Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

tom2-2

.pdf
Скачиваний:
55
Добавлен:
21.03.2015
Размер:
10.31 Mб
Скачать

324 История Приднестровской Молдавской Республики

сти энергоносителей для юридических и физических лиц была доведена до реальных затрат. Одновременно разрабатывался и внедрялся механизм адресного дотирования потребителей энергоресурсов.

Важной отраслью специализации промышленности Приднестровья является лег­ кая промышленность, занимавшая во второй половине 90-х годов второе место в общем объеме промышленного производства и в экспортных поставках республи­ ки. Отрасль имеет сложную структуру и представлена текстильными, швейными, трикотажными и обувными предприятиями. За 1990-2000 гг. во всех ее основных отраслях наблюдался спад производства, обусловленный как нарушением производ­ ственных связей, так и изменением конъюнктуры на основных рынках сбыта. В раз­ мещении отрасли не произошло существенных сдвигов - по-прежнему предприятия легкой промышленности сосредоточены в основном в городах Тирасполь, Бендеры, Рыбница и Дубоссары.

За десятилетний период отраслевая структура легкой промышленности Придне­ стровья в целом и отдельных территориальных единиц претерпела определенные изменения, вызванные, в первую очередь, созданием предприятия по производству обуви в г. Рыбница (СП «Метлакс») и резким спадом производства на Бендерском шелковом комбинате. Последнее обусловило значительное снижение доли текстиль­ ной промышленности как в г. Бендеры, так и в суммарной продукции легкой про­ мышленности региона.

Среди предприятий отрасли наиболее стабильно и успешно на внутреннем и внешних рынках работал АОЗТ «Тиротекс», доля которого в общем объеме пролукции легкой промышленности в 2000 г. составляла 65,1% (в 1998 г. - 67,3%, в 1999 г. - 63,4%). К концу года «Тиротекс» включал прядильно-ткацкую, отделоч­ ную и швейную фабрики, НИИ «Текстиль», акционерно-коммерческий банк «Ти­ ротекс», автотранспортное предприятие, механическую, энергетическую и соци­ альную службы. ,^

В 1991 г. Международное общество потребителей наградило продукцию предпри­ ятия медалью «Бриллиантовая звезда» за качество. В 1998 г. органами по сертифика-

В одном из цехов АОЗТ «Тиротекс»

Глава XIX. Экономика ПМР в переходный период {1990—2000 гг.)

325

ции «Молдова-стандарт» и международными экспертами системы ТЮФ СЕРТ (Гер­ мания) на предприятии был проведен сертификационный аудит. По его результатам выданы сертификаты по системе качества ISO-9001-94, что позволило «Тиротексу» усилить свои позиции на внешних рынках, в частности в Австрии, Греции, Италии, Нидерландах, России, Румынии, странах Скандинавского полуострова, Хорватии, Швейцарии. На внутреннем рынке реализуется около 30% производимой продукции. С целью расширения рынков сбыта и повышения эффективности производства в 1999 г. на базе АОЗТ «Тиротекс» создается Концерн легкой промышленности, кото­ рый включил хлопко-прядильную фабрику, текстильно-ткацкую фабрику, ватно-пря- дильную фабрику (г. Бендеры), прядильную фабрику (г. Тирасполь) и швейные пред­ приятия, использующие ткани «Тиротекса».

Наиболее крупные швейные производства региона размещены в Тирасполе (АО «Одема», торгово-промышленная фирма (ТПФ) «Интерцентр-Люкс», фирма «Олимп», учебно-производственное предприятие (УПП) «Прогресс»), в Бендерах (фабрика «Вестра», УПП «Луч») и Дубоссарах. С целью диверсификации и оптими­ зации ассортимента продукции, технического перевооружения предприятий, подго­ товки кадров и расширения рынков сбыта в 2000 г. создана Ассоциация предприятий швейной и трикотажной отраслей. В ее состав вошли фирмы «Одема», «ИнтерцентрЛюкс», «Олимп», «Вестра», «Инекс», Дубоссарская швейная и Рыбницкая трикотаж- но-бельевая фабрики.

Среди предприятий швейной промышленности особое место занимает ТПФ «Интерцентр-Люкс», представляющая частный бизнес, которая в 90-е годы прошла классический путь становления в условиях рыночной экономики. В ее структуру входит швейное, трикотажное, чулочно-носочное производство, салон индивидуаль­ ных заказов, Торговый дом «Европейский». На протяжении, всех восьми лет суще­ ствования «Интерцентр-Люкс» делал ставку на выпуск высококачественных конку­ рентоспособных на внешних рынках изделий, реализуемых по приемлемым ценам. Фирма известна, прежде всего, как поставщик детской одежды, доля которой в об­ щем объеме ассортимента составляет около 80%. Кроме того, она специализируется

В пошивочном цехе акционерного общества «Одема»

326

История Приднестровской

Молдавской Республики

 

 

на выпуске специальной одежды для ра­

 

 

ботников министерств и ведомств, пред­

 

 

приятий и организаций республики.

 

 

В течение последних лет ТПФ «Интер­

 

 

центр-Люкс» прочно заняла свою нишу на

 

 

внешних рынках, являясь активным экс­

 

 

портером швейных и трикотажных изделий

 

 

в Западную Европу. Получили развитие

 

 

две основные формы сотрудничества с

 

 

предприятиями Италии, Германии, Нидер­

 

 

ландов: производственная кооперация и

 

 

совместная деятельность; поставка соб­

 

 

ственных изделий. Одежда детского ассор­

 

 

тимента из Тирасполя успешно реализу­

 

 

ется по французским каталогам. Офици­

 

 

альным признанием высокой эффективно­

 

 

сти деятельности предприятия в условиях

 

 

перехода к рынку стало его награждение

Торгово-промышленная фирма «Интерцентр-Люкс»

в начале 2001 г. медалью «Золотая звезда

 

 

Арки Европы» за качество и технологию.

На протяжении 90-х годов г. Бендеры оставался крупнейшим центром обувной промышленности. Здесь размещаются производственно-коммерческая фирма (ПКФ) «Тигина», обувная фирма «Флоаре», обувная фабрика «Данастр» и ее дочерние пред­ приятия «Ортобувь» и «Чобиток».

