«Организация труда персонала»

ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОГО ФАКУЛЬТЕТА

И МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИХ ВЫПОЛНЕНИЮ

ТЕМА 1 Совершенствование организации трудового процесса

(на примере (название ораганизации))

В теоретической части рассматривают понятие и классификации трудового процесса; осбенности организации трудового процесса в разных отраслях промышленности и соврменные тенденции по организации трудового процесса.

В практической части приводятся сведения о численности персонала в исследуемой организации за последние три года, об обеспеченности ими, а также их структуре по стажу работы и уровню квалификации.

Для определения уровня обеспеченности персоналом изучаемого подразделения их нормативную потребность, сравнивают с фактически имеющимся количеством.

Приводят существующую организационно-технологическую схему изучаемого трудового процесса и дают её оценку с точки зрения соответствия требованиям технологии.

В проектном разделе осуществляют разработку (проектирование) нового (рационального) трудового процесса, в котором должны быть устранены все недостатки, выявленные при проведении фотохронометражного наблюдения, и внесены усовершенствования, позволяющие сократить затраты труда и средств на производство продукции и обеспечить повышение производительности труда.

На основе нормативных затрат рабочего времени. предусмотренных для выполнения всех составных элементов нового (проектного) варианта изучаемого трудового процесса, составляют проектные баланс и структуру затрат рабочего времени смены этого трудового процесса.

В данном разделе должны содержаться конкретные предложения по улучшению организации и обслуживания рабочего места, условий труда, режимов труда и отдыха работников отрасли (подразделения).

Тема 2 Совершенствование организации рабочих мест для рабочих

(на примере (название организации))

В теоретической части должны быть раскрыты: понятие и виды рабочих мест. Особенности организации рабочих мест рабочих. Сущность, цель и задачи аттестации рабочих мест.

В практической части приводятся сведения о численности персонала в исследуемой организации за последние три года, об обеспеченности ими, а также их структуре по стажу работы и уровню квалификации.

Приводятся сведения о количестве рабочих мест в изучаемом подразделении по их видам, характеру использования и категориям занятых на них работников. Учёту подлежат все рабочие места всех категорий работников: постоянные и временные, действующие и неиспользуемые, обеспеченные и не обеспеченные рабочей силой на дату проведения учёта.

Даётся характеристика организации и обслуживания рабочих мест изучаемом подразделении, показывающая при этом их оснащенность, оборудование, планировку, формы и методы обслуживания. Приводится схема планировки наиболее распространенного в данном подразделении рабочего места. В заключение дается общая оценка уровня организации и обслуживания рабочих мест.

В проектном разделе должно быть раскрыто содержание, цель и задачи, а также организация и последовательность работы по рационализации рабочих мест.

Предложения по рационализации рабочих мест м.б. разработано по следующим основным направлениям:

• повышение технологического уровня рабочих мест на основе механизации и автоматизации основных и вспомогательных процессов, замены машин и оборудования более производительными и экономичными для конкретных природно-производственных условий и др.;

• повышение организационного уровня рабочих мест на основе обеспечения рационального использования машин и оборудования, внедрения передовых форм организации и оплаты труда и т. д.;

• улучшение условий труда на основе соблюдения оптимального температурного и светового режима, подавление источников шума, загазованности, запылённости и др.