рабочие программы / РП Методы принятия УР (Менеджмент (МО)) бак 2011

Направление «Менеджмент», профиль «Управление проектами» очное обучение 4 года

	Наименование	Лекции	Практи-	Самостоя	Форма	Форма
	разделов и тем		ческие	-тельная	текущего	промежу-
			занятия			точной
				работа
					контроля	аттестации
			(интерак
			тив)
		Количество часов
	Тема 1. Функции				опрос,
	решения в методологии и	2	2	2	доклады
	организации процесса
	управления
	Тема 2. Модели,				опрос,
	методология и				доклады
	организация процесса	4	4	4
	разработки
	управленческого решения
	Тема 3. Процесс принятия	4	4 (4)	4	задачи
	решения				кейсы
	Тема 4. Разработка	4	4 (4)	4	задачи
	альтернатив действий				кейсы
						Экзамен
	Тема 5. Анализ	4	4 (4)	4	задачи	4 семестр
	альтернатив действий				кейсы
	Тема 6. Математические				задачи
	модели принятия	4	4 (4)	4	кейсы
	решений
	Тема 7. Коллективное				задачи
	принятие решений	4	4 (4)	4	кейсы
	Тема 8. Эффективность	4	4	4	задачи
	решений
	Тема 9. Реализация	4	4	4	задачи
	решений и контроль
	Тема 10. Влияние				опрос
	внешней среды и
	человеческого фактора на	2	2	2
	процесс принятия
	решений
	Итого:	36	36 (20)	36		экзамен

11

Направление «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации» заочное обучение 3 года 6 месяцев

Наименование	Лекции	Практи-	Самостоя	Форма	Форма
разделов и тем		ческие	-тельная	текущего	промежу-
		занятия			точной
			работа
				контроля	аттестации
		(интерак
		тив)
	Количество часов
Тема 1. Функции				опрос,
решения в методологии и	0,5	0,5	4,5	доклады
организации процесса
управления					Контрольная
					работа,
Тема 2. Модели,				опрос,
методология и				доклады	экзамен
организация процесса	0,5	0,5	4,5		3 семестр
разработки
управленческого решения
Тема 3. Процесс принятия	1	2 (2)	18	задачи
решения				кейсы
Тема 4. Разработка	1	2 (2)	18	задачи
альтернатив действий				кейсы
Тема 5. Анализ	1	2 (2)	18	задачи
альтернатив действий				кейсы
Тема 6. Математические				задачи
модели принятия	1	1	9
решений
Тема 7. Коллективное				задачи
принятие решений	1	0,5	4,5
Тема 8. Эффективность	1	0,5	4,5	задачи
решений
Тема 9. Реализация	0,5	0,5	4,5	задачи
решений и контроль
Тема 10. Влияние				опрос
внешней среды и
человеческого фактора на	0,5	0,5	4,5
процесс принятия
решений
Итого:					Контрольная
	8	10 (6)	90		работа,
					экзамен
		12

Направление «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации» заочное обучение 4 года

Наименование	Лекции	Практи-	Самостоя	Форма	Форма
разделов и тем		ческие	-тельная	текущего	промежу-
		занятия			точной
			работа
				контроля	аттестации
		(интерак
		тив)
	Количество часов
Тема 1. Функции				опрос,
решения в методологии и	0,25	0,5	4,5	доклады
организации процесса
управления					Контрольная
					работа,
Тема 2. Модели,				опрос,
методология и				доклады	экзамен
организация процесса	0,25	0,5	4,5		4 семестр
разработки
управленческого решения
Тема 3. Процесс принятия	0,5	0,5 (0,5)	4,5	задачи
решения				кейсы
Тема 4. Разработка	0,5	1 (1)	9	задачи
альтернатив действий				кейсы
Тема 5. Анализ	0,5	1 (1)	9	задачи
альтернатив действий				кейсы
Тема 6. Математические				задачи
модели принятия	0,5	0,5 (0,5)	4,5	кейсы
решений
Тема 7. Коллективное				задачи
принятие решений	0,5	0,5 (0,5)	4,5	кейсы
Тема 8. Эффективность	0,5	0,5 (0,5)	4,5	задачи
решений				кейсы
Тема 9. Реализация	0,25	0,5	4,5	задачи
решений и контроль
Тема 10. Влияние				опрос
внешней среды и
человеческого фактора на	0,25	0,5	4,5
процесс принятия
решений
Итого:	4	6 (4)	54		Контрольная
		13