Успешную деятельность в сложных условиях переходного периода развернула ПКФ «Тигина», созданная в декабре 1989 г. В течение последнего десятилетия она выпускала обувь на базе уникального оборудования, современной технологии, пе­ редовой организации труда и осуществляла свою деятельность на основе договора о производственно-технологической кооперации с западногерманской фирмой «Информ Брилл». Предприятие оснащено станками и автоматическими линиями немец­ ких фирм «Шен», «Пфафф», «Десма» - крупнейших в мире производителей обору­

дования для обувной промышленности. Основные конкурентные преимущества обуви ПКФ «Тигина» - легкость и высокая износостойкость. На протяжении рассмат­ риваемого периода фирма производила около 140 моделей мужской, женской и под­ ростковой обуви. Максимальный объем производства - 875 тыс. пар обуви - был до­ стигнут в 1995 г. Тигиновская продукция по­ ставлялась практически во все страны СНГ, а также Германию, Румынию, США, Фран­ цию, Нидерланды. Ее реализация осуществ­ лялась через фирменные магазины Молдо­ вы, Приднестровья, через филиалы и дочер­ ние предприятия России и Украины.

 

В 1998 г. ПКФ «Тигина» была удостоена

ПКФ «Тигина» - лауреат международных

международной европейской награды в но­

минации «За качество», присуждаемой

призов «Европейское качество-98»

Мадридским клубом лидеров торговли. Че-

и «Золотой кубок-99»

Глава XIX. Экономика ПМР в переходный период {1990—2000 гг.)

327

рез год во Франкфурте-на-Майне предприятию были вручены диплом и «Золотой кубок-99» за передовые технологии, организацию производства и высокое качество обуви. В сентябре фирма прошла сертификацию по международной системе каче­ ства 18О-9001, что расширило возможности поставок в страны зарубежного мира. Модельеры «Тигины» ежегодно создают (с учетом актуальных тенденций моды) соб­ ственную коллекцию мужской, женской и детской обуви.

Значительный интерес для анализа особенностей работы предприятий региона в условиях кризисной экономики представляет деятельность фирмы «Флоаре», кото­ рая была создана в 1974-1975 гг. при техническом содействии ГДР Ее мощность со­ ставляет 5 млн пар обуви в год. В течение всего периода существования предприя­ тие имело экспортную (межрегиональную) ориентацию. До 1990 г. ГДР поставляла все основные и вспомогательные материалы, необходимые для организации произ­ водства.

Изменение рыночной ситуации в начале 90-х годов обусловило необходимость оптимальной адаптации к новым условиям производственно-коммерческой деятель­ ности. Для этого на фирме создается специальная маркетинговая служба, работа которой была направлена на комплексное изучение потенциальных рынков сбыта (сбор информации о рынке, структуре и динамике спроса, вкусах и желаниях потре­ бителей, об отношении работников торговли к товарам, поставляемым фирмой), на участие в разработке и освоении высококачественной и конкурентоспособной про­ дукции в соответствии с запросами потребителей, на поиски оптимальных схем снаб­ жения сырьем и материалами и осуществление мер по улучшению рекламы.

И в прошедшее десятилетие и сегодня отдел маркетинга с особым вниманием выявляет действующих и потенциальных конкурентов, анализирует методы их рабо-

Один из корпусов бендерской обувной фирмы «Флоаре»

328 История Приднестровской Молдавской Республики

ты, цели и стратегии, изучает сильные и слабые стороны. Важное место отводится формированию спроса, его стимулированию с целью увеличения объема продаж, повышения эффективности и прибыльности предприятия. Регулярно проводятся де­ ловые переговоры, прямые пробные продажи, демонстрация новых моделей на вы­ ставках, ярмарках. Применяются разнообразные методы стимулирования сбыта: скид­ ки с цен, рассылка и раздача бесплатных образцов обуви, предоставление исключи­ тельного права продажи посредникам. Отдел осуществляет престижную рекламу, одним из средств которой является фирменный стиль, включающий товарный знак, логотип (полное написание наименования объединения), девиз предприятия. Важным средством рекламы по-прежнему остается спонсорство.

Последние десять лет рост конкурентоспособности продукции фирмы «Флоаре» обеспечивался проведением оптимальной ценовой политики. Совокупность эффек­ тивных маркетинговых, производственных, ценовых и других мероприятий позволи­ ла предприятию укрепить свои позиции на определенных сегментах рынка обуви (в Москве, Санкт-Петербурге, Германии). Распределение и сбыт продукции на внут­ реннем рынке осуществлялись в основном через сеть розничных магазинов и по­ стоянных заказчиков-оптовиков. На российском рынке продукция реализовалась через дистрибьюторов, экспорт в Германию - через торговую фирму «Информ».

Все изложенное свидетельствует о главном: в переходной экономике эффектив­ ное использование потенциала легкой промышленности возможно лишь при актив­ ном приспособлении предприятий к динамичным условиям рыночной среды, а на отдельных сегментах рынка - за счет агрессивного маркетинга.

В1990 г. третью позицию в объеме промышленного производства Приднестро­ вья занимало машиностроение. Однако за рассматриваемый период резко сокра­ тилась его доля в суммарном объеме промышленной продукции (с 21,4% в 1990 г. до 8,2% в 2000 г.) и существенно снизились абсолютные показатели выпуска от­ дельных видов продукции. И все же, несмотря на отмеченную тенденцию, маши­ ностроение продолжало играть ведущую родть в научно-техническом прогрессе и в значительной степени определяло специализацию республики на постсоветском пространстве.

Вразмещении отрасли также не произошло существенных изменений. По-пре­ жнему основная часть машиностроительных предприятий находится в городах Ти­ располь и Бендеры. К абсолютно новым для Приднестровья предприятиям следует отнести сборочные производства в Рыбнице по выпуску телевизоров и видеомагни­ тофонов «Daytek», в Бендерах - по сборке микроавтобусов «Газель» и телевизоров «Витязь». Создание сборочного производства по выпуску микроавтобусов «Газель» является примером эффективной кооперации между приднестровскими предприя­ тиями и российским объединением «АвтоГАЗ».

Вотраслевой структуре машиностроения ведущие позиции сохранила электро­ техническая промышленность, доля которой в суммарном выпуске продукции в 2000 г. составила 14,4%. Первые места в производстве и экспорте электротехничес­ ких изделий стабильно занимали АОЗТ «Электромаш», АО «Электроаппаратный за­ вод», АОЗТ «Молд авизо лит», АОЗТ «Электрофарфор», ГП «Молдавкабель», ГП «Электроаппаратура». Наиболее эффективно развивались АОЗТ «Электромаш», АОЗТ «Молдавизолит», ГП «Молдавкабель», АО «Электроаппаратный завод», сумев­ шие за короткий срок оптимально адаптироваться к рыночным условиям, сохранить

инайти новые ниши на соответствующих специализированных рынках.

