Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Менеджмент / Менеджмент 6 Функция планирования.ppt
X
- •ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
- •ПЛАН ТЕМЫ
- •ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ
- •ЗАДАЧИ ПЛАНИРОВАНИЯ
- •ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
- •СПОСОБЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ
- •ПЛАНЫ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ
- •СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
- •СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
- •Основные характеристики стратегии
- •ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ
- •ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
- •ОПРЕДЕЛЕНИЕ МИССИИ
- •ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ МИССИИ
- •ПРИМЕРЫ МИССИЙ КОМПАНИЙ
- •МИССИЯ РОССИЙСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ДРУЖБЫ НАРОДОВ
- •ФОРМУЛИРОВАНИЕ МИССИЯ И ЦЕЛЕЙ
- •Обследование внешней и внутренней среды организации
- •Факторы, определяющие специфические свойства стратегии
- •Разработка и выбор стратегии
- •Модели разработки стратегии
- •ТИПОЛОГИЯ СТРАТЕГИЙ
- •СТРАТЕГИИ КОРПОРАТИВНОГО УРОВНЯ
- •СТРАТЕГИИ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО УРОВНЯ
- •СТРАТЕГИИ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО УРОВНЯ
- •МАРКЕНТИГОВЫЕ СТРАТЕГИИ
- •СТРАТЕГИИ ОПЕРАТИВНОГО УРОВНЯ
- •ЭТАЛОННЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
- •ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР СТРАТЕГИИ
- •РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
- •РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
- •ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
- •ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ
РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
Бюджет – метод распределения ресурсов, охарактеризованных в количественной форме, для достижения целей, также представленных количественно.
МВО
ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
МИССИЯ |
|
|
ЦЕЛИ |
|
|
ОЦЕНКА |
|
|
ВНУТРЕННИЕ |
|
|
|
|
|
И АНАЛИЗ |
|
|
СИЛЬНЫЕ И |
|||
ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
ВНЕШНЕЙ |
|
|
СЛАБЫЕ |
|
|
|
|
|
|
|
СРЕДЫ |
|
|
СТОРОНЫ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОЦЕНКА |
|
|
РЕАЛИЗАЦИЯ |
|
|
ВЫБОР |
|
|
АНАЛИЗ |
|
|
|
|
СТРАТЕГИИ |
|
|
СТРАТЕГИЧ. |
||
СТАТЕГИИ |
|
|
СТРАГЕГИИ |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
АЛЬТЕРНАТИВ |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ
1.Является ли стратегия внутренне совместимой с возможностями организации
2.Предполагает ли стратегии допустимую степень риска
3.Обладает ли организация достаточными ресурсами для реализации стратегии
4.Учитывает ли стратегия внешние опасности и возможности
5.Является ли стратегия лучшим способом применения ресурсов компании
Соседние файлы в папке Менеджмент