3.1. Модернизация и повышение конкурентоспособности градообразующего предприятия

Социально-экономическое состояние г. Нытвы зависит от экономикофинансового положения градообразующего предприятия. Ухудшение показателей хозяйственной деятельности предприятия отразится на социально-экономической политике города: угроза высвобождения работников с ОАО «Нытва» требует принятия радикальных мер по снижению напряженности на рынке труда.

Реализация проектов в рамках данного блока позволит улучшить качество выпускаемой продукции градообразующего предприятия, расширить номенклатуру производимой продукции, освоить новые рынки сбыта и снизить финансовую нагрузку на предприятие путем избавление от непрофильных активов.

Стабильное состояние предприятия положительно скажется на экономике города. Расширение номенклатуры производства и освоение новых рынков увеличит налоговые поступления в бюджеты различных уровней. Создание дополнительных рабочих мест позволит снизить напряженность на рынке труда и, а также приобретение объектов инженерной инфраструктуры предприятия в муниципальную собственность позволит уменьшить нагрузку на изношенную коммунальную систему города.

На сегодняшний момент на балансе предприятия находятся значительное количество объектов социальной и коммунальной инфраструктуры, не являющихся профильными для предприятия. Реализация проектов ОАО «Нытва» предполагается за счет средств от продажи данных активов муниципалитету.

Перечень проектов по модернизации градообразующего предприятия с объемами необходимого финансирования приведем в таблице 16.

48

Таблица 16. Перечень проектов и объемы финансового обеспечения в рамках блока по модернизации градообразующего

предприятия.

			Форма поддержки и объемы финансового обеспечения, предполагаемые для
№		Период		реализации инвестиционного проекта
	Наименование инвестиционного проекта		Форма		Объемы финансирования, млн. руб.
п/п		реализации			Объем частных	Средства	Объем
			запрашиваемой			федерального	финансирован
			поддержки		инвестиций
						бюджета	ия на 2011 год
1.	ОАО «Нытва» (градообразующее предприятие	)			280	236,1	507,6
1.1	Организация производства заготовки с
	гальваническим покрытием для изделий	2011	-		175	-	175
	Гознака
1.2	Модернизация технологии прокатного	2011-2012	-		105	-	96,5
	производства
1.3	Выведение непрофильных активов		Субсидии
	(инженерной инфраструктуры) из состава	2011	муниципалитету из		-	236,1	236,1
	предприятия		федерального
			бюджета

49

3.1.1. Проект «Организация производства заготовки с гальваническим покрытием для изделий Гознака»

		Сводные характеристики проекта
Краткая	характеристика		Создание (строительство) автоматической линии для
инвестиционного проекта			никелирования заготовок изделий Гознака
Описание		После	окончания реализации проекта и проведения пуско-
производимого		наладочных работ будет производится процесс никелирования
товара, услуги,		заготовок,		поставляемых		Федеральным	Государственным
работы		унитарным предприятием «Гознак»
Инициатор инвестиционного проекта					ОАО «Нытва»

Объемы и источники финансирования проекта, млн. руб.

Период финансирования					Объем частных инвестиций				Всего
2011 г.					175				175
Итого					175				175
		Сроки реализации и окупаемости проекта
Период реализации			18 месяцев
Срок окупаемости			2,5 года
			Производственные характеристики проекта
Наименование вида продукции, товара, услуги, работы								Ед.	Годовой объем
								изм.	выпуска
Заготовка с гальваническим покрытием для изделий Гознака								шт.	1 200 000
			Эффекты от реализации проекта
				Социальные эффекты
Количество создаваемых рабочих мест к моменту						181
выхода на полную проектную мощность
				Бюджетные эффекты
Общий	объем		ежегодно		Объем поступлений в		консолидированный бюджет
поступающих средств в бюджет					района в случае оздоровления ОАО «Нытва» составит
(тыс. руб.)					24860,6 тыс. руб.

	Маркетинговые исследования
Поставщики	Основными партнерами в производстве деталей			методом	порошковой
сырья	металлургии являются ОАО «ММК», ОАО «Северсталь», ОАО «НЛМК»,
	ОАО «Кировский	завод по	обработке цветных металлов»,			ОАО
	«Челябинский цинковый завод»		Государственный	заказ	от	ФГУП
Перечень	долгосрочных	контрактов,
соглашений о намерениях, подтверждающих			«Гознак» и государственные гарантии на
наличие договоренностей о поставках сырья,			сохранение заказа в течение не менее 10
наличие плана сбыта продукции			лет.

Обоснование необходимости реализации проекта

Со 2 квартала 2009 года заказы Гознака прекращены полностью. Существует риск потери этого рынка. Для ОАО «Нытва» выпуск заготовок составляет до 11 % от общего выпуска металлопродукции (в денежном выражении) и является высокорентабельным производством.

