- •Управление предпринимательскими проектами
- •2012 Содержание
- •1.Цели и задачи дисциплины:
- •2.Место дисциплины в структуре ооп
- •3.Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Содержание и структура дисциплины (модуля)
- •Заочная форма полный срок обучения/сокращенный срок обучения
- •5.2. Форма и содержание итогового контроля Вопросы для подготовки к экзамену:
- •6.1. Карта обеспеченности студентов учебной литературой
- •Приложение а Самостоятельная работа:
- •Приложение б Интерактивные виды работы
- •Приложение в требования к контрольной работе
- •Приложение г тематика контрольных работ
- •Приложение д Краткий терминологический словарь
- •Приложение е Перечень вопросов, выносимых на промежуточную аттестацию
- •Приложение ж Балльно-рейтинговые оценка Критерии выставления баллов по балльно-рейтинговой системе
- •Примерный расчет баллов в семестре:
6.1. Карта обеспеченности студентов учебной литературой
|
№ по списку |
Число студентов |
Кол-во экземпляров в библиотеке |
Обеспеченность литературой ( %) |
|
1 |
25 |
25 |
100 |
|
2 |
25 |
25 |
100 |
|
3 |
25 |
17 |
68 |
|
4 |
25 |
25 |
100 |
|
5 |
25 |
20 |
80 |
|
6 |
25 |
15 |
60 |
|
7 |
25 |
15 |
60 |
Заведующая библиотекой Воронцова И.В.
7. Календарный план изучения дисциплины (очная/очная, сокращенный срок обучения)
|
Номер недели |
Тема занятия |
Количество часов | ||||
|
Лекция |
Практика |
Лабораторная |
Семинар |
Самостоятельная работа | ||
|
|
|
очн/оч.сокращ |
очн/оч.сокращ |
очн/оч.сокращ |
очн/оч.сокращ |
очн/оч.сокращ |
|
1-2 |
Основы теории и практики управления проектами |
2/2 |
2/2 |
|
|
4/4 |
|
3-4 |
Цели и критерии качества управления проектами |
2/2 |
4/4 |
|
|
4/4 |
|
5-6 |
Риски проектной деятельности и приёмы контроля над ними |
2/2 |
6/6 |
|
|
4/4 |
|
7-8 |
Технология PERT |
2/2 |
2/2 |
|
|
4/4 |
|
9-10 |
Источники информации для принятия решений по управлению проектами |
2/2 |
4/4 |
|
|
6/6 |
|
11-12 |
Информационная модель проекта |
4/4 |
6/6 |
|
|
6/6 |
|
13 |
Составление плана выполнения проекта
|
2/2 |
2/2 |
|
|
6/6 |
|
14-15 |
Реализация плана выполнения проекта
|
2/2 |
2/2 |
|
|
6/6 |
|
16 |
Мониторинг выполнения проекта
|
2/2 |
2/2 |
|
|
6/6 |
|
17-18 |
Организационные аспекты процесса управления проектом и их технологическая поддержка
|
2/2 |
2/2 |
|
|
6/6 |
Приложение а Самостоятельная работа:
|
№ п/п |
Наименование тем и разделов |
Содержание самостоятельной работы (СРС) |
|
1 |
Основы теории и практики управления проектами |
Понятие проектного цикла, место управления проектами в проектном цикле.
|
|
2
|
Цели и критерии качества управления проектами |
Предвидение и анализ рисков.
|
|
3
|
Риски проектной деятельности и приёмы контроля над ними |
Выбор стратегии управления рисками в зависимости от обстоятельств, связанных с конкретным проектом.
|
|
4
|
Технология PERT |
Метод критического пути (CPM) и его приложение к проблеме управления проектами.
|
|
5 |
Составление плана выполнения проекта
|
Ответственность менеджера проекта. Взаимодействие менеджера проекта с руководителями и специалистами.
|
|
6 |
Реализация плана выполнения проекта
|
Логистический, финансовый и кадровый аспекты управления проектами. |
|
7 |
Мониторинг выполнения проекта
|
Взаимодействие менеджеров различного уровня в процессе мониторинга проекта и оперативного пересмотра плана.
|
|
8 |
Организационные аспекты процесса управления проектом и их технологическая поддержка
|
Система индивидуальной ответственности в рабочих группах менеджеров.
|