- •Введение
- •1. Анализ социально-экономического положения моногорода заполярный и результат диагностики его состояния
- •1.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения г. Заполярный
- •1.2. Градообразующее предприятие моногорода Заполярный. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей. Выявление критических рисков
- •Динамика среднесписочной численности работающих на предприятии
- •1.2.2. Анализ финансового состояния оао «Кольская гмк» и риски, влияющие на деятельность предприятия
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги)
- •1.4.1. Здравоохранение
- •1.4.2. Образование
- •1.4.4. Сфера культуры
- •1.4.5. Жилищный фонд
- •1.4.6. Водоснабжение
- •1.4.7. Система водоотведения
- •1.4.8. Теплоснабжение
- •1.4.9. Электроснабжение
- •1.4.10. Связь
- •1.4.11. Железнодорожный транспорт
- •1.4.12. Автомобильный транспорт
- •1.4.13. Городской транспорт
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы моногорода, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •2. Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •1. Повышение эффективности производства в базовых секторах экономики
- •2.1. Использование хвостов обогащения медно-никелевых руд
- •2.2. Производство облицовочного камня
- •2.3. Развитие рыбоперерабатывающей промышленности
- •2.3.1. Рыбопереработка
- •3. Система мероприятий по достижению главной цели комплексного инвестиционного плана модернизации мнонпрофильного города Заполярный.
- •3.1. Перспективы развития градообразующего предприятия оао «Кольская горно-металлургическая компания»
- •3.2. Снижение монозависимости
- •3.2.1. Развитие малого и среднего бизнеса
- •3.2.2 Производство облицовочного камня.
- •3.2.3 Рыбопереработка.
- •3.3. Создание условий для улучшения качества жизни населения и повышения комфортности городской среды
- •3.3.1. Развитие социальной инфраструктуры
- •3.3.2. Развитие и модернизация инженерной инфраструктуры
- •4. Система управления комплексным инновационным планом модернизации монОпрофильного города.
- •4.1. Создание системы управления реализацией Комплексного плана
- •Структура управления Комплексным инновационным планом развития городского поселения Заполярный Печенгского района Мурманской области
- •4.2. Перечень нормативных правовых актов, необходимых для реализации мероприятий Комплексного плана
- •5. Паспорта мероприятий паспорт
- •Паспорт
- •Паспорт
- •Паспорт
- •Паспорт инвестиционного проекта №1 Организация добычи природного камня и его переработки
- •Паспорт инвестиционного проекта №2 Открытие макаронно- кондитерского цеха
- •Паспорт инвестиционного проекта №3 Строительство полигона твёрдых бытовых отходов в г. Заполярный
- •Паспорт инвестиционного проекта №4 Развитие аквакультуры и рыбоперерабатывающей промышленности
- •Паспорт инвестиционного проекта №5 Создание туристической зоны в г. Заполярный
- •Паспорт инвестиционного проекта №6 Строительство угольной котельной в г. Заполярный
- •Паспорт инвестиционного проекта №7 Реконструкция здания Дворца культуры «Октябрь» в г. Заполярный
- •Паспорт инвестиционного проекта №8 Строительство нового кладбища в г.Заполярный
- •Паспорт мероприятий комплексного плана
- •6. Ожидаемые результаты реализации проектов комплексного инновационного плана развития моногорода заполярный
1.4.4. Сфера культуры
В состав сети муниципальных учреждений культуры включается: дом культуры, центральная районная библиотека.
Повышение качества жизни постоянного населения, развитие города, как привлекательного рекреационного центра, неразрывно связано с качеством культурной среды. Разнообразие выбора досуговой деятельности, интересная культурная жизнь в городе способствует улучшению его имиджа, стабилизации социальной обстановки, и как следствие развитию человеческого потенциала.
Полностью обеспечено население города Заполярный библиотечным фондом, как на сегодняшний день, так и на расчетный срок.
Отмечается недостаточная емкость существующего Дома Культуры «Октябрь», емкость которого на сегодняшний день составляет около 600 мест. Необходима реконструкция дома культуры, увеличив его вместимость до 1000 мест, с восстановлением киноконцертного зала, чтобы появилась возможность принимать театральные коллективы как из областного центра, так и из разных регионов страны.
Физическая культура и спорт
Физическая культура и спорт являются эффективными средствами воспитания физически и морально здорового молодого поколения. Многочисленные научные исследования доказывают, что занятия физической культурой и спортом оказывают позитивное влияние практически на все функции и системы организма, являются мощным средством профилактики заболеваний, способствуют формированию морально-волевых и гражданских качеств личности. В решении данной проблемы одним из важных факторов является физическая культура и спорт.
Из всего населения города Заполярный физкультурой и спортом занимается лишь 1509 человек, т.е. около 12% населения. Всего треть из занимающихся физической культурой и спортом – женщины.
В городе функционирует 20 спортивных сооружений, единовременная пропускная способность которых – 380 человек. Крупными спортивными объектами являются Дворец Спорта «Дельфин» и Спортивный комплекс «Строитель».