Акционерное общество закрытого типа «Электромаш» - одно из крупнейших предприятий электротехнического машиностроения в СНГ, специализирующееся на производстве электрооборудования для топливно-энергетической, горно-шахтной, ме-

Глава XIX. Экономика ПМР в переходный период (1990—2000 гг.)

329

таллургической и других отраслей про­

 

 

 

мышленности и энергетики. В 90-е годы ас­

 

 

 

сортимент продукции завода постоянно

 

 

 

расширялся. Здесь создан научно-техничес­

 

 

 

кий центр «Электро», осуществляющий

 

 

 

разнообразные научно-исследовательские,

 

 

 

опытные и конструкторские работы, разра­

 

 

 

ботку и освоение новых образцов продук­

 

 

 

ции.

 

 

 

«Электромаш» выпускал и экспортиро-

 

 

 

вал асинхронные взрывозащищенные

 

 

 

электродвигатели для привода различных

 

 

 

машин и механизмов в условиях взрыво­

 

 

 

опасных производств, синхронные генера­

 

 

 

торы, стабилизаторы напряжения, асинх­

 

 

 

ронные электродвигатели общепромыш­

 

 

 

ленного назначения, регулируемые элект­

 

 

 

роприводы, однофазные электродвигатели

 

 

 

для электробытовой техники. Кроме того,

 

 

 

завод наладил выпуск непрофильной про­

 

 

 

дукции широкого ассортимента: настоль­

 

 

 

ных деревообрабатывающих устройств

 

 

 

(УБД-5); измельчителей зерна И корнепло-

Изготовление двигателей ча АОЗТ

ДОВ, погружных центробежных электрона-

«Электромаш»

 

сосов типа «Каскад»; массажеров с элект­ ромеханическим приводом; аппаратов для сварочных работ, комбинированных уст­

ройств для зарядки аккумуляторных батарей, запуска автомобилей и сварки метал­ локонструкций; товаров народного потребления — закаточных машин, лапшерезок, ручных прессов и дробилок для переработки винограда, петель, угольников, прище­ пок, рожков для обуви и др. Всего около 70 наименований. В 1999 г. предприятие приступило к выпуску мощных вертикальных взрывозащищенных электродвигателей повышенной надежности для привода подпорных насосов на магистральных нефте­ проводах, новых типов асинхронных машин и регулируемых электроприводов.

Постоянная диверсификация ассортимента выпускаемых изделий, сопровожда­ ющаяся улучшением их качества, существенно повысила устойчивость предприятия на внутреннем и внешних рынках. На заводе разработана и внедрена система каче­ ства, соответствующая требованиям международного стандарта ISO-9001. На выпус­ каемые изделия получены сертификаты соответствия России, Украины, Молдовы и Приднестровья. В марте 1994 г. в г. Мехико за профессионализм и высокое качество выпускаемой продукции АОЗТ «Электромаш» награждено медалью «Бриллианто­ вая звезда» за качество, а в апреле в Мадриде (Испания) ему была вручена междуна­ родная награда «Золотая звезда Арки Европы».

ГП «Молдавкабель» в 90-е годы производил и экспортировал силовой кабель, эмалированные, установочные, обмоточные и телефонно-распределительные про­ вода. В 1997 г. завод освоил выпуск проводов со стекловолоковной и эмалевой изо­ ляцией. Предприятие удостоено международной награды «Эртсмейкер» в номина­ ции «За динамику и прогресс экономического развития».

ГП «Электроаппаратура» поставляло на внутренний и внешние рынки низковоль­ товую аппаратуру, разнообразные выключатели, реле, силовые и осветительные щиты, комплектующие изделия.

330 История Приднестровской Молдавской Республики

В цехе ГП «Молдавкабель»

В цехе АОЗТ «Молдавизолит»

АОЗТ «Молдавизолит» - базовое предприятие концерна «Ламинат», созданного в 1992 г. и включающего около 160 предприятий и организаций из России, Украины, Беларуси и Молдовы. Предприятие вошло в состав Европейского института печат­ ных плат, объединяющего все крупнейшие мировые концерны смежного профиля - «Дюпон», «Алкатель», «Нокиа», «Изола», «Сименс», 4<Porcher», «Gould», «Bakelite», «Ciba-Geigu» и др. В течение 90-х годов АОЗТ «Молдавизолит» открыло представи­ тельства в Москве, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Воронеже, Ижевске, Киеве, Харь­ кове, Одессе, Минске, Кишиневе, Софии, Драге, Варшаве. При заводе функциониру­ ет научно-технический центр, осуществляющий работу по разработке и совершен­ ствованию изделий из фольгированных и пленочных диэлектриков.

В1997 г. на предприятии начала внедряться Система управления качеством, со­ ответствующая требованиям международного стандарта ISO-9001-94. В феврале 1998 г. она была представлена к сертификации международной организации BVQI (Bureau Veritas Quality International), которая своим решением от 17 февраля 1998 г. признала эту систему удовлетворяющей требованиям международного стандарта ISO-9001-94 с аккредитациями FNSI-RAB (США) и DAR (Германия). Безопасность четырех типов материалов, выпускаемых предприятием, подтверждена американс­ кой корпорацией «Underters laboratories» («UL»). Право использовать марку «UL» получили следующие изделия: материал электроизоляционный фольгированный на основе стеклоткани, материал электроизоляционный фольгированный и нефольгированный на основе бумаги, прокладка склеивающая нормированной горючести. В 1995 г. «Молдавизолиту» за высокое качество выпускаемой продукции Международ­ ным институтом маркетинга была вручена медаль «Бриллиантовая звезда» за каче­ ство. За успешное выживание и развитие в условиях инфляции и социально-эконо­ мического кризиса завод получил «Звезду Бирмингема».

Втечение 90-х годов АОЗТ «Молдавизолит» являлось единственным предприя­ тием в СНГ и Европе, производящим практически весь спектр фольгированных и нефольгированных электроизоляционных материалов на основе стеклоткани, хлопча­ тобумажной ткани, бумаги и пленок. Номенклатура традиционных материалов заво-

Глава XIX. Экономика ПМР в переходный период 990—2000 гг.)

331

да включала стеклотекстолит фольгированный, гетинакс фольгированный, текстолит электротехнический, текстолитовые трубки и стержни, гибкие пленочные фольгированные диэлектрики, диэлектрики СВЧ-диапазона, пластик декоративный трудносго­ раемый, стеклоткани прокладочные, лаки и смолы.

