышленности в решении взаимосвязанных производственных и торгово-технологических процессов.

Для дальнейшего повышения уровня механизации работ на оптовых базах необходимо наладить производство целевых транспортеров, подвесных конвейеров с криволинейной трасс, подъемников непрерывного действия, ручных тележек с гидроприводом. На больших складах с однородным ассортиментом товаров в унифицированной упаковке или пакетированными грузами целесообразно внедрять автоматические линии обработки грузов с использованием системы конвейеров и автоматических межстеллажных штабелеров с программным управлением.

3. Влияние комплексной механизации на численность персонала торгового предприятия

Механизация в торговле - это замена ручного труда машинами механизации, если основные операции выполняют машины, вспомогательные - вручную. Частичная, если отдельные основные операции механизированы, а другие нет. Комплексная механизация если основные и вспомогательные операции выполняют машины, а управление вручную.

Автоматизация - это все операции выполняют машины управление и контроль проводится при помощи средств автоматики.

Наиболее трудоемкие операции в торговле: погрузочно-разгрузочные работы, транспортировка грузов внутри предприятия, фасовка и упаковка товаров, подготовка к продаже, расчетно-кассовые операции.

Основные направления механизации трудоемких работ в торговле:

механизация погрузочно-разгрузочных работ,

механизация подготовки товаров (фасовочное оборудование),

механизация процессов хранения товаров (холодильное оборудование),

механизация кассовых операций,

механизация продажи товаров (торговый автомат),

создание механизации и автоматизации складов и магазинов,

механизация учета товарооборота и товарных запасов.

Основные направления научно-технического прогресса в кооперативной торговле: создание предприятий, отвечающих современным требованиям; внедрение новых технологических процессов и прогрессивных методов продажи товаров; высокопроизводительное оборудование и др. технических средств; повышение уровня механизации труда продавцов; внедрение АСУ и другой вычислительной техники; совершенствование системы товароснабжения; устранение товарных потерь.

Показателем, характеризующим как количественную, так и качественную сторону процесса вытеснения ручного труда машинами является уровень механизированности труда.

Он определяется по формуле:

У = Чм / Чо*100%,

где

Чо - общая численность работников,

Чм - численность работников, занятых на механизированных работах.

Уровень механизированности торгово-технологического процесса - основной количественный показатель механизации. Он позволяет сравнивать состояние механизации на различных объектах (или на различных участках одного объекта) и тем самым определять пути ее дальнейшего развития в каждом конкретном случае.

Он определяется по формуле:

УМП = Qм / Qо,

где

УМП - уровень механизированности торгово-технологического процесса;

Qм - объем работ, выполненных механизированным способом;

Qо - общий объем выполненных работ, включая механизированные и немеханизированные.

Данный показатель можно использовать как для определения уровня механизированности всего торгово-технологического процесса, так и его отдельных операций.

Показатель уровня механизированности работ выражается отношением механизированных трудозатрат (человек/час) к общему объему трудозатрат, включая механизированные и немеханизированные:

УМР= Зм /Зо*100,где

УМР - уровень механизированности работ;

Зм - трудозатраты механизированные;

Зо - трудозатраты общие.

Состояние механизации оптового предприятия характеризует уровень обеспеченности торговой техникой, количественно характеризующий парк торгово-технологического оборудования.

Этот показатель рассчитывается по формуле:

Уо = Тф / Ти * 100,где

Уо - уровень обеспеченности торговой техникой;

Тф - количество единиц одного вида техники, шт.;

Ти - потребное количество единиц торговой техники того же вида, шт.

Уровень использования техники и оборудования рассчитывается по формуле:

Уи = Ми / Мо*100,где

Уи - уровень использования техники и оборудования;

Ми о машины и оборудование, участвующие в технологическом процессе, шт.;

Мо - общее количество машин и оборудования, шт.

Комплексная механизация производства значительно повышает уровень производительности труда работников торговли, в результате чего образуется условная экономия затрат на оплату труда и снижается численность работников.