13. Расчет сетевого графика в табличной форме

Таблица включает в себя следующие столбцы:

• Обозначение работы;

• Обозначения непосредственно предшествующих работ;

• Обозначения непосредственно следующих работ;

• Продолжительность выполнения работы;

• Раннее время начала выполнения работы;

• Позднее время начала выполнения работы;

• Раннее время окончания выполнения работы;

• Позднее время окончания выполнения работы;

• Полный резерв времени работы;

• Свободный резерв времени работы;

• Независимый резерв времени работы.

• Первый этап - переносятся исходные данные с сетевого графика в таблицу

• Второй этап - рассчитываются ранние параметры работ.

• Раннее начало всех работ, выходящих из исходного события, принимается равным нулю. На этом этапе мы определяем длину критического пути

• Третий этап - рассчитываются поздние параметры работ

• Позднее начало работы определяется разностью между ее поздним окончанием и продолжительностью.

• Четвертый этап - рассчитываются полные и свободные(частные) резервы работ,

• В результате расчета получается информация о продолжительности критического пути его траектории, критических работах.

14. Алгоритмы расчета сетевого графика

• Выполняем расчет ранних характеристик последовательного события (исходного) сети , тогда для первой рассматриваемой работы раннее окончание определяется по формуле

• Выполняем расчет поздних характеристик последовательно от конечного события работы (завершающего события модели) к начальному

• Определяем резервы времени

Общий (полный) резерв времени определяем как разность поздних и ранних сроков начала или окончания работы:

• В ходе расчетов параметров сетевого графика выполним следующие проверки

при расчете поздних характеристик для исходного события h:

общий резерв времени для любой работы должен быть больше или равен частному резерву времени 

15. Оптимизация сетевых графиков

Оптимизация сетевого графика может осуществляться по следующим критериям:

· минимизация времени выполнения комплекса работ при заданных затратах на это выполнение;

· минимизация затрат на выполнение комплекса работ при заданном

времени этого выполнения.

Целью оптимизации по критерию является сокращение времени выполнения проекта в целом. Эта оптимизация имеет смысл только в том случае, когда длительность выполнения работ может быть уменьшена за счет дополнительных ресурсов, что влечет к повышению затрат на выполнение работ. 

Исходными данными для проведения оптимизации являются:

· нормальная длительность работы;

· ускоренная длительность;

· затраты на выполнение работы в нормальный срок;

· затраты на выполнение работы в ускоренный срок.

Оптимизацию можно провести двумя способами.

Первый способ заключается в уменьшении продолжительности выполнения работ, осуществляемых в нормальном режиме, начиная с тех, которые дают наименьший прирост затрат.

Второй способ заключается в увеличении продолжительности выполнения работ, осуществляемых в ускоренном режиме, начиная с тех, которые дают наибольший прирост затрат.

16. Сущность поточной организации строительства

При поточном методе общий технологический процесс строительства расчленяется на части (например, устройство фундамента, стен, перекрытий, покрытий и т.д.), которые выполняют отдельные бригады.

Каждая бригада, заканчивая работы на отведенной ей захватке, подготавливает участок для выполнения нового цикла работ следующей бригадой.

В этом случае работы на последующем объекте (захватке) начинают сразу после окончания на предыдущем объекте. И работы, таким образом, выполняются без перерыва.

Отдельные работы при поточном методе выполняются параллельно.

Поточный метод является прогрессивным методом организации строительного производства. Сущность поточного метода заключается в организации последовательного, непрерывного и ритмичного производства строительных работ, что дает возможность эффективно использовать материальные и трудовые ресурсы.