E) [ ] Продукт 5, Продукт 6, Продукт 8

f) [ ] Продукт 3, Продукт 7

g) [ ] Продукт 6, Продукт 7, Продукт 8

h) [ ] Продукт 6

85. По следующим данным о деятельности компании за последние годы:

Вид продукции	Объем реализации по годам, тыс. руб. (в сопоставимых ценах)			Доля рынка в 2010 году, %
	2008	2009	2010	предприятия	конкурента
Продукт 1	600	40	87	11	15
Продукт 2	540	530	371	6	16
Продукт 3	320	300	190	44	20
Продукт 4	0	30	55	1	8
Продукт 5	1300	150	244	9	4
Продукт 6	981	1030	1308	22	16
Продукт 7	-	49	71	5	8

выявить наименее перспективные виды продукции (стратегическая позиция "собак"):

a) [ ] Продукт 2, Продукт 7

b) [ ] Продукт 1, Продукт 2, Продукт 3

c) [ ] Продукт 1, Продукт 5

d) [ ] Продукт 2

e) [ ] Продукт 1

f) [ ] Продукт 4, Продукт 5, Продукт 7

g) [ ] Продукт 1, Продукт 2, Продукт 4

h) [ ] Продукт 1, Продукт 2

86. Виды бизнеса со слабыми конкурентными позициями и средним уровнем привлекательности рынка в матрице МакКинзи относятся к:

a) [ ] дойным коровам

b) [ ] победителям

c) [ ] неопределенным зонам

d) [ ] проигравшим

87. Если отрасль экономики отличается высоким уровнем рентабельности и высокой динамикой реализации за ряд лет, то в матрице БКГ она попадет в разряд:

a) [ ] "Трудных детей"

b) [ ] "Дойных коров"

c) [ ] "Звезд"

d) [ ] "Собак"

88. По следующим данным о деятельности компании за последние годы:

Вид продукции	Объем реализации по годам, тыс. руб. (в сопоставимых ценах)			Доля рынка в 2010 году, %
	2008	2009	2010	предприятия	конкурента
Продукт 1	320	305	270	10	7
Продукт 2	40	98	140	5	8
Продукт 3	540	540	534	26	13
Продукт 4	180	200	264	24	12
Продукт 5	870	927	905	13	11
Продукт 6	540	436	327	2	4

Выявить те виды(вид) продукции, которые занимают позиции быстрорастущих "трудных детей":