Перспективный (прогнозный) анализ.

Перспективный анализ – вид анализа хозяйственной деятельности, изучающий экономические явления и процессы с позиций будущего, т.е. перспективы их развития.

Основные цели:

• обеспечение органов управления предприятия информацией о возможных способах достижений определенных результатов хозяйственной деятельности в перспективе,

• определение объективных закономерностей развития хозяйственных процессов,

• оценка реалистичности плановых решений и их соответствия внутренней логике развития экономики.

Задачи перспективного анализа:

1. Прогнозирование хозяйственной деятельности;

2. Научное обоснование перспективных планов;

3. Оценка ожидаемого выполнения планов.

При составлении планов перспективный анализ выступает как основная форма предплановых исследований экономики предприятия; в ходе выполнения бизнес-планов — это инструмент предвидения и оценки ожидаемых результатов.

4. Особенности организации и методики анализа деятельности

Предприятия, внутрихозяйственного и отраслевого

Экономического анализа

Анализ деятельности предприятия

Предприятие является юридическом лицом, имеет самостоятельный баланс и действует в соответствии со своим уставом, обладает правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.

Предприятие может вести несколько видов деятельности (научно-производственную, аграрно-промышленную, торгово-промышленную и др.).

Предприятие, используя средства производства и другое имущество, осуществляет хозяйственную деятельность по производству и реализации продукции, выполнению работ и оказанию услуг в соответствии с договорами с потребителями на условиях полного коммерческого расчета и самофинансирования.

Предприятия являются объектами анализа, выполняемого как вышестоящими органами, так и службами самого предприятия.

Особенности анализа определяются задачами того органа, который осуществляет анализ работы предприятия; они проявляются в последовательности изучения экономики, в тематике анализа (анализируются те вопросы, в которых заинтересована данная организация), в формах аналитической работы. Информационное обеспечение анализа — это сводная отчетность, экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия в целом, без детализации по подразделениям.

Внутрихозяйственный анализ.

Главная особенность внутрихозяйственного анализа заключается в его детализации по отдельным подразделениям, в оценке их вклада в достижения всего коллектива.

Внутрихозяйственный анализ охватывает все ступени управленческой иерархии.

Задачи внутрихозяйственного экономического анализа:

• объективная и всесторонняя оценка выполнения плановых заданий подразделениями;

• определение и измерение факторов и причин, обусловивших результаты производства;

• выявление внутрипроизводственных резервов;

• разработка мероприятий по их использованию;

• исследование экономических особенностей функционирования и развития того или иного подразделения;

• выявление и распространение передового опыта.

По содержанию внутрихозяйственный экономический анализ является технико-экономическим анализом, т.к. с его помощью полнее выявляются связи между экономикой, с одной стороны, техникой и технологией производства — с другой.

Субъектами анализа являются специалисты предприятия и соответствующие службы подразделений.

Информационной базой являются не только данные отчетности, но и данные сводных и первичных документов.

Основными этапами анализа являются:

• определение наличия в подразделениях необходимых условий для его функционирования;

• установление степени соблюдения важнейших принципов его организации;

• изучение материальной заинтересованности и ответственности подразделений, а также их работников;

• выявление и обобщение результатов деятельности внутрихозяйственных подразделений.