5.3. Состав планов современной организации [4]

• план диверсификации – план по освоению новой продукции

• ликвидационный план – план снятия с производства

• план закупок – план МТС

• тактические планы – цели оптимального функционирования: получение максимальной текущей прибыли

• план развития организации – цели развития: сохранение конкурентоспособности на будущее (см. 3.4 и 3.5)

46