На «Молдавизолите» применялись гибкая система цен и любые удобные для потребителей виды расчетов. Продукцию можно было получать как непосредствен­ но на предприятии, так и на складах, расположенных в различных регионах СНГ. Десятилетняя адаптация к требованиям рынков сбыта позволила заводу сохранить свои позиции в странах СНГ.

Среди других машиностроительных и металлообрабатывающих предприятий, ак­ тивно участвовавших в международном разделении труда в течение 1990-2000 гг., следует выделить СП «ТирПа» (выпуск пресс-форм для обуви), СП «МГП-СУ» (про­ изводство машин для литья под давлением), Рыбницкий насосный завод, завод «Ме­ талл олитографии» (выпуск жестяной тары и металлических крышек).

К началу 90-х годов в суммарной продукции промышленности была высока доля перерабатывающих отраслей АПК - пищевой, микробиологической, мукомольнокрупяной и комбикормовой. Снижение объемов производства основных видов про­ дукции сельского хозяйства, падение сбыта конечной продукции и сужение геогра­ фии поставок аграрного сырья привели к существенному сокращению доли пище­ вой промышленности в общем объеме индустриального производства (с 23,6% в 1990

г.до 7,2% в 2000 г.).

Вструктуре перерабатывающих отраслей АПК на протяжении этих лет также произошел ряд изменений. Наиболее существенно снизилась доля плодоовощеконсервной, молочной и табачной промышленности. Произошел спад абсолютных объе­ мов производства цельномолочной продукции, сыров, масла животного, мясных изделий, консервов плодоовощных, вина виноградного, сахара, масла растительно­ го. Отмечалось незначительное сокращение объемов производства коньяков и лике­ ро-водочных изделий. Кроме того, развитие перерабатывающих отраслей АПК со­ провождалось постоянным снижением фондоотдачи. Загрузка производственных мощностей большинства предприятий из-за отсутствия сырья не превышала 15-30%. Спад объемов производства привел к тому, что приднестровские производители ут­ ратили свои позиции не только на внешних сегментах продовольственного рынка, но и на отечественном.

Взависимости от участия в межгосударственном разделении труда отрасли пи­ щевой промышленности можно классифицировать на внутриреспубликанские (мяс­ ная, молочная, хлебобулочная, пивоварен­ ная, безалкогольных напитков, кондитерская)

и экспорториентированные (винодельчес­ кая, коньячная, ликеро-водочная, плодоовощеконсервная, сахарная, табачная, масло- бойно-жировая).

Наиболее эффективно в 1990-2000 гг. на

 

внутреннем и внешних рынках работали

 

Тираспольский винно-коньячный завод

 

«KVINT», выпускающий широкий ассорти­

 

мент высококачественных ординарных и

 

марочных коньяков с выдержкой от трех до

 

40 лет («Суворов», «Юбилейный», «Сюрп­

 

ризный», «Тирасполь», «Дойна», «Нистру»,

Продукция Тираспольского

«Тирас», «Белый аист» И Др.), ЛИКерОВ,

винно-коньячного завода «KVINT»

332

История

Приднестровской

Молдавской

Республики

Консервный цех в АПФ «1 Мая»

крепких национальных напитков и водочных изделий, Дубоссарский завод «Букет Молдавии», специализирующийся на выпуске ликеров и уникальных ароматизиро­ ванных вин, плодоовощеконсервные предприятия (АПФ «1 Мая», «Варница», экспе­ риментальный завод консервов детского питания), Рыбницкий сахарно-спиртовой комбинат, Бендерский маслоэкстракционный и Дубоссарский табачно-ферментаци- онный заводы.

За годы существования Тираспольского завода «KVINT» его продукция завоева­ ла на различных международных конкурсах и дегустациях Кубок Супер Гран-При, пять Кубков Гран-При, 60 золотых, 18 серебряных и триЧЗронзовые медали. В 2000 г. международным техническим обществом «Бюро Веритас» предприятию вручен меж­ дународный сертификат качества 18О-9001-94,додтверждающий соответствие выпус­ каемой продукции требованиям мирового рынка.

Среди предприятий других отраслей промышленности, сыгравших определенную роль в становлении внутреннего рынка республики, росте экспортного потенциала и осуществлении импортозамещения, следует выделить Рыбницкий цементно-шифер- ный комбинат. Мировое признание качества выпускаемой этим предприятием про­ дукции подтверждают награды престижных международных организаций: в 1993 г. - медаль «Золотая звезда Арки Европы» в г. Мадриде, а в 1998 г. - международная награда «Эртсмейкер» в номинации «За динамику и прогресс экономического раз­ вития в условиях переходной экономики». Нельзя не отметить такие предприятия, как Тираспольский стеклотарный завод, Григориопольский завод полимерных изделий, Тираспольское предприятие «Тираспольпластмасс», мебельные предприятия «Евростиль», «Надежда», «Романица», «Бендерымебель», сувенирную фабрику «Лучафэр», Тираспольский кирпичный завод, Бендерский завод теплоизоляционных мате­ риалов, заводы железобетонных изделий и крупнопанельного домостроения (Тирас­ поль, Бендеры, Рыбница, Дубоссары), фабрику технических носителей информации (Бендеры), Государственное издательско-полиграфическое предприятие «Типар» (Ти­ располь), Бендерскую типографию «Полиграфист».

Наиболее сложной из всех производственных отраслей на протяжении 1990— 2000 гг. оставалась ситуация в сельском хозяйстве. К началу 90-х годов аграрный сек­ тор республики был представлен преимущественно колхозами (54 единицы), совхо-

Глава XIX. Экономика ПМР в переходный период {1990—2000 гг.)

333

зами (30) и межхозяйственными объедине­ ниями (15). В производстве отдельных видов продукции была высока доля личных под­ собных хозяйств. В результате реформиро­ вания аграрных отношений создаются новые организационно-правовые формы сельско­ хозяйственного производства: кооператив­ ные сельскохозяйственные предприятия и фермерские хозяйства, количество которых постоянно увеличивается. По состоянию на 1 января 2000 г. в республике функциони­ ровало 154 крестьянских (фермерских) хо­ зяйства, обрабатывавших 9867 га пашни и 83 га многолетних насаждений.