Действующие спортивные залы (общей площадью 1520 кв.м.) и бассейн (350 кв.м. зеркала воды), находящийся в составе ДС «Дельфин», полностью удовлетворяют потребностям населения.
В городе наблюдается явная нехватка открытых территорий, для занятий физической культурой и спортом, отсутствует стадион с трибунами, не хватает плоскостных спортивных сооружений, являющихся важным звеном в занятиях физической культурой и спортом. На перспективу необходимо строительство стадиона, площадок для мини-футбола, волейбола, баскетбола, теннисных кортов и крытого хоккейного корта.
Также в городе Заполярном функционирует гостиница «Печенга», обеспечивающая потребности города в гостиничных местах, строительство новых гостиничных сооружений не требуется. Вместе с тем, в среднем по городу наблюдается нехватка бань и объектов общественного питания. Очевидна нехватка рыночных комплексов.
Таблица
Обеспеченность основными учреждениями обслуживания населения города
|
Наименование |
Ед.изм. |
Проектная емкость |
Фактическая емкость |
Наполняемость,% |
Нормативная емкость |
Обеспеченность, % |
1. |
Учреждения образования | ||||||
1,1 |
Детские дошкольные учреждения |
место |
949 |
870 |
92% |
761 |
125% |
на 1 тыс.чел. |
53,6 |
49,2 |
43 | ||||
1,2 |
Общеобразовательные школы |
место |
3516 |
1892 |
54% |
1558 |
226% |
на 1 тыс.чел. |
199 |
107 |
88 | ||||
1,3 |
Внешкольные учреждения |
место |
378 |
294 |
78% |
620 |
61% |
на 1 тыс.чел учеников(40%) |
21 |
17 |
35 | ||||
2. |
Учреждения культуры | ||||||
2,1 |
Централизованная библиотечная система |
тыс.ед.экз |
x |
132,7 |
x |
70,8 |
187% |
на 1 тыс.чел. |
x |
7,5 |
4 | ||||
2,2 |
Дом культуры |
посетит.место |
x |
600 |
x |
1416 |
42% |
на 1 тыс.чел. |
x |
34 |
80 | ||||
3. |
Физкультурно-спортивные учреждения | ||||||
3,1 |
Территории |
га |
x |
0,81 |
x |
14,16 |
6% |
на 1 тыс.чел. |
x |
0,05 |
0,8 | ||||
3,2 |
Спортивные залы общего пользования |
м2 пл. пола |
x |
1520 |
x |
1062 |
143% |
на 1 тыс.чел. |
x |
86 |
60 | ||||
3,3 |
Бассейны |
м2 зеркала воды |
350 |
x |
x |
354 |
99% |
на 1 тыс.чел. |
19,8 |
x |
20 | ||||
4. |
Учреждения здравоохранения и социального обеспечения | ||||||
4,1 |
Стационары |
коек |
195 |
x |
x |
239 |
82% |
на 1 тыс.чел. |
11,0 |
x |
13,5 | ||||
4,2 |
Поликлиники |
посещений/см |
310 |
x |
x |
319 |
97% |
на 1 тыс.чел. |
17,5 |
x |
18 | ||||
5. |
Предприятия торговли и общественного питания | ||||||
5,1 |
Магазины |
м2 торг. пл. |
10215 |
x |
x |
4956 |
206% |
на 1 тыс.чел. |
577 |
x |
280 | ||||
5,2 |
Рыночные комплексы |
м2 торг.пл. |
426 |
x |
x |
708 |
60% |
на 1 тыс.чел. |
24 |
x |
40 | ||||
5,3 |
Предприятия общественного питания |
мест |
X |
599 |
x |
708 |
85% |
на 1 тыс.чел. |
x |
34 |
40 | ||||
6. |
Предприятия и учреждения коммунально-бытового обслуживания | ||||||
6,1 |
Предприятия бытового обслуживания |
раб. мест |
x |
85 |
x |
159 |
53% |
на 1 тыс.чел. |
x |
4,8 |
9 | ||||
6,2 |
Гостиницы |
мест |
96 |
x |
x |
106 |
90% |
на 1 тыс.чел. |
5,4 |
x |
6 | ||||
6,3 |
Пожарные депо |
маш |
x |
4 |
x |
3,5 |
113% |
на 5 тыс.чел. |
x |
1,1 |
1 |
Таблица
Объекты культурно-бытового обслуживания, рекомендованные к строительству
Предложения |
К 2020 г. |
К 2030 г. |
|
|
детская школа искусств |
|
● |
строительство |
250 мест |
больница |
● |
|
Расширение коечного фонда |
на 50 мест |
баня |
● |
|
строительство |
65 мест |
крытый хоккейный корт |
|
● |
строительство |
100 мест |
ДК «Октябрь» |
● |
|
Расширение емкости |
на 400 мест |
крытый рыночный комплекс |
|
● |
строительство |
на 300 мест |