4. Расчеты плановой прибыли и ее распределение

Прибыль характеризует финансовые результаты деятельности предприятия. Она является основным источником производственного и социального развития предприятия, а с другой стороны — служит источником формирования государственного бюджета.

Расчет суммы налога на прибыль (Нп.) производится по формуле

,

Налог на прибыль = 780187500 х 20/100 = 1560375 руб.

Средства в распоряжении предприятия определяются по формуле

,

В гостинице «Ренессанс Монарх-Центр» эти средства четко регламентированы во внутренней документации предприятия и составляют более 50 млн. руб.

После распределения прибыли рассчитывается фонд потребления предприятия = 14500 + 50000000 = 50014500 руб.

Как видно из уравнения выше рассматриваемое предприятие является рентабельным, и его показатели реализации сильно превышают показатели затрат.

5. Финансово-экономические показатели

Для определения эффективности мероприятий, произведем анализ основных финансово-экономических показателей планового периода с отчетными данными предприятия (табл. 20).

Таблица 20 – Финансово-экономические показатели гостиницы «Ренессанс Монарх-Центр»

Наименование показателей	Величина показателя		% изменения показателя
	по отчету	по плану
Выручка от реализации работ, услуг, продукции, тыс. руб.	350000	455000	112,5
Численность работающих, чел.	414	443	5,7
в т.ч. рабочих	338	343	-2,1
Среднегодовая выработка, тыс. руб.	3983,3	4428,9	108,2
1 работающего	2051,8	2274,6	110,9
1 рабочего	1931,5	2154,3	111,5
Фонд заработной платы, тыс. руб.	100019	115033,5	143,3
в т.ч. рабочих	98500	111451,34	100,7
Среднегодовая (среднемесячная) заработная плата, тыс. руб.	311,5	359,8	113,7
1 работающего	20	35,8	110,9
1 рабочего	291,5	324	101,6
Себестоимость (издержки обращения), тыс. руб.	605425,5	681103,7	112,5
Затраты на 1 рубль реализации, руб.	0,873	0,873	0
Прибыль от реализации, тыс. руб.	88074,5	99083,8	112,5
Прибыль налогооблагаемая, тыс. руб.	88074,5	99083,8	112,5
Налог на прибыль, тыс. руб.	176,149	198,1676	112,5
Чистая прибыль, тыс. руб., в том числе направляется	87898,351	98885,6	110,3
- в фонд потребления (40%)	35159,3	39554,24	129
- в фонд накопления (60%)	52739	59331,4	108,7
Фонд потребления, тыс. руб.	135178,3	154587,74	93,8
Среднегодовой доход, тыс. руб.	350000	455000	112,5
1 работающего	359,8	450	120
Рентабельность продукции, работ, услуг (деятельности), %	14,5	14,5	0
Рентабельность продаж, %	12,7	12,7	0

Выводы по проекту

После введения всех маркетинговых мероприятий показатель выручки гостиницы увеличится на 112,5%. Для улучшения экономических показателей, которые итак довольно высоки на рынке предоставления гостиничных услуг города Москва, достаточно сменить и улучшить маркетинговую политику.

Ранее в гостинице работало чересчур много сотрудников, которые не были достаточно мотивированы на высококвалифицированный труд, но после сокращений и перехода на премиальную систему труда оставшиеся работники стали показывать гораздо лучший результат труда. Теперь гостинца увеличит количество сотрудников до 443 человек в 2015 году.

Также у гостиницы «Ренессанс Монарх Центр» довольно высоки показатели чистой прибыли и фонда потребления, а также фонда накоплений.

Гостям очень нравится этот отель, но не только из-за комфортабельного положения, но и из-за качества предоставляемых услуг. Это можно наблюдать не только общаясь с посетителями лично, но и основываясь на основных показателях выручки, прибыли, рентабельности и др.

Рассматриваемая гостиница действительно является одним из главных лидеров на рынке туристических услуг в Москве, и ее показатели продолжают неуклонно расти. А при повышении маркетинговых услуг, например, более привлекательной рекламы для гостиницы, о ней станет известно все большему количеству потенциальных клиентов, которые будут стремиться, чтобы открыть для себя что-то новое.

Список использованных источников

1. Быкова А. Организационные структуры управления. - М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест: Ин-т экон. стратегий, 2011. - 160 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010.

3. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2014. - 704 с.

4. Основы теории управления: Учеб. пособие под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - Финансы и статистика, 2012. - 560 с.

5. Роббинс С.П., Коултер М. Менеджмент. - 6-е изд.: Пер. с англ. - М.: ИД "Вильямс", 2012. - 880 с.

6. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 304 с.

7. Теория организации. (Учебное пособие) Смирнов Э.А. (2013, 248с.)

8. Теория организации. (Учебник) Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. (2011, 395с.)

9. Тейлор Ф.У. Менеджмент. - М., 2013.

10. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2013. - 669 с.

11. Управленческие решения. (Учебное пособие) Злобина Н.В. (ТГТУ, 2010, 80с.)

12. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2014.