21. Анализ прибыли от реализации продукции

На прибыль от реализации продукции (далее прибыль от реализации) влияют следующие факторы первого порядка:

1. Отпускные цены на реализуемую продукцию.

2. Объем реализуемой продукции.

3. Себестоимость и структура реализуемой продукции.

Первый и второй факторы находятся в прямой функциональной зависимости с прибылью от реализации. Между себестоимостью продукции и прибылью от реализации существует обратная функциональная зависимость. Структура продукции может оказывать как положительное (увеличение в структуре продукции удельного веса рентабельной продукции) так и отрицательное влияние на прибыль (увеличение в структуре продукции удельного веса менее рентабельной или нерентабельной продукции).

22. Анализ производства и реализации продукции цель и задачи проведения анализа, источники информации, основные этапы анализа

Объем производства оказывает непосредственное влияние на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

Цель анализа:выявление резервов повышения темпов роста объема производства продукции и разработка мероприятий по их использованию.

Задачи анализа:

1. Оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции.

2. Определение величины влияния факторов на изменение показателей выпуска продукции.

3. Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

4. Разработка мероприятий по внедрению выявленных резервов.

Источники информации для проведения анализа:

• бизнес-план деятельности предприятия;

• оперативные планы-графики выпуска продукции;

• отчетность ф.№1-п (годовая) «Отчет по продукции», ф.№1-п (квартальная) «Квартальная отчетность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте», ф. №1-п (месячная) «Срочная отчетность промышленного предприятия (объединения) по продукции»;

• бухгалтерская отчетность: ф.№ 2 «Отчет о прибылях и убытках»;

• ведомость №16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»;

• рапорты и сводки цехов, производственно-диспетчерских служб и пр.

23. Анализ выполнения плана по ассортименту, структуре и номенклатуре

Номенклатура– перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе продукции, действующем на территории СНГ.

Анализ выполнения плана по номенклатуре продукции заключается в сравнении фактического и планового выпуска продукции по изделиям, которые включены в перечень номенклатуры по предприятию. Особое внимание уделяется изучению плана по выпуску новых изделий.

Ассортимент– перечень наименований изделий с указанием ее объема выпуска по каждому виду.

Для анализа используются следующие способы:

1. Способ наименьшего процента.

Определяется процент выполнения плана только по тем позициям, по которым фактическое количество меньше запланированного. Самый низкий из полученных процентов принимается за итоговый показатель выполнения плана.

Недостаток способа: не учитывается, по скольким позициям план не выполнен. Поэтому при его использовании дополнительно определяется удельный вес в общей номенклатуре тех позиций, по которым план не выполнен.

2. Способ среднего процента.

По каждой позиции в выполнение плана по ассортименту засчитывается фактически выпущенная продукция, но не более плановой суммы. Принятые в счет выполнения плана суммы складываются. Сравнив полученный итог с планом выпуска продукции, определяют итоговый процент выполнения плана по ассортименту.

Недостаток способа: степень невыполнения плана по отдельным позициям сглаживается.

Перевыполнения плана по ассортименту быть не может.

Структура продукции– соотношение удельных весов отдельных видов изделий в общем объеме их выпуска.

Выполнение плана по структуре означает сохранение в фактическом выпуске продукции запланированного соотношения удельных весов отдельных видов изделий.