- •Комплексный инвестиционный план развития
- •3 Выбор целей и разработка сценариев будущего 71
- •Общая характеристика городского поселения город Белорецк Республики Башкортостан
- •Анализ социально-экономического положения городского поселения город Белорецк Республики Башкортостан
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда, уровня жизни населения
- •Анализ демографической ситуации
- •Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Уровень жизни населения
- •Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Общая информация
- •Продукция и сбыт
- •Рабочие места
- •Финансовое состояние оао «бмк»
- •Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Текущее состояние промышленности г. Белорецка в целом и в разрезе крупных и средних предприятий
- •Зао бзрп
- •Ооо пк «Стин»
- •Ооо бэмз «Максимум»
- •Ооо «Белорецкое упп вос»
- •Оао «Белорецкий хлебокомбинат»
- •Ооо «Белорецкий маслосыркомбинат»
- •Гуп «Белорецкий Дом печати»
- •Потребительский рынок Оптовая и розничная торговля и общественное питание
- •Платные услуги
- •Текущее состояние инвестиционной деятельности на территории городского поселения г.Белорцк
- •Инновационное развитие городского поселения г.Белорецка
- •Малое предпринимательство
- •Техническая инфраструктура Жилищно-коммунальное хозяйство
- •Электроэнергетика
- •Газификация
- •Теплоснабжение
- •Водоснабжение и водоотведение
- •Благоустройство
- •Транспортная инфраструктура
- •Социальная инфраструктура Социальная защита населения
- •Образование
- •Здравоохранение
- •Культура
- •Физическая культура и спорт
- •Анализ состояния бюджетной системы городского поселения г. Белорецк
- •Диагностика рисков городского поселения г.Белорецк
- •Риски инфраструктуры Износ инфраструктурных объектов
- •Ограничения улично-дорожной сети
- •Ухудшение финансового состояния инфраструктурных организаций:
- •Риски гроп
- •Коммерческие риски:
- •Финансовые риски
- •Валютные риски.
- •Правовые риски.
- •Риски населения Риски снижения качества жизни
- •Риски миграции трудовой силы и платежеспособности населения
- •Риски местной промышленности и малого бизнеса
- •Риски органов местной власти
- •Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития городского поселения г.Белорецк
- •Разработка возможных сценариев реализации проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Первый сценарий - «Ситуационный»
- •Второй сценарий - «Модернизационный»
- •1. Развитие промышленности
- •2. Развитие малого и среднего предпринимательства.
- •3. Развитие объектов инженерной инфраструктуры.
- •Система мероприятий
- •Развитие градообразующего предприятия
- •Инвестиционный проект «Модернизация термических мощностей по отжигу катанки и проволоки в цехе № 11 в оао «Белорецкий металлургический комбинат».
- •Развитие промышленных производств на 2011–2015 годы и на период до 2020 года
- •Развитие малого и среднего предпринимательства
- •Планируемые к реализации инвестиционные проекты.
- •Инвестиционный проект «Организация нового производства большеобъемных бетоносмесителей в ооо Производственная компания «стин» в городе Белорецке»
- •Инвестиционный проект «Строительство интегрированного металлургического комплекса оао «Белсталь» с собственной сырьевой базой»
- •Инвестиционный проект ооо лпк «Селена» по глубокой переработке древесины.
- •Развитие инфраструктуры
- •Развитие инженерной инфраструктуры
- •Производство и распределение электроэнергии, газа и воды:
- •Система управления комплексным инвестиционным планом
- •Система управления реализацией плана
- •Координационный совет
- •Рабочая группа
- •Система контроля за реализацией кип.
- •Мониторинг и корректировка комплексного инвестиционного плана
- •Ресурсное обеспечение комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
Продукция и сбыт
Продукция открытого акционерного общества «Белорецкий металлургический комбинат» известна в США, Канаде, Германии, Италии, Японии, Англии, Турции, Финляндии и еще более чем в 30 странах мира. О высоком качестве свидетельствуют многочисленные отечественные и зарубежные оценки, подтвержденные многочисленными наградами: Орденом Трудового Красного Знамени, «Золотой Глобус», «Луч Европейской Золотой Звезды», «Золотой Меркурий» и 8-й Европейский приз за качество продукции. С 2003 года ОАО БМК имеет сертификат соответствия менеджмента качества международному стандарту ISO9001:2000.
Кризис оказал негативное влияние на работу градообразующего предприятия. Индекс промышленного производства ОАО БМК за 2009 год составил 89,9%. Производство проката составило 542,6 тыс.тонн- 100,4% к уровню 2008 года, производство метизной продукции 327,2 тыс. тонн- 79,8% к уровню 2008 года. Но нужно отдать должное руководству комбината и компании «Мечел», которые определили правильную стратегическую линию своей деятельности в условиях кризиса, что позволило не только избежать остановок производства и массовых сокращений, что было характерно в 2009 году для многих металлургических предприятий России, но и выйти к концу года на достигнутые в 2008 году объемные показатели, а по производству проката в ноябре и декабре на рекордную с начала пуска прокатного стана -150 величину 56,6 тыс. тонн в месяц..
Индекс физического объема производства ОАО БМК за Iполугодие 2010 года - 134,3%. Произведено 314,1 тыс. тонн готового проката, или 122,5% к уровню соответствующего периода прошлого года, 218,8 тыс. тонн метизной продукции – 153,4% к прошлому году.
Основой хозяйственной деятельности эмитента является производство катанки и метизов.
Таблица 2.2.9. Объем выручки ОАО «БМК» от производства катанки и метизов
Наименование показателя |
2007 |
2008 |
2009 |
2010, 3 мес. |
Объем выручки (доходов) от производства катанки и метизов, тыс.руб. |
11 541 573 |
16 325 643 |
10 967 365 |
3 338 946 |
Доля объема выручки (доходов) в общем объеме выручки (доходов) эмитента, % |
95.3 |
98.9 |
97.5 |
96.5 |
Объем выручки в 2009 году снизился по сравнению с 2008 годом на 32,8%. Снижение выручки произошло за счет снижения объемов производства и цен на реализуемую продукцию, в связи с неблагоприятной ситуацией на рынке, обусловленную кризисом.
В сентябре 2009 года начато производство проката арматурного свариваемого периодического профиля для армирования железобетонных конструкций, произведено 6631,7 тонн. За 1 квартал 2010 года произведено 9520,4 тонн.
ОАО «БМК» реализует свою продукцию на внутренний рынок, СНГ и дальнее зарубежье.
Рисунок 2.2.5. Рынки реализации продукции, 1 квартал 2010 года
Основные потребители продукции ОАО БМК на внутреннем рынке : промышленность строительных материалов, горнодобывающая, нефтяная, газовая, металлургическая отрасли, производство мебели, региональная дистрибьютерная сеть. В продажах на экспорт основную долю занимает катанка.
Основными конкурентами ОАО «БМК» являются:
ОАО «Северсталь»;
ОАО «ММК»;
Евразхолдинг;
НСММЗ.
Основным конкурентным преимуществом является широкая номенклатура метизной продукции. Среди других преимуществ – короткие сроки доставки , высокое качество продукции , исполнение заказов по сложным заявкам клиентов - по способу изготовления и обработки метизной продукции.