С 1990 по 2000 г. произошли существен­ ные изменения в системе управления АПК в целом и сельского хозяйства в частности. Для усовершенствования работы промыш­ ленного комплекса в марте 1991 г. было образовано Управление сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, которое 1 июня 1992 г. реорганизовывается

В У п р а в л е н и е сельского

хозяйства, перера -

Продукция Дубоссарского завода

б а т ы в а ю щ е й П р о м ы ш л е н н о с т и И землеуст -

«Букет Молдавии»

ройства. В сентябре того же года на его базе создается Министерство сельского хозяйства и продовольствия; 23 апреля 1995 г. оно

преобразовывается в Министерство сельского и водного хозяйства. В соответствии с постановлением Верховного Совета ПМР от 5 февраля 1997 г. «О структуре Прави­ тельства ПМР» было образовано Министерство АПК. Указом Президента ПМР от 7 августа 2000 г. оно реорганизуется в Министерство сельского хозяйства.

Как и в предыдущие периоды, сельское хозяйство региона в 90-е годы остава­ лось основным землепользователем в республике. Сельскохозяйственные угодья на 1 января 2000 г. составили 77,2% общей площади ПМР. На душу населения приходи­ лось по 0,42 га сельскохозяйственных угодий, в том числе 0,34 га пашни, что соответ­ ствовало аналогичному показателю небольших плотно заселенных европейских го­ сударств. В структуре сельхозугодий абсолютно преобладали пахотные земли и мно­ голетние насаждения, что свидетельствует о ведущей роли растениеводства в аграр­ ном секторе Приднестровья. Значительных размеров достигли посевные площади зерновых, а также культур, производство которых имеет межрегиональное значение, - овощей, сахарной свеклы, табака и подсолнечника. Из культур, производство кото­ рых ориентировано на внутренний рынок, в структуре посевных площадей наибо­ лее высокую долю занимали кормовые, бахча и картофель, из многолетних насажде­ ний - виноград, семечковые и косточковые плоды.

В условиях разрыва традиционных связей по обеспечению перерабатывающих пред­ приятий и населения республики сельскохозяйственными продуктами произошли оп­ ределенные изменения в структуре посевных площадей, направленные на усиление продовольственной безопасности и рост уровня самообеспечения региона отдельны­ ми агропродуктами. За 1991-2000 гг. размеры посевных площадей возросли под зер­ новыми и техническими культурами, но уменьшились под картофелем, овощебахчевыми и кормовыми. Изменилась и структура зернового хозяйства - ведущее место

334 История Приднестровской Молдавской Республики

заняла озимая пшеница, доля которой возросла с 48,6% в 1993 г. до 56,6% в 2000 г., абсолютно и относительно сократились посевы кукурузы. В структуре посевов техни­ ческих культур снизилось количество и уменьшились абсолютные размеры посевов сахарной свеклы, но увеличились площади, занятые под подсолнечник.

Объем производства сельскохозяйственной продукции имел устойчивую тенден­ цию к сокращению, что было обусловлено как низкой обеспеченностью техникой и горюче-смазочными материалами, уменьшением количества вносимых в почву орга­ нических и минеральных удобрений, сокращением поливных площадей, снижением объемов химических средств защиты растений, ухудшением структуры посевных площадей, несоблюдением или отсутствием севооборотов, так и несовершенством аграрных отношений на переходном этапе.

Сложившиеся условия экономической деятельности предопределили убыточность и нерентабельность аграрного производства, рост производственных издержек и се­ бестоимости отдельных видов продукции, увеличение кредиторской задолженности, низкий уровень заработной платы сельскохозяйственных работников. Ситуация усу­ губилась еще и тем, что ежегодно значительная часть посевных площадей (50-70 тыс. га) оставалась необработанной.

На состояние аграрной экономики сильное влияние оказали также диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию и материально-технические ресурсы агропро­ мышленного назначения, недостаточная степень таможенной защиты внутреннего рынка продовольственных товаров, неустойчивость агроклиматических факторов, ухудшение условий реализации сельскохозяйственной продукции на внешних рын­ ках. Анализ динамики производства отдельных видов продукции свидетельствует о различных темпах регрессии: наименьший спад зарегистрирован в производстве зер­ новых, винограда, шерсти, наибольший - в отраслях животноводства, что вызвано резким ухудшением состояния кормовой базы.

Сокращение объемов производства продукции растениеводства было обуслов­ лено и снижением урожайности основных сельскохозяйственных культур. Значитель­ ное влияние на объемы производства конечных продуктов животноводства оказала отрицательная динамика поголовья крупного рогатого скота, свиней и птицы. При абсолютном снижении поголовья большинства сельскохозяйственных животных на­ блюдалась положительная динамика поголовья мелкого рогатого скота и лошадей. В условиях ухудшения технического состояния сельского хозяйства рост поголовья лошадей способствовал выполнению множества агротехнических операций.

Томатоуборочный комбайн на полях Слободзейского района

ГлаваXIX. Экономика ПМР в переходный период {1990—2000 гг.)

335

Ситуация в аграрном секторе отрицательно сказалась на деятельности предпри­ ятий пищевой промышленности, продовольственных рынках и продовольственной безопасности региона. Существенно сократился экспорт агропромышленной продук­ ции и возросла зависимость республики от импорта продовольствия.

На протяжении десяти рассматриваемых лет руководством ПМР разработано большое количество нормативных актов и программ, направленных на преодоление кризисных явлений в сельском хозяйстве и преобразование аграрных отношений. Что­ бы приостановить спад производства продуктов сельского хозяйства и провести ре­ формирование аграрного сектора, Президентом ПМР были изданы указы от 8 янва­ ря 1998 г. «О преобразовании производственных отношений сельскохозяйственных предприятий Рыбницкого района ПМР» и от 26 октября 1999 г. «О дальнейшем ре­ формировании сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий АПК ПМР». Кроме того, Правительство ПМР приняло постановление от 27 марта 1998 г. «Об утверждении нормативных актов по преобразованию сельскохозяйственных предпри­ ятий Рыбницкого района».

В соответствии с перечисленными документами в Рыбницком районе прове­ ден эксперимент по преобразованию колхозов в кооперативные сельскохозяйствен­ ные предприятия (КСП), положительный опыт которого был распространен на дру­ гие административно-территориальные единицы Приднестровья. Реорганизация колхозов в КСП осуществлялась на основе определения и условного закрепления имущественных и земельных паев за работниками сельскохозяйственных предпри­ ятий. В результате сложились новые, более персонифицированные производствен­ ные отношения, базирующиеся на условном (без права на отчуждение) закрепле­ нии имущественного и земельного паев за колхозниками, позволяющие учитывать результаты труда прошлых лет и обеспечивающие социальную защищенность ра­ ботника.