работа, экзамен

Направление «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации» заочное обучение 5 лет

	Наименование	Лекции	Практи-	Самостоя	Форма	Форма
	разделов и тем		ческие	-тельная	текущего	промежу-
			занятия			точной
				работа
					контроля	аттестации
			(интерак
			тив)
		Количество часов
	Тема 1. Функции				опрос,
	решения в методологии и	0,5	0,5	4,5	доклады
	организации процесса
	управления
	Тема 2. Модели,				опрос,
	методология и				доклады	Контрольная
	организация процесса	0,5	0,5	4,5
						работа,
	разработки
						экзамен
	управленческого решения
						4 семестр
	Тема 3. Процесс принятия	0,5	0,5 (0,5)	4,5	задачи
	решения				кейсы
	Тема 4. Разработка	1	1 (1)	9	задачи
	альтернатив действий				кейсы
	Тема 5. Анализ	1	1 (1)	9	задачи
	альтернатив действий				кейсы
	Тема 6. Математические				задачи
	модели принятия	0,5	0,5 (0,5)	4,5	кейсы
	решений
	Тема 7. Коллективное				задачи
	принятие решений	0,5	0,5 (0,5)	4,5	кейсы
	Тема 8. Эффективность	0,5	0,5 (0,5)	4,5	задачи
	решений				кейсы
	Тема 9. Реализация	0,5	0,5	4,5	задачи
	решений и контроль

14

Тема 10. Влияние				опрос
внешней среды и
человеческого фактора на	0,5	0,5	4,5
процесс принятия
решений
Итого:					Контрольная
	6	6 (4)	54		работа,
					экзамен

2.4. Программа самостоятельной работы студентов

Самостоятельная работа студентов по дисциплине реализуется в следующих формах

Направление	Профиль	Форма	№	Формы СРС		Количест
		обучения	семес			во часов
			тра
Менеджмент	Менеджмент	Очная	4	1. Подготовка	к	36
	организации	3 года		практическим занятиям
		Очная	4	1.Подготовка	к	36
		4 года		практическим занятиям
	Управление	Очная	3	1.Подготовка	к	34
	проектами	4 года		практическим занятиям
	Менеджмент	Заочная	3	1.Подготовка	к	90
	организации	3 года 6 мес.		практическим занятиям
				2.Контрольная работа		27
				3.Самостоятельное
				изучение дисциплины и
				консультация	с	7
				преподавателем
		Заочная	4	1.Подготовка	к	54
		4 года		практическим занятиям
				2.Контрольная работа		27
				3.Самостоятельное
				изучение дисциплины и		51
				консультация	с
				преподавателем
		Заочная	4	1.Подготовка	к	54
		5 лет		практическим занятиям
				2.Контрольная работа		27
				3.Самостоятельное
				изучение дисциплины и
				консультация	с	49
				преподавателем

2.5. Содержание отдельных разделов

Тема 1. Функции решения в методологии и организации процесса

15

управления Характеристика процессов управления. Общая характеристика

проблем, задач и решений. Понятие и содержание управленческих решений. Типология управленческих решений. Информация и информационные технологии в управлении организациями.

Тема 2. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения

Условия и факторы качества управленческого решения. Целевая ориентация управленческих решений. Критериальный язык описания выбора. Описание выбора на языке бинарных отношений. Язык функций выбора.

Тема 3. Процесс принятия решений Стандартный процесс принятия решения. Условия неопределенности и

риска. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Тема 4. Разработка альтернатив действий.

Составление списков альтернатив. Дерево решений (вариантов). Морфологическая комбинационная таблица. Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикавы). Математическое описание множества вариантов, коллективный поиск вариантов.

Тема 5. Анализ альтернатив действий.

Случайный выбор. Интуитивные решения. Решения, основанные на суждениях. Решения на основе (основных правил, принципов). Решения на основе функций приоритетов. Графические методы анализа вариантов. Дерево решений (вариантов). Таблицы оценок. Определение весовых коэффициентов. Поэтапное сравнение. Бинарные решающие матрицы.

Тема 6. Математические модели принятия решений.

Модели теории очередей (массового обслуживания). Модели управления запасами. Задача упорядочения и согласования. Задача о назначении. Модели линейного программирования.

