12. Классификация резервов повышения эффективности производства

Все резервы классифицируются в зависимости от признаков на различные виды.

По пространственному признаку резервы могут быть:

1. Внутрихозяйственные. Такие резервы могут быть выявлены и использованы непосредственно на самом предприятии. Например, потери рабочего времени вследствие низкого уровня организации производства.

2. Отраслевые. Резервы такого вида могут быть выявлены только на уровне отрасли. Например, создание принципиально новых машин и оборудования, технологий.

3. Региональные. Такие резервы могут быть выявлены и использованы только в пределах географического района. Например, концентрация производства или использование «местного» сырья.

4. Общегосударственные. Выявление и использование таких резервов возможно только на государственном уровне. Например, введение новых форм собственности, изменение системы управления экономикой.

По признаку времени резервы могут быть:

1. Неиспользованные. Сюда относятся упущенные возможности повышения эффективности производства (по отношению к плану, уровню развития науки и техники и пр.).

2. Текущие – это резервы, которые могут быть реализованы в ближайшее время (от месяца до года).

3. Перспективные. Сюда относятся резервы, рассчитанные на внедрение в течение долгого времени. Использование перспективных резервов требует значительных денежных вложений.

По стадиям жизненного цикла изделия выделят резервы:

1. Предпроизводственной стадии. Например, резервы в конструкции изделия, технологии его изготовления. Именно на этой стадии выявляются самые значительные резервы.

2. Производственной стадии. Сюда относятся резервы, не затрагивающие технологию изготовления изделия. Например, резервы в организации производства, производительности труда и пр.

3. Эксплуатационной стадии. В основном такие резервы «скрываются» в качестве продукции. Например, для автомобилей – это экономия топлива, запасных частей и пр.

По характеру воздействия выделяют следующие виды резервов:

• экстенсивные – связаны с использованием дополнительных ресурсов;

• интенсивные - связаны с наиболее полным и рациональным использованием уже имеющихся ресурсов.

По способам выявления различают следующие резервы:

1. Явные. Такие резервы можно выявить, используя только материалы отчетности. Например: недостача, брак, превышение установленных норм расхода и пр.

2. Скрытые. Для обнаружения таких резервов необходимо применение специальных методов анализа.

13. Анализ финансового состояния предприятия: цель и задачи проведения анализа. Источники информации для проведения анализа. Основные этапы анализа.

Под финансовым состоянием предприятия понимается его способность финансировать свою деятельность. Оно определяется обеспеченностью финансовыми ресурсами, целесообразностью их размещения и эффективностью их использования, финансовыми взаимоотношениями с другими хозяйствующими объектами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Цель анализа финансового состояния – своевременно выявить и устранить недостатки в финансовой деятельности, найти резервы улучшения финансового состояния.

При проведении анализа решаются следующие задачи:

1. Общая оценка финансового положения и факторов его изменения.

2. Изучение соответствия между имуществом и источниками его образования, рациональности их размещения и эффективности использования.

3. Соблюдение финансовой, расчетной и кредитной дисциплин.

4. Определение ликвидности и финансовой устойчивости предприятия.

5. Долгосрочное и краткосрочное прогнозирование устойчивости финансового состояния.

Источники информации для проведения анализа:

1. Бухгалтерский баланс (ф.№1)

2. Отчет о прибылях и убытках (ф№2)

3. Отчет о движении капитала (ф№3)

4. Данные первичного и аналитического бухгалтерского учета

Основные этапы анализа финансового состояния:

1. Анализ структуры пассива баланса, оценка рыночной устойчивости предприятия.

2. Анализ структуры актива баланса.

3. Оценка финансовой устойчивости предприятия.

4. Анализ платежеспособности и кредитоспособности предприятия.

5. Анализ эффективности и интенсивности использования капитала.

6. Анализ рентабельности деятельности предприятия.