- •Содержание
- •I. Паспорт комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода ПаВлово нижегородской области на 2010-2020 годы
- •II. Введение
- •Демографические процессы
- •3.1.2. Ситуация на рынке труда
- •3.2. Качество рабочей силы
- •Сравнительный анализ уровня образования трудоспособного населения (%)
- •3.3. Уровень жизни
- •Динамика среднемесячной заработной платы работающих, рублей
- •3.4. Состояние экономики
- •3.4.1. Характеристика структуры производства
- •3.4.2. Анализ финансово-экономического состояния и технологических связей градообразующих предприятий
- •Оценка финансового состояния градообразующих предприятий
- •Перспективы и текущие ограничения
- •План продаж автобусов паз на 2010-2014 гг.
- •Технологические связи
- •3.4.3. Состояние других предприятий промышленности и малого бизнеса
- •Прогноз производства продукции до 2012 года
- •3.5. Состояние социальной и инженерной инфраструктуры
- •3.5.1. Обеспеченность объектами здравоохранения
- •3.5.2. Обеспеченность объектами образования
- •3.5.3. Обеспеченность объектами физкультуры и спорта
- •3.5.4. Состояние жилого фонда
- •3.5.5. Состояние коммунальной инфраструктуры
- •3.5.6. Транспорт
- •3.6. Анализ состояния бюджетной системы моногорода Динамика поступления доходов в бюджет г.Павлово
- •3.7. Итоги реализации мероприятий комплексного плана модернизации моногорода Павлово за 2010-2012 годы
- •3.7.2. Оценка финансового состояния градообразующих предприятий
- •Выпуск автобусов паз за 2010-2015гг.
- •3.7.3. Результаты реализации мероприятий кип за 2010-2012 годы.
- •3.8. Swot - анализ социально-экономической ситуации города Павлово
- •IV. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •4.1. Цели и этапы реализации плана
- •Этапы реализации Плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Павлово Нижегородской области
- •4.2. Разработка возможных сценариев реализации целей плана, согласование со стратегией развития области
- •Возможные сценарии развития г. Павлово на период до 2020 года в разрезе основных социально-экономических показателей
- •1. По городу Павлово
- •Создание постоянных новых рабочих мест в рамках инвестиционных проектов (мероприятий) Плана
- •V. Система мероприятий
- •5.1. Мероприятия, направленные на снижение напряженности на рынке труда и переобучение населения
- •5.1.1 Мероприятия, направленные на снижение напряженности на рынке труда
- •5.1.2. Обучение и повышение квалификации населения (профессиональная мобильность)
- •Гоу нпо «Профессиональное училище № 16»
- •Комплекс мер по минимизации риска нетрудоустройства выпускников
- •5.2. Мероприятия, направленные на диверсификацию и модернизацию экономики города
- •5.2.1. Мероприятия по развитию промышленного производства Градообразующие предприятия
- •Другие проекты по развитию промышленного производства
- •5.2.2. Мероприятия по развитию агропромышленного комплекса
- •Мероприятия по развитию малого предпринимательства
- •5.3. Реализация мероприятий по оптимизации экологического ландшафта (защита от негативного воздействия вод)
- •5.4. Мероприятия по развитию социальной и инженерной инфраструктуры Развитие социальной инфраструктуры
- •Развитие инженерной инфраструктуры
- •VI. Система управления Планом
- •VII. Ресурсное обеспечение Плана
- •Источники финансирования
- •VIII. Ожидаемые результаты
4.2. Разработка возможных сценариев реализации целей плана, согласование со стратегией развития области
Рассматриваются следующие варианты развития моногорода Павлово:
Инерционный вариант - исходя из складывающихся тенденций развития экономики города.
В результате реализации этого сценария развития экономика города сохранит свою монопрофильность, т.е. будет продолжать зависеть от деятельности градообразующих предприятий. К 2015 году, в лучшем случае, удастся выйти на уровень докризисного 2008 года по ключевым параметрам развития – объему отгруженной продукции, объему инвестиций в основной капитал.