50

3.1.2. Проект «Модернизация технологии прокатного производства»

			Сводные характеристики проекта
Краткая	Модернизация технологии прокатного производства путем
характеристика	внедрения агрегатов продольной резки в прокатном производстве с
инвестиционного	целью:
проекта		− дополнительная организация рабочих мест;
		−		увеличение объемов производства;
		− повышение качества выпускаемого металлопроката.
Описание производимого				Производство дополнительно 650 тонн металлопроката в год:
товара, услуги, работы				ленты биметаллические, ленты стальные холоднокатаные.
Инициатор инвестиционного				проекта		ОАО «Нытва»
Объемы и источники						финансирования проекта, млн. руб.
Период финансирования						Объем частных инвестиций			Всего
2011 г.						96,5			96,5
2012 г.						8,5			8,5
Итого						105			105
	Сроки реализации и окупаемости проекта
Период реализации		24 месяцев
Срок окупаемости		3,4 года
				Финансовые показатели проекта			78,4
Чистая текущая стоимость проекта (NPV), млн. руб.
Внутренняя норма рентабельности (IRR), %							25

Эффекты от реализации проекта

Социальные эффекты

Количество создаваемых рабочих мест к моменту выхода на полную проектную 119 мощность

Бюджетные эффекты

Общий объем ежегодно поступающих Объем поступлений в консолидированный средств в бюджет (тыс. руб.) бюджет района в случае оздоровления ОАО

«Нытва» составит 24860,6 тыс. руб.

Обоснование необходимости проекта

Технические возможности агрегатов резки не соответствуют требования Заказчиков - Автоваз, Димитровградский автоагрегатный завод, Тольяттинский завод технологического оборудования.

Продольная резка является финишной операцией в процессе изготовления ленты с последующей смоткой в рулоны, которая существенно влияет на качество продукции. Роспуск широкого рулона стали шириной 1700 мм позволит

−снижение на 1,9% расходных коэффициентов стальной ленты, что позволит сэкономить 1,0 тыс. тонн стали в год;

−сократить ассортимент закупаемой заготовки на 20%;

−закупка больших рулонов даст возможность закупать заготовку по цене на 0,5 тыс. руб. на тонну.

51

3.1.3. Проект «Выведение непрофильных активов (коммунальной инфраструктуры) из состава предприятия (выведение инженерной инфраструктуры)»

Сводные характеристики проекта

Краткая

Государственная

поддержка в виде субсидий Нытвенскому

характеристика

муниципальному району для выкупа у ОАО «Нытва» непрофильных

инвестиционного

активов с

целью

получения финансовых средств на реализацию

проекта

инвестиционных проект

Инициатор инвестиционного проекта

ОАО «Нытва»

Объекты ОАО «Нытва», планируемые к реализации муниципалитету

Объем

Наименование объекта

Проектная мощность

финансирования,

млн. руб.

Паровая котельная

90 т/час

Водогрейная котельная

630 тыс. Гкал/год

Биологические очистные сооружения

1 642,5 тыс. куб. м/год

100

Водозаборные сооружения

4 380,0 тыс. куб. м/год

Водопроводные сети и водопровод

от

1 100 куб. м в год

водозаборных сооружений до г. Нытва

Гидротехнические сооружения

300 куб. м./час

26,4

Поликлиника и профилакторий

3200 чел/год

46

Обводной

канал

2200

метров

с

56,6

автодорожным мостом

Дорога по улице Генерала Каменского

7,1

Итого

236,1

Объемы и источники финансирования проекта, млн.

руб.

Период

Объем предполагаемой

Собственные средства

финансовой поддержки (за счет

Всего

финансирования

различных источников)

2011 г.

-

236,1

236,1

Итого

-

236,1

236,1

Предполагаемая

структура

и

Субсидии из федерального

бюджета

на

выкуп

порядок

финансирования,

в

объектов в муниципальную собственность,

аренда

зависимости от формы финансовой

частным оператором, вывод объектов из структуры

или инфраструктурной поддержки

предприятия в отдельное юридическое лицо

Обоснование необходимости реализации проекта

Выкуп объектов инженерной инфраструктуры предприятия позволит обеспечить:

−автономность жилищно коммунальной сферы города от экономического состояния градообразующего предприятия;

−стабильность обеспечения жилищно-коммунальных услуг на территории моногорода;

−увеличение доходной части городского бюджета.

52

Объекты необходимой инженерной, транспортной и иной инфраструктуры для реализации проекта (формирования инвестиционной площадки)

Наименование объекта	Проектная мощность		Указание на право		Социальный эффект
			собственности
Паровая котельная	90 т/час		Собственность	Автономность		жилищно
Водогрейная котельная	630 тыс. Гкал/год		предприятия	коммунальной сферы		города от
Биологические очистные сооружения	1 642,5 тыс.куб.м/год			экономического		состояния
Водозаборные сооружения	4 380,0 тыс.куб.м/год			градообразующего предприятия
Водопроводные сети и водопровод от водозаборных	1 100 куб.м в год			Стабильность обеспечения
сооружений до г. Нытва				жилищно-коммунальных услуг на
Гидротехнические сооружения	300 куб.м/час			территории моногорода
Поликлиника и профилакторий	3 200 чел/год			Увеличение доходной части
				бюджета города
Обводной канал 2200 метров с автодорожным мостом				Снятие нагрузки с городской
Дорога по улице Генерала Каменского			руб.	инфраструктуры
Объемы	финансирования, млн.
Наименование проекта			2011г.		Итого
Паровая котельная
Водогрейная котельная			100		100
Биологические очистные сооружения
Водозаборные сооружения
Водопроводные сети и водопровод от водозаборных сооружений до г. Нытва
Гидротехнические сооружения			26,4		26,4
Поликлиника и профилакторий			46		46
Обводной канал 2200 метров с автодорожным мостом			56,6		56,6
Дорога по улице Генерала Каменского			7,1		7,1
Итого:			236,1		236,1

53