Указом Президента ПМР утверждено также временное положение «О крестьян­ ском (фермерском) хозяйстве», что позволило расширить круг землепользователей. Важную роль в становлении и развитии крестьянских (фермерских) хозяйств сыграл закон ПМР «О государственной поддержке крестьянских (фермерских) хозяйств», определивший систему льгот, направленную на становление этой новой организа­ ционно-правовой формы сельскохозяйственного производства. В результате рефор­ мирования аграрных отношений во второй половине 90-х годов существенно изме­ нилось соотношение между общественным и частным секторами. Данные о дина­ мике поголовья животных в них наглядно свидетельствуют о том, что доля частного сектора неуклонно увеличивается.

С целью объединения экономических интересов производителей сельско­ хозяйственного сырья и предприятий перерабатывающей промышленности 18 апреля 1998 г. Президент ПМР издает указ «О преобразовании предприятий АПК в акционерные общества». В соответствии с данным указом часть акций перера­ батывающих предприятий реализуется производителям сельскохозяйственного сырья и тары.

Во второй половине 90-х годов Министерство сельского хозяйства начало работу по созданию на территории республики крупного агрохолдинга, который должен был включать специализированные (продуктовые) концерны («Вина и коньяки», «Маслосемена», «Плодоовощ», «Сахар», «Табак», «Мясо и молоко»), страховые агенства, инвестиционный фонд «Агроинвест», Приднестровский НИИСХ и оптово-розничный рынок «Агропродукт Приднестровья». Были разработаны Государственные целевые программы «Поддержка крестьянских (фермерских) хозяйств», «Зерно», «Виногра­ дарство», «Плодородие».

336

История Приднестровской Молдавской Республики

§5- Развитие сферы услуг

Врассматриваемый десятилетний период сфера услуг Приднестровья включала три группы отраслей (видов деятельности):

1)отрасли, оказывающие производственные услуги и услуги, связанные с рас­ пределением и обращением материальных благ, которые образуют производствен­ ную инфраструктуру (грузовой транспорт, связь по обслуживанию производства, складское хозяйство, материально-техническое снабжение и сбыт, заготовки сельско­ хозяйственной продукции и вторичного сырья, информационное обеспечение про­ изводства, геологическая разведка недр, торговля и общественное питание);

2)отрасли социальной инфраструктуры, деятельность которых направлена на обслуживание населения, создание условий для его нормального воспроизводства, роста физического и интеллектуального потенциала (непроизводственные виды бы­ товых услуг, пассажирский транспорт, связь по обслуживанию учреждений непро­ изводственной сферы и населения, водо-, газо- и теплоснабжение, здравоохранение, физическая культура и спорт, рекреационная деятельность, социальное обеспечение, образование, культура, искусство);

3)отрасли институциональной инфраструктуры, оказывающие услуги многоце­ левого назначения (законодательные, исполнительные и правовые органы управле­ ния республиканского уровня, органы муниципального управления, финансово-кре­ дитные учреждения и система страхования).

Сфера услуг существенно влияла на макроэкономические показатели, воспроиз­ водство трудовых ресурсов, уровень образования и профессиональной подготовки населения, на условия его быта и жизнедеятельности, накопление и распростране­ ние научных знаний, формирование мировоззрениями политико-идеологических взгля­ дов людей. Организации и структуры, оказывающие социальные и институциональ­ ные услуги, являлись основными потребителями бюджетных средств.

В условиях перехода к рынку постоянно возрастала степень самоокупаемости и самофинансирования сектора услуг. Увеличивалось количество платных услуг при одновременном уменьшении числа бесплатных и льготных. Возросла также доля услуг, оказываемых учреждениями негосударственного сектора и частными лицами.

За 1990-2000 гг. произошли значительные изменения и в структуре сферы об­ служивания. Во-первых, увеличилось количество институциональных услуг, что обусловлено созданием системы общегосударственного управления, банковской и страховой систем, Вооруженных сил. Во-вторых, сократились абсолютная числен­ ность и доля занятых в отраслях производственной инфраструктуры, что было выз­ вано кризисным состоянием в промышленности и сельском хозяйстве. При этом увеличилась доля производственной инфраструктуры в ВВП, о чем свидетельству­ ет повышение стоимости услуг данной группы. В-третьих, возросла доля социаль­ ной инфраструктуры, что связано как с необходимостью сохранения соответству­ ющего уровня социального обеспечения, так и с ростом количества платных соци­ альных услуг.

Сфера услуг характеризовалась большой территориальной рассредоточенностью учреждений и ориентировалась, в первую очередь, на производственный потенци­ ал, численность и состав населения сел и городов. Основная часть сервисного сек­ тора концентрировалась в крупных городах. На протяжении 90-х годов во всех адми­ нистративно-территориальных единицах в секторе услуг оставалась высокой доля за­ нятых в образовании, здравоохранении, торговле, транспорте и жилищно-коммуналь­ ном хозяйстве. В городах доля занятых в отраслях сектора услуг была существенно выше, чем в селах.

Глава XIX. Экономика ПМР в переходный период {1990—2000 гг.)

337

На динамику объемов и структуру социальных услуг значительное влияние ока­ зывали демографические показатели (рождаемость, смертность, миграции). Так, па­ дение рождаемости привело к сокращению количества дошкольных учреждений и снижению объема соответствующих образовательных услуг. Увеличение доли лиц старших возрастов обусловил роет потребностей в специфических услугах - пенси­ онном обслуживании, охране здоровья, социальном обеспечении и др.

Важной особенностью 1990-2000 гг. являлась высокая доля физических и юриди­ ческих лиц, удовлетворявших потребности в услугах на неформальном рынке.

В особую группу следует выделить платные услуги, оказываемые населению, которые составляли около четверти общего объема потребительского рынка респуб­ лики (22,2% в 1999 г. и 23,4% в 2000 г.). В структуре платных преобладали услуги жилищно-коммунальные, связи, бытовые, пассажирского транспорта, системы об­ разования и здравоохранения. Во второй половине 90-х годов постоянно возрастала доля услуг, оказываемых предприятиями негосударственной формы собственности и физическими лицами.

