Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Логистика.pdf
Скачиваний:
103
Добавлен:
02.04.2015
Размер:
2.43 Mб
Скачать

компонентов к производителю, а от него к потребителю осуществляется без какихлибо посредников.

Эшелонированная макрологистическая система — система, в которой движение материальных потоков от поставщиков сырья и других необходимых компонентов к производителю, а от него к потребителю осуществляется через посредников.

3.4. Методические указания к проведению практических занятий

Данные методические указания предназначены для подготовки студентов специальности 080507.65 к выполнению практических занятий по дисциплине «Логистика».

Цель практических занятий – закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами при изучении дисциплины, получение практических навыков решения логистических задач.

Перед практическими занятиями студенты обязаны самостоятельно подготовиться по соответствующим разделам учебного пособия (письменных лекций) и по данным методическим указаниям.

Структура занятия следующая: вводная беседа преподавателя, контрольный опрос студентов, выполнение практических заданий согласно методическим указаниям.

Библиографический список

1.Логистика: учеб. пособие / Б.А. Аникин [и др.]; под ред. Б.А. Аникина. –

М.: ИНФРА-М, 2006. – 408 с.

2.Логистика: учебник / под ред. Б.А. Аникина.- М.: ИНФРА-М, 2008. – 368

с.

3.Практикум по логистике: учеб. пособие / Б.А. Аникин [и др.]; под ред.

Б.А. Аникина.- М.: ИНФРА-М, 2007. – 276 с.

4. Прохоров, В.М. Логистика: учеб. пособие / В.М. Прохоров. - СПб.: Изд-

во СЗТУ, 2008. – 222 с.

121

Практические занятия Тема 1. Расчет параметров систем управления запасами

1.1. Определение оптимального размера заказа на комплектующее изделие

Примеры решения задач Задача 1. По данным учета затрат известно, что стоимость подачи одного

заказа составляет 200 руб., годовая потребность в комплектующем изделии — 1550 шт., цена единицы комплектующего изделия — 560 руб., стоимость содержания комплектующего изделия на складе равна 20 % его цены. Определить оптимальный размер заказа на комплектующее изделие.

Затраты (Д) на содержание запасов в определенный период складываются из следующих элементов:

1)суммарная стоимость подачи заказов (стоимость форм документации, затраты на разработку условий поставки, на каталоги, на контроль исполнения заказа и др.);

2)цена заказываемого комплектующего изделия;

3)стоимость хранения запаса.

Математически можно представить затраты в следующем виде:

 

Д = AS/Q+ SC+ IQ/2,

 

где С — цена единицы заказываемого комплектующего изделия.

 

Величину затрат необходимо минимизировать:

 

 

Д

min.

 

 

Дифференцирование по Q дает формулу расчета

оптимального

размера

заказа (формулу Вильсона):

 

 

 

Q* = √

 

 

(1.1)

 

 

2AS/I ,

 

где Q* — оптимальный размер заказа, шт.; А — стоимость подачи одного заказа, руб.;

S — потребность в товарно-материальных ценностях за определенный период, шт.;

I - затраты на содержание единицы запаса, руб./шт.

Решение. Используя формулу (1.1), определяем оптимальный размер заказа по имеющимся исходным данным, где

Q* = √ 2*200*1550/ 0,2*560 = 74, 402 (шт.)

122

Во избежание дефицита комплектующего изделия можно округлить оптимальный размер заказа в большую сторону. Таким образом, оптимальный размер заказа на комплектующее изделие составляет 75 шт.

1.2. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа

Задача 2. Годовая потребность в материалах 1550 шт., число рабочих дней в году — 226 дней, оптимальный размер заказа 75 шт., время поставки — 10 дней, возможная задержка поставки — 2 дня. Определить параметры системы с фиксированным размером заказа.

Теория. Порядок расчета параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа представлен в таблице 1.1.

Таблица 1.1

Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа

Показатель

Порядок расчета

п/п

 

 

1

Потребность, шт.

2

Оптимальный размер заказа, шт.

3

Время поставки, дни

4

Возможная задержка в поставках,

 

дни

 

5

Ожидаемоедневноепотребление,

[1] : [число рабочих

 

шт./день

дней]

6

Срок расходования заказа, дни

[2] : [5]

7

Ожидаемое потребление за время

[3] х [5]

 

поставки, шт.

 

8

Максимальное потребление за

([3]+[4]) х [5]

 

время поставки, шт.

 

9

Гарантийныйзапас, шт.

[8] - [7]

10

Пороговый уровень запаса, шт.

[9] + [7]

11

Максимальныйжелательныйзапас,

[9] + [2]

 

шт.

 

12

Срок расходования запаса до

([11] - [10]) : [5]

 

порогового уровня, дни

 

123

Решение. Результаты расчета параметров сведены в табл. 1.2.

Таблица 1.2

Параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа

Показатель

 

Значение

п/п

 

 

1550

1

Потребность, шт.

 

2

Оптимальный размер заказа, шт.