При этом варианте развития у города будет отсутствовать устойчивая финансовая база и не будет возможности для развития социальной и инженерной инфраструктуры и повышения качества жизни населения.
Инновационный вариант – с учетом реализации мероприятий комплексного инвестиционного плана.
Разрабатываемый комплексный инвестиционный план модернизации моногорода Павлово Нижегородской области соответствует Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года, главной целью которой является повышение уровня благосостояния населения и обеспечение высоких стандартов качества жизни.
Анализ возможных сценариев развития города показал, что для достижения поставленной цели потребуется порядка 10 лет. В 2020 году ключевыми отраслями экономики в г.Павлово будут пищевая промышленность, авиастроение, автомобилестроение, а также сфера малого предпринимательства, что соответствует отраслевым стратегическим приоритетам Нижегородской области. Причем доля градообразующих предприятий (отрасль автомобилестроение) в промышленном производстве будет составлять порядка 35%. Объем производства за 10 лет увеличится в 2,6 раза, будет привлечено в экономику города инвестиций на сумму более 12,4 млрд. руб., создано 2314 новых постоянных и 2437 временных рабочих мест, доля малого предпринимательства в общегородском объеме отгруженной продукции составит до 28,3%.
Возможные сценарии развития г. Павлово на период до 2020 года в разрезе основных социально-экономических показателей
(по состоянию на 01.01.2013)
Показатели |
Единицы измере-ния |
2008 |
2009 |
2010 |
2010 к 2008,% |
2015 |
2015 к 2010,% |
2015 к 2008,% |
2020 |
2020 к 2008,% |
Объемы отгруженной продукции | ||||||||||
всего без учета мероприятий Программы |
млн. руб. |
14147 |
10363 |
10881 |
76,9 |
14287 |
в 1,3 раза |
101 |
18950,2 |
в 1,3 раза |
в % к пред. году |
111,1 |
73,3 |
105 |
|
106 |
|
|
104 |
| |
всего с учетом мероприятий Программы |
млн. руб. |
14147 |
10363 |
11834,9 |
83,7 |
21798,0 |
184,2 |
154,1 |
26623,2 |
1,9 раза |
в % к пред. году |
111,1 |
73,3 |
114,2 |
|
113,6 |
|
|
107 |
| |
Объем инвестиций в основной капитал | ||||||||||
всего без учета мероприятий Программы |
млн. руб. |
614,1 |
247,5 |
270,4 |
44 |
540,3 |
в 2 раза |
88 |
670,0 |
109,1 |
в % к пред. году (ИФО) |
62,5 |
39,4 |
102 |
|
110 |
|
|
100 |
| |
всего с учетом мероприятий Программы |
млн. руб. |
614,1 |
247,5 |
1529,3 |
в 2,5 раза |
2287,6 |
в 1,5 раза |
в 3,7 раза |
670,0 |
- |
в % к пред. году (ИФО) |
62,5 |
39,4 |
в 6,2 раза |
|
100 |
|
|
- |
| |
Уровень безработицы | ||||||||||
без учета мероприятий Программы |
% |
1,7 |
2,2 |
7,1 |
|
5,6 |
|
|
5,4 |
|
с учетом мероприятий Программы |
% |
1,7 |
2,2 |
0,9 |
|
0,54 |
|
|
0,5 |
|
Численность занятых в экономике города | ||||||||||
без учета мероприятий Программы |
тыс.чел. |
30,38 |
28,58 |
27,35 |
90,0 |
25,28 |
92,4 |
83,2 |
25,28 |
83,2 |
с учетом мероприятий Программы |
тыс.чел. |
30,38 |
28,58 |
27,58 |
90,8 |
27,43 |
99,4 |
90,3 |
27,59 |
90,8 |
С учетом реализации проектов (мероприятий) Плана в 2010-2020 гг. будет наблюдаться следующая динамика высвобождения и создания новых рабочих мест.