Существенно увеличилась доля жилищно-коммунальных услуг, при этом резко сократились абсолютные объемы и доля бытовых услуг. Наиболее интенсивное сни­ жение основных показателей, характеризующих бытовые услуги, произошло в сельс­ кой местности. Отрицательная динамика показателей данной отрасли была обусловле­ на как сокращением численности населения и снижением его покупательной способ­ ности, так и существенной долей бытовых услуг, оказываемых в рамках неформально­ го рынка. В общем объеме платных бытовых услуг преобладали услуги, связанные с газификацией и подключением к сети водоснабжения домов индивидуального секто-

Центральная часть Тирасполя - столицы ПМР

22-зак. 2409

338 История Приднестровской Молдавской Республики

Улица Ленина в Бендерах

Тирасполь. Новостройки в центральной части города

ГлаваXIX. Экономика ПМР в переходный

период (1990—2000 гг.)

339

ра, ремонтом транспортных средств и быто­

 

 

вых приборов, перевозкой пассажиров. От­

 

 

рицательная динамика была присуща пред­

 

 

приятиям, осуществляющим ремонт и инди­

 

 

видуальный пошив одежды и обуви.

 

 

Роль жилищно-коммунального хозяй­

 

 

ства в рассматриваемый период постоянно

 

 

возрастала. Доля жилищно-коммунальных

 

 

услуг в ВВП увеличилась с 4,7% в 1996 г. до

 

 

7,8% в 1999 г. За 1991-2000 гг. численность

В пошивочном цехе фирмы

 

занятых в данном секторе возросла с 3,0 до

«Интерцентр-Люкс»

 

4,4%. Резко увеличилась доля жилищнокоммунального сектора в общем объеме платных услуг.

Жилищный фонд - значимая составляющая непроизводственных основных фон­ дов. Его общая площадь на начало 2000 г. составила 12,1 млн кв. м. Общая жилищная площадь, приходящаяся в среднем на одного человека, увеличилась в 90-е годы с 15,8 до 18,5 кв. м как за счет нового строительства, так и в результате сокращения общей численности населения. Главной тенденцией динамики структуры жилищно­ го фонда стал рост доли жилья, находящегося в собственности граждан (с 49,1% в 1990 г. до 68,6% на начало 2000 г.). Высокими темпами осуществлялась общегосудар­ ственная программа газификации населенных пунктов, в результате чего общая про­ тяженность газовой сети возросла с 1641 км в 1990 г. до 2353,4 км к началу 2000 г., в том числе в сельской местности - с 488 до 1166,2 км.

Втечение всего рассматриваемого периода ведущее место в структуре потреби­ тельского рынка занимала розничная торговля, включая общественное питание (77,8%

в1999 г. и 16,6% в 2000 г.). В республике была создана нормативная база, регулиру­ ющая внутреннюю коммерческую деятельность, приняты законы «О внутренней торговле», «О рекламе», «О защите прав потребителей». На развитие торговой дея­ тельности определенное влияние оказал закон «О малой приватизации».

Вусловиях переходной экономики, сопровождающейся кризисными явлениями

впроизводственных отраслях, существенно сократилась оптовая торговля товарами производственного назначения. Не получили достаточного развития биржевая, кон­ курсная (тендерная) и аукционная торговля. Произошло оживление розничной тор­ говли, которая превратилась в один из важных источников формирования доходной части бюджетов всех уровней и личных доходов значительной части населения. Роз­ ничная торговля осуществлялась коммерческими предприятиями государственного сектора и потребительской кооперации, субъектами малого предпринимательства, продовольственными, вещевыми и смешанными рынками. К концу 2000 г. на терри­ тории ПМР функционировало 547 магазинов, 190 киосков (палаток), 132 предприя­ тия общественного питания. Кроме того, постоянно действовало 26 рынков с общим количеством мест 7,8 тыс. В реализацию отдельных видов товаров определенный вклад вносила неучтенная торговля на неформальных рынках.

Анализ розничного товарооборота на предприятиях различной формы собствен­ ности свидетельствует об устойчивом уменьшении доли государственной торговли и росте доли предприятий малого бизнеса, а также физических лиц, торгующих по патентам. Во второй половине 90-х годов в структуре розничного товарооборота на­ блюдалось увеличение количества продовольственных товаров, что существенно от­ личалось от аналогичного показателя высокоразвитых стран, для которых характер­ но преобладание непродовольственных товаров длительного пользования, созданных в отраслях тяжелой промышленности. Такое положение свидетельствует, прежде всего,

340 История Приднестровской Молдавской Республики

Дом торговли «Виктория» в Бендерах

Продовольственный магазин в Тирасполе

Мясной ряд крытого рынка в Бендерах

На ярмарке в Слободзее

о снижении платежеспособности населения ПМР. В то же время существенно увеличил­ ся объем продаж отдельных предметов дли­ тельного пользования, в частности легковых автомобилей, аудиовизуальной техники, средств связи.

В 90-е годы создаются новые типы тор­ говых предприятий, среди которых следу­ ет отметить супермаркеты, фирменные ма­ газины местных предприятий и зарубеж­ ных фирм, торговые дома и фирмы круг­ лосуточного обслуживания.

Ведущее место в розничной торговле и сфере услуг занимает фирма «Шериф», владеющая сетью супермаркетов в городах Тирасполь, Рыбница, Дубоссары и предос­ тавляющая широкий спектр высококаче­ ственных современных услуг (автосервис, сотовую связь, кабельное телевидение, по­ лиграфические услуги и др.). Коммерчески­ ми организациями республики проводилась активная маркетинговая деятельность, на­ правленная на адаптацию к рыночным ус­ ловиям, на поиск оптимальных вариантов роста объемов и диверсификации ассорти­ мента товарной массы, а также эффектив­ ных способов реализации потребительских товаров. В результате значительно расши­ рился ассортимент реализуемых товаров и возросла степень его соответствия спросу, предъявляемому различными группами населения.

Важнейшей отраслью сферы услуг яв­ ляется связь. В 90-е годы в развитии этой от­ расли отмечалась поступательная динами­ ка. Постоянно осуществлялась работа по модернизации материально-технической базы отрасли и приведению ее в соответ­ ствие с международными стандартами.

В 1994 г. на базе городских и районных узлов информатики и связи создаются госу­ дарственные предприятия «Телеком» и «Почта». В 1999 г. предприятие «Почта» получает статус территориального почтово­ го оператора связи. Главной структурной единицей системы связи Приднестровья становится СП АОЗТ «Интерднестрком», на базе которого в 1999 г. была организована система правительственной международной связи, включающая новейшую цифровую

Глава XIX. Экономика ПМР в переходный период (1990—2000 гг.)

341

электронную АМТС 5Е88 8-2000. Ее техни­

 

ческие возможности позволяют подключить

 

12 тыс. мобильных, 4 тыс. проводных або­

 

нентов и 3 тыс. каналов международной

 

связи стандарта СБМА, принятого в каче­

 

стве основы для создания единой глобаль­

 

ной системы сотовой связи в XXI столетии.