 

75

3

Времяпоставки, дни

10

4

Возможная задержка в поставках, дни

2

5

Ожидаемое дневное потребление,

7

 

шт. /день1

 

 

6

Срок расходования заказа, дни

11

7

Ожидаемое потребление за время

70

 

поставки, шт.

 

 

8

Максимальное потребление за время

84

 

поставки, шт.

 

 

9

Гарантийныйзапас, шт.

14

10

Пороговый уровень запаса, шт.

84

11

Максимальныйжелательныйзапас, шт.

89

12

Срок расходования запаса до

1

 

порогового уровня, дни2

 

 

1Округлениепроизводится вбольшуюсторону.

2Округлениепроизводитсяпообщимправилам.

1.3. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

Задача 3. Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, если годовая потребность в материалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году — 226 дней, оптимальный размер заказа — 75 шт., время поставки — 10 дней, возможная задержка в поставках - 2 дня.

Теория. Оптимальный размер заказа непосредственно не используется в работе системы с фиксированным интервалом времени между заказами, но

124

дает возможность предложить эффективный интервал времени между заказами, величина которого используется в качестве исходного параметра (табл. 1.3). Отношение величины потребности к оптимальному размеру заказа равно количеству заказов в заданный период. Число рабочих дней в заданном периоде, отнесенное к количеству заказов, равно интервалу между заказами, соответствующему оптимальному режиму работы системы.

Таким образом, интервал времени между заказами можно рассчитать по формуле

I= N * OPZ/S,

(1.2)

где I — интервал времени между заказами, дни; N — число рабочих дней в периоде, дни; OPZ — оптимальный размер заказа, шт.;

S — потребность, шт.

Таблица 1.3

Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

Показатель

Порядокрасчета

п/п

 

 

 

 

 

1

Потребность, шт.

 

 

 

2

Интервал времени между

см, формулу (1.2)

 

заказами, дни

 

3

Времяпоставки, дни

4

Возможная задержка в

 

поставках, дни

 

 

 

 

5

Ожидаемое дневное

[1] : [число

 

потребление, шт./день

рабочих дней]

6

Ожидаемое потребление за

[3] х [5]

 

время поставки, шт.

 

7

Максимальное потребление за

([3] + [4]) х [5]

 

время поставки, шт.

 

8

Гарантийный запас, шт.

[7] - [6]

 

 

 

9

Максимальный желательный

[8] + [2] х [5]

 

запас, шт.

 

125

Решение. По формуле (1.2) рассчитаем рекомендуемый интервал времени междузаказами(табл. 1.4). Пустьоптимальныйразмерзаказаравен 75 шт.:

I= 226*75/1550= 10,94 (11 дней).

Таблица 1.4

Параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

Показатель

Значение

п/п

 

 

1

Потребность, шт.

1550

2

Интервал времени между заказами, дни

11

3

Времяпоставки, дни

10

4

Возможная задержка в поставках, дни

2

5

Ожидаемое дневное потребление,

7

 

шт./день

 

6

Ожидаемое потребление за время

70

 

поставки, шт.

 

7

Максимальное потребление за время

84

 

поставки, шт.

 

8

Гарантийныйзапас, шт.

14

 

 

 

9

Максимальныйжелательныйзапас, шт.

91

1.4. Расчет параметров системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня

Задача 4. Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня, если годовая потребность в материалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году — 226 дней, оптимальный размер заказа — 75 шт., время поставки — 10 дней, возможная задержка в поставках — 2 дня.

Теория. Порядок расчета параметров системы представлен в табл. 1.5. Решение. Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня использует параметры системы с фиксированным размером заказа и системы с фиксированным интервалом

126

времени между заказами. Значения расчетных параметров системы даны в табл. 1.6.

Таблица 1.5

Расчет параметров системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня

Показатель

Порядок расчета

п/п

 

 

1

Потребность, шт.

2

Интервал времени между заказами,

см. формулу (1.2)

 

дни

 

3

Времяпоставки, дни

4

Возможная задержка в поставках,

 

дни

 

5

Ожидаемое дневное потребление,

[1] : [число

 

шт./день

рабочих дней]

6

Ожидаемое потребление за время

[3] х [5]

 

поставки, шт.

 

7

Максимальное потребление за

([3] + [4]) х [5]

 

время поставки, шт.

 

8

Гарантийныйзапас, шт.

[7] - [6]

9

Пороговый уровень запаса

[8] + [6]

 

 

 

10

Максимальныйжелательныйзапас,

[9] + [2] х [5]

 

шт.

 

127

Таблица 1.6

Параметры системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня

Показатель

Значение

п/п

 

 

1

Потребность, шт.

1550

2

Интервал времени между заказами, дни

11

 

 

 

3

Времяпоставки, дни

5

4

Возможная задержка в поставках, дни

2

 

 

 

5

Ожидаемое дневное потребление,

7

 

шт./день

 

 

 

 

6

Ожидаемое потребление за время

35

 

поставки, шт.

 

7

Максимальное потребление за время

49

 

поставки, шт.

 

8

Гарантийныйзапас, шт.

14

9

Пороговый уровень запаса

49

 

 

 

10

Максимальныйжелательныйзапас, шт.

91

 

 

 

128