- •Управление предпринимательскими проектами
- •2012 Содержание
- •1.Цели и задачи дисциплины:
- •2.Место дисциплины в структуре ооп
- •3.Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Содержание и структура дисциплины (модуля)
- •Заочная форма полный срок обучения/сокращенный срок обучения
- •5.2. Форма и содержание итогового контроля Вопросы для подготовки к экзамену:
- •6.1. Карта обеспеченности студентов учебной литературой
- •Приложение а Самостоятельная работа:
- •Приложение б Интерактивные виды работы
- •Приложение в требования к контрольной работе
- •Приложение г тематика контрольных работ
- •Приложение д Краткий терминологический словарь
- •Приложение е Перечень вопросов, выносимых на промежуточную аттестацию
- •Приложение ж Балльно-рейтинговые оценка Критерии выставления баллов по балльно-рейтинговой системе
- •Примерный расчет баллов в семестре:
Заочная форма полный срок обучения/сокращенный срок обучения
|
№ п/п 1 |
Наименование тем и разделов |
Виды учебной работы, и трудоемкость (в часах) | |||||||
|
Всего |
Аудиторных занятий |
Самостоятельная работа (СРС) | |||||||
|
Всего |
в том числе | ||||||||
|
Лекция (Л) |
Лабораторные работы (ЛР) |
Практические занятия (ПрЗ) |
Семинарские (С) |
| |||||
|
1 |
Основы теории и практики управления проектами |
8/8 |
1/1 |
0,5/0,5 |
|
0,5/0,5 |
|
4/4 | |
|
2
|
Цели и критерии качества управления проектами |
8/8 |
1/1 |
0,5/0,5 |
|
0,5/0,5 |
|
6/6 | |
|
3
|
Риски проектной деятельности и приёмы контроля над ними |
10/10 |
2/2 |
1/1 |
|
1/1 |
|
4/4 | |
|
4
|
Технология PERT |
8/8 |
1/1 |
0,5/0,5 |
|
0,5/0,5 |
|
6/6 | |
|
5
|
Источники информации для принятия решений по управлению проектами |
10/10 |
2/1 |
1/1 |
|
1/- |
|
4/4 | |
|
6
|
Информационная модель проекта |
10/10 |
1/1 |
0,5/0,5 |
|
0,5/0,5 |
|
9/9 | |
|
7 |
Составление плана выполнения проекта |
12/12 |
2/1 |
1/- |
|
1/1 |
|
8/10 | |
|
8 |
Реализация плана выполнения проекта |
10/10 |
2/1 |
1/1 |
|
1/- |
|
5/7 | |
|
9. |
Мониторинг выполнения проекта |
12/12 |
2/2 |
1/- |
|
1/1 |
|
6/6 | |
|
10. |
Организационные аспекты процесса управления проектом и их технологическая поддержка |
10/10 |
2/1 |
1/1 |
|
1/1 |
|
4/4 | |
|
|
ВСЕГО |
98/98 |
|
8/6 |
|
8/6 |
|
56/60 | |
|
|
Формы контроля: Контрольная работа (распределение по часам) |
10/10 |
|
|
|
|
|
10/10 | |
|
|
Форма итогового контроля Экзамен (распределение по часам) |
36 |
10 |
|
|
|
|
26 | |
|
|
ИТОГО |
144/144 |
16/12 |
8/6 |
|
8/6 |
|
92/96 | |
Контроль и оценка результатов обучения
5.1.Входной контроль: оценка результатов итогового тестирования по дисциплинам, предшествующим и взаимосвязанным с курсом «Управление предпринимательскими проектами» - «Менеджмент», «Бизнеспланирование», «Маркетинг». Цель входного контроля – оценка уровня и качества «входных» знаний, умений и готовность обучающихся, необходимые для освоения «Управление предпринимательскими проектами».
Текущий контроль: модульно-рейтинговая оценка знаний обучающихся в процессе работы в семестре. Включает следующие виды работ: промежуточное тестирование, подготовка проблемных докладов, систематизированных слайдовых кейсов, решение управленческих задач, участие в деловых играх. Цель текущего контроля – оценка подготовки обучающихся к завершению курса «Управление предпринимательскими проектами».
Итоговый контроль: включает результаты работы обучающегося в семестре и результаты итогового тестирования по курсу «Управление предпринимательскими проектами». Цель итогового контроля – определение сформированности компетенций.