- •Навчально-методичні матеріали до вивчення дисциплін магістерської програми а) нормативні дисципліни спеціальності
- •Навчально-методичні матеріали з дисципліни «фінансовий менеджмент»
- •1. Вступ
- •2. Професійні компетенції, що формуються в процесі вивчення дисципліни «Фінансовий менеджмент» Аналітичні компетенції
- •Планово-проектні
- •Організаційні
- •Контрольні
- •Обліково-статистичні
- •Науково-дослідницькі та навчально-методичні
- •3. Тематичний план вивчення дисциплiни
- •Тематичний план дисципліни 1 Таблиця 1
- •4. Програма дисципліни та рекомендована література
- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту
- •Тема 3. Управління грошовими потоками
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •Тема 5. Управління прибутком
- •Тема 6. Управління активами
- •Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу
- •Тема 8. Управління інвестиціями
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •Тема 11. Внутрішньофірмове прогнозування та планування
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління підприємством
- •Рекомендована література
- •5. Перелік питань з дисципліни, які виносяться на іспит
- •6. Плани та завдання до практичних (семінарських) занять
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни «фінансовий менеджмент» для студентів спеціальності «маркетинг» денної і вечірньої форми навчання
- •Переведення результатів поточної успішності в бали
- •7.2. Особливості поточного котролю знань студентів заочної форми навчання карта самостійної роботи студентів заочної форми навчання
- •8. Підсумковий котроль знань студентів
- •8.1. Підсумковий котроль знань студентів денної і вечірньої форми навчання
- •8.2. Критерії оцінки виконання тестових завдань
- •8.3. Критерії оцінки рішень задач
- •8.4. Умова переведення стобальної у чотирибальну
- •9. Методика активізації процесу навчання
- •2.6.3. Зразок екзаменаційного білету
Тема 9. Управління фінансовими ризиками
Сутність фінансових ризиків. Місце ризиків у фінансовому менеджменті. Використання моделі управління фінансовими ризиками. Види ризиків та їх характеристика. Класифікація ризиків. Сукупний ризик.
Критерії прийняття управлінських фінансових рішень в умовах невизначеності. Концепції організації управління ризиками. Оцінка максимального можливого рівня негативного відхилення. Оцінка найбільш імовірного негативного відхилення. Оцінка відхилення, приведеного на ризик.
Модель управління фінансовими ризиками та її сутність. Фактори формування моделі управління фінансовими ризиками. Структура моделі управління ризиками. Ідентифікація ризиків. Фактори, що визначають базові характеристики операційних, інвестиційних, фінансових ризиків. Системний ризик як результат впливу окремих факторів: ринок цінних паперів, варіаційний фактор; ринкова капіталізація; зміна процентних ставок; імовірність дефолту. Кількісні показники, що використовуються в моделі управління ризиками.
Тема 10. Аналіз фінансових звітів
Фінансова звітність, її склад та характеристика як основа прийняття фінансових рішень.
Основні індикатори - балансу підприємства, звітів про фінансові результати, про рух грошових коштів, про власний капітал — в управлінні фінансами суб’єктів господарювання.
Консолідована фінансова звітність. Аналіз основних її показників для фінансового менеджменту.
Тема 11. Внутрішньофірмове прогнозування та планування
Фінансове планування як основа фінансового механізму управління підприємством. Методи фінансового планування та їх класифікація. Фактори, які впливають на вибір метода планування. Системи внутрішньофірмового фінансового планування: прогнозування фінансової діяльності, поточне та оперативне планування.
Прогнозування — початковий етап планування. Роль прогнозів у фінансовому плануванні. Методи фінансового прогнозування: експертних оцінок; оброблення просторових і часових сукупностей; ситуаційного аналізу і прогнозування.
Стратегія як функція управління. Стратегічне планування на підприємстві. Стратегічне планування — основа прийняття управлінських рішень.
Стратегії розвитку підприємства та їх роль у формуванні стратегічного плану. Роль фінансової стратегії у розробці стратегічного плану. Основні стратегічні завдання розроблення фінансової політики підприємства. Основні напрями розробки фінансової політики.
Поточне фінансове планування та його сутність. Фактори, що впливають на поточне фінансове планування. Задачі і принципи поточного фінансового планування. Методичні підходи до визначення поточних доходів і витрат. Моніторинг виконання поточних фінансових планів та його використання в фінансовому плануванні.
Бюджетування в управлінні підприємством. Сутність бюджетування як управлінської технології розробки планів підприємства. Організаційна і фінансова структура підприємства та їх вплив на бюджетування. Формування центрів фінансової відпові- дальності.
Використання операційних та фінансових бюджетів підприємством (основні операційні, допоміжні та спеціальні бюджети). Розробка фінансових бюджетів на підприємстві.
Зведений бюджет — основний фінансовий план підприємства. Розробка зведеного бюджету. Система контролю за формуванням і використанням зведеного бюджету підприємства.