Тема 7. Коллективное принятие решений.

Принятие решения голосованием. Принятие коллективных решений в малых группах. Конференции по принятию решений. Экспертные системы принятия решений.

Тема 8. Эффективность решений.

Задача оценки эффективности решения. Математические методы оценки последствий решения. Экспертные методы оценки последствий решения.

16

Тема 9. Реализация решений и контроль Контроль реализации управленческих решений. Управленческие

решения и ответственность.

Тема 10. Влияние внешней среды и человеческого фактора на процесс принятия решения.

Анализ внешней среды и её влияние на реализацию альтернатив. Влияние человеческого фактора на реализацию альтернатив.

17

2.6. Планы практических (семинарских) занятий

		Направление 080200.62 «Менеджмент» профиль «Менеджмент организации» очное обучение 3 года
	Порядковые номера	Количество практических (семинарских)
		занятий
	разделов и тем
	дисциплины согласно			Содержание вопросов, рассматриваемых на практических							Используемые интерактивные
		Всего по формам	из них количество
					(семинарских) занятиях						формы обучения
	тематическому плану	обучения	занятий с
			применением
			интерактивных форм
	Тема 1. Функции			1. Значение решения в процессе управления.
	решения в			2.	Содержание управленческих решений.
	методологии и	2		3.	Типология управленческих решений.
				4.	Примеры решений различных типов.
	организации
	процесса
	управления
	Тема 2. Модели,			1.	Условия	и	факторы		качества		-
	методология и				управленческого решения.2.
	организация			2.	Целенаправленность решения.
				3. Примеры критериального описания выбора.
	процесса	2
				4.	Примеры	описания		выбора	на	языке
	разработки
					бинарных отношений.
	управленческого
	решения
	Тема 3. Процесс			1.	Основные	этапы		процесса	принятия
	принятия				решения в условиях неопределенности и
	решения				риска.
				2.	Примеры	принятия		решения	на	основе
		4
					использования методик принятия решения.
					18

Тема 4.			1. Списков альтернатив дерева решений;
Разработка			2. Морфологической комбинационной таблицы;
альтернатив			2.	Причинно следственной диаграммы;
			3.	Математического			описания		множества
действий	4
				вариантов;
			4.	Коллективного принятия решений.
Тема 5. Анализ			1.	Максим;
альтернатив			2.	Функций приоритетов;
действий	4		3.	Графического анализа альтернатив;
			4.	Дерева решений;
			5.	Таблицы оценок;
			6.	По этапного сравнения.
Тема 6.			1. Задачи упорядочения и согласования;							-
Математические			2. Задачи о назначении;
модели принятия			3. Моделей линейного программирования;
	4		4.	Других	методов		в процессе		принятия
решений
				решения.
Тема 7.			1.	Моделирование		ситуации		коллективного
Коллективное				принятия решения.
принятие	4
решений
Тема 8.			1.	Анализ	методов		оценки	эффективности
Эффективность	4			решений.
решений
Тема 9.			1.	Сетевая матрица решения;
Реализация			2.	Оперограмма		реализации		стандартного
решений и	4		решения.
контроль
Тема 10. Влияние			1.	Анализ факторов внешней среды и
внешней среды и				человеческого фактора на процесс принятия
				19

человеческого	2		решения.
фактора на
процесс принятия
решений
Итого:	34

		Направление 080200.62 «Менеджмент» профиль «Менеджмент организации» очное обучение 4 года
	Порядковые номера	Количество практических (семинарских)
		занятий
	разделов и тем
	дисциплины согласно			Содержание вопросов, рассматриваемых на практических					Используемые интерактивные
		Всего по формам	из них количество
						(семинарских) занятиях			формы обучения
	тематическому плану	обучения	занятий с
			применением
			интерактивных форм
	Тема 1. Функции			1.	Значение решения в процессе управления.
	решения в			2.	Содержание управленческих решений.
	методологии и			3.	Типология управленческих решений.
	организации	2		4.	Примеры решений различных типов.
	процесса
	управления
	Тема 2. Модели,	4		1.	Условия	и	факторы	качества	-
	методология и				управленческого решения.2.
	организация			2.	Целенаправленность решения.
	процесса			3.	Примеры критериального описания выбора.
	разработки			4.	Примеры описания выбора на языке
	управленческого				бинарных отношений.
					20