- •Ноу впо
- •Глава 1. Понятие и организация технологического процесса магазинов дискаунтеров
- •Понятие дискаунтера
- •1.2 Ценовой уровень товаров и месторасположение магазина
- •1.3 Методы продажи товаров в магазине, их характеристика
- •1.4 Организация технологического процесса магазина
- •1.5 Технологическая планировка торгового зала и организация размещения и выкладки товаров
- •Приемка, хранение, подготовка товаров к продаже
- •Глава 2. Организация процесса обслуживания покупателей в магазине дискаунтере
- •2.1 Формирование ассортимента и организация дополнительных услуг
- •2.2 Организация труда работников магазина
- •Глава 3. Организация производственного процесса дискаунтера «Холди»
- •3.1 Краткая характеристика дискаунтера «Холди»
- •3.2 Обязанности и ответственность работников магазина дискаунтера «Холди»
- •Заключение
- •Список литературы
2.2 Организация труда работников магазина
Эффективная работа дискаунтера достигается рациональным управлением и совершенствованием организации труда. С этой целью определяется численность работников и структура штатов, устанавливается целесообразная специализация работников и четкое взаимодействие между ними на основе оптимального разделения и кооперации труда.
Численность работников и структура штата магазина зависят от типа предприятия и размера его торговой площади, объема, условий и режима работы, методов продажи товаров, количества рабочих мест и других показателей, влияющих на трудоемкость выполняемых работ.
Различают три категории работников:
- персонал управления (менеджеры, специалисты)
- торгово оперативный персонал (продавцы, кассиры, контролеры - кассиры)
- вспомогательный персонал (фасовщики, грузчики, борщицы).
При планировании количества работников определяют явочную и среднесписочную численность.
Явочная численность представляет собой количество работников, которые ежедневно должны быть на работе.
Расчет явочной численности проводится по формуле:
Рм * (Вм + Впз)
Чя = ………, где
Bp
Чя - явочная численность рабочих, чел.
Рм - количество рабочих мест работников данной профессии, предусмотренное в торговом зале. един.
Вм - объем работы магазина в неделю.
Впз - объем времени, затрачиваемого на осуществление подготовительно - заключительных операций в неделю, ч.
Bp - плановый фонд рабочего времени на одного работника в неделю, ч.
Среднесписочная численность представляет собой общее количество работников, которое необходимо магазину с учетом замены работников, уходящих в отпуск, отсутствующих по болезни или другим причинам.
(Чя * Рп)
Чс= ____________ , где
Рр
Чс- среднесписочная численность работников, чел.
Чя - явочная численность работников, чел.
Рп - полное число рабочих дней одного работника.
Вопросы сохранности товарно - материальных ценностей имеют большое значение в магазине дискаунтере.
Материальная ответственность - это обязанность возмещения причиненного ущерба, который произошёл в результате каких-либо действий, либо бездействий, повлёкших за собой ущерб. Материальная ответственность является самостоятельным видом ответственности и специфической мерой мaтeриального воздействия.
Лица, на которых возлагается материальная ответственность (МО) называются материально-ответственные лица (МОЛ). К ним относятся: продавец, кассир, старший кассир, кладовщик, бригадир (заведующая, зав. секцией).
Материальная ответственность возникает только при наличии нанесения вреда. К материальной ответственности могут быть привлечены все работники, но, как правило, возмещение ущерба ограничивается по отношению к заработной плате работника. Такая материальная ответственность называется ограниченной.
Если на работника возложена обязанность возместить причиненный ущерб в полном размере без всяких ограничений, такая материальная ответственность называется полной.
Полная материальная ответственность в свою очередь подразделяется на индивидуальную и коллективную (бригадную).
Индивидуальная - такая форма организации ответственности, когда за ценности отвечает один работник. Она наступает с момента подписания договора о материальной ответственности. Работник обязуется предоставлять отчётность о движении товаро-материальных ценностей и денежных средств, переданных под отчёт. Ущерб не взыскивается с материально-ответственного лица, если эти потери произошли не по его вине и были оформлены актом в установленном порядке ив установленный срок.
Бригадная материальная ответственность возлагается на коллектив от трёх до тридцати человек. Бригада принимает на себя полную материальную ответственность за все, переданные ей под отчёт товаро-материальные ценности (товары, тара, материалы). Недостачу члены бригады возмещают пропорционально тарифной ставке, получаемой ими из заработной платы и фактически проработанному времени. В случае кражи и порчи товаров или других ценностей, бригада освобождается от возмещения ущерба, если он произошёл не по вине бригады, или установлен непосредственный виновник кражи или порчи ценностей.
Недостача может быть установлена только в результате инвентаризации (ревизии). Недостача, выявленная в результате самопроверки бригады, возмещению не подлежит.