Планирование

1. Предприятие планирует выпуск новой продукции. Вам поручено составить плановую калькуляцию себестоимости этой продукции. Ваши действия.

Решение:

Для составления плановой калькуляции понадобятся нормативы расхода сырья на единицу продукции, плановый выпуск, фонд заработной платы, нормативы на содержание и ремонт оборудования, нормативы на топливно-энергетические затраты, нормы на управленческие расходы и другие виды косвенных расходов.

Для того, чтобы рассчитать плановую калькуляцию нужно знать расходы по переделу, для этого нужно:

• Взять нормы расхода сырья на единицу продукции в техническом отделе

• Цены на сырье взять в бюджетном отделе

• Расходы на топливо технологическое и энергию в энергетическом отделе

• Расходы на оплату труда произв. персонала в ООТиЗ

• Рассчитать условные тонны по плану всего производства с использованием коэффициентов трудности

• Рассчитать условно-переменные расходы на 1 тонну

2. Вам поручено составить для цеха план по росту производительности труда, при условии, что в плановом периоде будут внедрены мероприятия по механизации и автоматизации производства. Ваши действия.

Решение:

Методика: повышение производительности труда за счет относительной экономии численности.

Относит экономия численности – экономия численности в соответствии с методикой планирования труда, кт не означает абсолютного изменения численности.

• определение ожидаемой производительности труда;

• определение исходной численности;

• экономия по факторам Эj=∑Эо;

• определение численности по плану Чпл= Чисх-Э;

• определение производительности на основе механизации и автоматизации производства.

Расчет относительной экономии производится по следующей формуле:

где ВП_пл – выпуск продукции плановый;

T_б и t_пл – длительность базовая до внедрения мероприятия и плановая – после;

Ф_вр1 – Фонд рабочего времени 1 работника;

k_вн – коэффициент выполнения норм выработки;

k_{обсл стан} – коэффициент обслуживания станка.

Результатом будет количество высвободившихся работников

Далее определяется план производительности в результате механизации и автоматизации

где Ч_исх – численность исходная

Э_числ – численность в результате экономии

3. Вам поручено составить бюджет производственных запасов на предприятии. Ваши действия.

Решение:

• в финансовом отделе берем информацию по запасам по месяцам и составляем таблицу;

• в планово-экономическом отделе берем себестоимость каждого вида продукции;

• перемножаем себестоимость и кол-во запасов и получаем производственные запасы.

4. Вам поручено составить на год график движения денежных средств, поступающих от реализации продукции. Ваши действия.

Решение:

• в бухгалтерии узнаем остаток дебиторской задолженности по продукции;

• обратимся в финансовый отдел и сравним коэффициент инкассирования, т.е. какой % денег будут получать за каждый месяц;

• здесь же уточняем на сколько месяцев разделены выплаты;

• в отделе продаж и сбыта берем прогнозирование денежных средств от продаж ( из таблицы берем сумму продаж за январь и считаем дебиторскую задолженность до конца года).

5. Вам поручено составить годовой и помесячный прогноз бюджета продаж для промышленного предприятия. Ваши действия.

Решение:

• В техническом отделе необходимо получить производственную мощность по продукции А и Б.

• Изучить информацию о рыночном спросе на продукцию, путем проведения в этой области исследований

• обратится в АСУ «заказ», где можно найти инфо о заказах на данную продукцию (необходимо уточнить объем заказов на последний месяц)

• провести анализ реализации продукции А и Б за последний год с разбивкой по месяцам, т.е. узнать объемы

• определить базовые коэффициенты соотношения рыночного спроса с января по декабрь (определяется как отношение настоящего к базовому месяцу (январю) это и будет коэффициент колебания)

• на основании этих колебаний определяем спрос по шкале рыночного спроса (как произведение коэффициента колебания и значения за январь след года)

• уточняем месяц ремонтов, мощность ремонтов, сравниваем спрос с мощностью.