7. Вам поручено провести анализ и разработать мероприятия по росту производительности труда на промышленном предприятии. Ваши действия.

Производительность труда – это экономическаякатегория,выражающаястепеньплодотворностицелесообразнойдеятельностилюдейпопроизводствуматериальныхидуховныхблаг.

Производительность труда определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной работником в единицу времени (час, смену, квартал, год) или количеством времени, затраченным на производство единицы продукции (на выполнение определенной работы). Производительность труда исчисляется через систему показателей выработки и трудоемкости.

1. Показатели: Выработка прод-ии в ед.времени=Объем пр-ва/Трудовые затраты.(Затраты рабочего времени или Среднесписочная численность персонала)

Трудоемкость изготовления прод-ии=Трудовые затраты/Объем пр-ва.

На производительность труда влияют две группы факторов:

1)экстенсивныефакторы, т.е.использование рабочего времени;

2)интенсивныефакторы,т.е.снижениетрудоемкостиизготовленияпродукциизасчетвнедренияновойтехники,механизациииавтоматизациипроизводственныхпроцессов,совершенствованиятехнологиииорганизациипроизводства,осуществлениеорганизационно-техническихмероприятий,направленныхнаснижениетрудоемкостиизготовленияпродукци.

Соответственно, мероприятия по росту пр-ти труда – использование этих факторов.

2. Данные в отделе по труду и з/платы, объем производства – произв. отдел

3. Выдача задания подразделениям где надо получить инф-ию.

4. Обработка полученной инф-ии

5. Оформить документально рез-ты ан-за

6. На основе документального оформления предлагаются мероприятия по росту производительности труда.

7. Предоставление рез-ов тому, кто дал поручение.

8. Вам поручено определить внутрипроизводственные резервы роста объема производства на промышленном предприятии. Ваши действия?

Рассматриваем все виды резервов роста ОП, рассчитаваем по ним недополученный объем и определяем резервы конкретно для нашего п/п

резервы по трудовым ресурсамсвязаны с ликвидацией потерь раб.вр. со 100%-ной обеспеченностью раб. силой, поэтому рассчитывая резерв увелич. Пр-ва, необходимо знать достаточно ли раб-х на п/п по подразделениям, по специальностям, по профессиям. Далее устанавливается ОП недополученный вследствие недостатка раб. силы. Алгоритм расчета:

Vнп = ЧРн × ВРп,

объем недополуч. Прод. = недостающая численность раб. * план. выработка раб..

ОТиЗ и плановый отдел

По времени анализируется величина простоев. При этом используются сведения оперативного учета простоев по данным мастера, фотографии рабочего дня. Алгоритм расчета:

Vнп = Тд × СДВпл,

Vнп = Тсм × СЧВпл,

объем недополуч.прод. = целодневные потери раб. вр. * план. Среднедн. выработка;

объем недополуч.прод. = внутрисменные потери * план. среднечасовая выработка.

В резу-те определяется объем недополуч. прод. вследствие потерь раб.вр.. Недополученный объем следует компенсировать сверхурочными работами.

резервы по средствам труда связаны с укомплектованностью п/п необходимым парком станков и оборуд., физическим их состоянием, а следовательно, и производительностью оборуд., с ликвидацией потерь раб.вр.оборуд. Алгоритм расчета:

Vдоп = В × VBпл,

Vдоп=Тоб×VВсч_пл,

возможный доп. выпуск= недостающее кол-во каждой группы оборуд. * план. ОП с одного станка этой группы;

возможный доп.выпуск= потери вр.работы оборуд (час) * план. среднечасовой съем продукции.

Использование найденных резервов приводит к доп. выпуску продукции и увелич. объемов реализации. Увелич.ОП влияет на снижение уровня затрат, а также увелич. показателя валовой прибыли. Возрастает эф-сть исп-я активов, а следовательно, кол-во финн-х операций. В ре-те часть полученной прибыли от реализованной продукции является источником финансирования производственной деятельности и приводит к наращиванию объемов производства.