7. Организационно-управленческий план.

7.1. Персонал предприятия.

В таблице 7-1 приведено штатное расписание персонала предприятия -  перечень должностей работников предприятия.

Данные о персонале подразделяются на три группы: управление, производство, маркетинг, каждая из которых помещается в соответствующей части таблицы 7-1. Такое деление позволяет детализировать структуру издержек для целей анализа хозяйственной деятельности.

Таблица 7-1. Штатное расписание  персонала предприятия

Должность	Кол-во	Зарплата	Платежи
		(руб.)
Управление
Генеральный директор	1	70 000	Ежемесячно, весь период производства
Исполнительный директор	1	55 000	Ежемесячно, весь период производства
Креативный директор	1	55 000	Ежемесячно, весь период производства
Ме6неджер по рекламе	1	35 000	Ежемесячно, весь период производства
Медиапланер	2	30 000	Ежемесячно, весь период производства
Специалист по компьютерным технологиям	1	2 5000	Ежемесячно, весь период производства
Художник-дизайнер	1	3 0000	Ежемесячно, весь период производства
Копирайтер	1	28 000	Ежемесячно, весь период производства
Медиабайер	1	28 000	Ежемесячно, весь период производства
Помошник менеджера по рекламе	1	20 000	Ежемесячно, весь период производства

Всего: 10 чел.

376 500  руб.

 Дополнительные выплаты работникам (премии, материальная помощь и т.п.)  предусматриваются за счет прибыли предприятия  и в издержки производства не включаются.

Набор работников (кроме генерального директора)  предусматривается проводить на конкурсной основе. Генеральный директор избирается общим собранием учредителей предприятия. Основные требования к персоналу: возраст до 35 лет; опыт работы не менее 3 лет; образование по специальности; дисциплинированность; коммуникабельность;  опытный пользователь ПК.

Организационно-управленческая структура предприятия.

В соответствии с  организационно-управленческой структурой предприятия общее руководство предприятием осуществляет генеральный директор предприятия, права и обязанности которого по управлению предприятием, определены Уставом предприятия.

Исполнительный директор ведёт финансовый учет, планирует и контролирует финансовые показатели предприятия. В своей деятельности руководствуется Уставом предприятия и существующим законодательством. Подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия.

Менеджер по рекламе подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия, Руководит выполнением работ, отвечает за производственно-хозяйственное обеспечение деятельности предприятия.

Помощник менеджера по рекламе подчиняется менеджеру по рекламе, генеральному и исполнительному директору. Выполняет вспомогательные работы в рамках ДИ.

Медиабайер, медиапланер, художник дизайнер, специалист по компьютерным технологиям, оператор являются непосредственными исполнителями работ. В своей деятельности руководствуются своими должностными инструкциями и подчиняются непосредственно Главному менеджеру.

Режим работы предприятия.

Предполагается работа предприятия в следующем режиме: 8-часовой рабочий день, 5 - дневная рабочая неделя.