 

Благодаря этой системе была ликвидирова­

 

на технологическая зависимость от между­

 

городной телефонной системы г. Кишинева,

 

получена определенная экономия валютных

 

средств, существенно повышены качество и

 

экономичность, улучшена экологичность

 

коммуникаций. Сформировался новый на­

 

укоемкий сегмент рынка услуг - мобильная

 

сотовая связь, индивидуальный радиопоиск

Центр связи СП АОЗТ «Интерднестрком»

(пейджинговая связь), электронная почта,

в Тирасполе

услуги сети «Интернет».

 

Внедрение новых систем связи сопро­ вождалось постоянным ростом уровня телефонизации республики и увеличением

протяженности междугородных телефонных каналов, которая по состоянию на 1 янва­ ря 2000 г. составила 79,5 тыс. канало-километров (в 1995 г. - 5,7 тыс.).

В 1990-2000 гг. произошли также кардинальные изменения в структуре и динами­ ке объемов услуг связи. Значительно сократились объемы традиционных почтовых ус­ луг. Рост объемов отмечался только по услугам, оказываемым городской и междуго­ родной (международной) телефонной сетью.

К концу 2000 г. в республике насчитывалось около 40 телевизионных передаю­ щих станций небольшой мощности и 8 радиопередающих ультракоротковолновых и средневолновых станций. Мощность средневолнового передающего центра «Маяк» (пгт Маяк) позволяет вести трансляцию радиовещания на расстояние до 3 тыс. км.

Рассматриваемый период характеризовался также интенсивным развитием кабель­ ного телевидения, благодаря которому сегодня можно принимать передачи по бо­ лее чем 20 телевизионным каналам. К началу 2000 г. к этой системе было подключе­ но свыше 60 тыс. квартир в городах Тирасполь, Бендеры, пгт Днестровск, Слободзея, Первомайск.

Вобеспечении оптимального функционирования хозяйства республики и эф­ фективном решении социальных проблем весьма значительную роль сыграл транс­ порт. Республика отличается хорошей транспортной обеспеченностью и относи­ тельно высоким качеством магистральных и внутрихозяйственных дорог. Террито­ рию Приднестровья пересекают две международные железнодорожные магистра­ ли, три магистральные автодороги международного значения (Одесса-Брест, Ки­ шинев-Волгоград, Тирасполь-Винница). Тираспольский аэродром способен при­ нимать современные самолеты любой модификации и грузоподъемности.

В90-е годы в основном проводились работы по поддержанию транспортных пу­ тей в эксплуатационном состоянии, по реконструкции и повышению пропускной способности отдельных участков дорог. Был восстановлен автомобильный мост в рай­ оне г. Дубоссары, введен в строй новый автомобильный мост, связавший Тирасполь

иБендеры. Реализация указанных проектов сыграла значительную роль в обеспече­ нии внешнеэкономических связей Приднестровья, транзите грузов и пассажиров между Украиной и Молдовой.

342

История Приднестровской Молдавской Республики

ГлаваXIX. Экономика ПМР в переходный период {1990—2000 гг.)

343

Первые пассажиры троллейбуса в день открытия маршрута Тирасполь-Бендеры

Открытие второй очереди троллейбусной линии в Бендерах. 31 августа 2000 г.

В 1993 г. сданы в эксплуатацию междугородная троллейбусная линия ТираспольБендеры и городская троллейбусная сеть в Бендерах. Во второй половине 90-х годов создается густая сеть автобусных внутригородских и межпоселенческих (город-го­ род, город-село) маршрутов, осуществляемых микроавтобусами «Газель» отече­ ственного производства. Проделана большая работа по снижению уровня отрица­ тельного воздействия транспорта на окружающую среду, в частности перевод части подвижного состава на сжиженное газовое топливо.

Важнейшей проблемой развития транспорта за последнее десятилетие остается обеспечение оптимального воспроизводства парка морально и физически стареющих транспортных средств. Эта задача решалась путем создания собственного сборочного производства по выпуску микроавтобусов «Газель», расширения сети по ремонту и техническому обслуживанию транспортных средств и частично благодаря импорту, ко­ торый сыграл главную роль в динамике численности легковых, грузовых автомобилей и микроавтобусов, находящихся в личной собственности граждан. При общей тенден-

Мосты через Днестр в районе Бендер

Железнодорожный вокзал «Бендеры-2»

ции к сокращению количества единиц подвижного состава число личных автомоби­ лей существенно увеличилось. Личный автотранспорт в определенной степени ком­ пенсировал сокращение объемов грузовых и пассажирских перевозок, осуществляе­ мых как государственными, так и корпоративными транспортными средствами.

За рассматриваемый период произошло абсолютное сокращение объемов транс­ портных перевозок и изменилась роль отдельных видов транспорта в их осуществле­ нии, что явилось следствием спада объемов производства, снижения интенсивности экономических связей и уровня личных доходов населения. В выполнении грузовых

ипассажирских перевозок доминировали такие виды транспорта, как железнодорож­ ный и автомобильный. Весомое место в пассажирообороте городов Тирасполь и Бендеры занимали троллейбусы. Роль речного транспорта снизилась до минимума.

ВПМР разработаны нормативные документы, регулирующие деятельность транс­ порта и транспортных организаций. Постановлением Правительства ПМР от 20 де­ кабря 1991 г. было учреждено авиапредприятие «Тирас-Авиа». Транспортные пред­ приятия всех форм собственности объединились в Ассоциацию транспортников и дорожников Приднестровья, что позволило обеспечить оптимальное взаимодействие

икоординацию деятельности всех видов транспорта. Сформировавшаяся транспорт­ ная система республики способна полностью удовлетворить предъявляемый спрос на пассажирские и грузовые перевозки.

Внешнеэкономические связи на протяжении последних десяти лет играли важ­ ную роль в социально-экономическом развитии ПМР, оказывая существенное влия­ ние на объем, ассортимент и динамику производства и потребления материальных благ, уровень жизни населения и его занятость, техническую оснащенность произ­ водственной и непроизводственной сфер, финансовую стабильность республики. Не­ значительная емкость внутреннего рынка Приднестровья обусловливала большую зависимость регионального хозяйства от внешнеэкономической деятельности.

Развитие внешнеэкономической деятельности ПМР в 90-е годы условно можно раз­ делить на два этапа, которые различаются по механизму осуществления международ-

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]