2.2 Анализ динамики выполнения плана производства и планирования реализации продукции

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы. Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников [12, c.50].

К основным задачам анализа производства продукции относятся:

·  оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

·  определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

·  выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

·  разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Источниками информации для анализа производства и реализации продукции служат бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, отчетность ф.№ 1-п (годовая) «Отчет по продукции», ф.№ 2 «Отчет о прибылях и убытках», ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация».

Рассмотрим данные таблицы 2:

Таблица 2 – Анализ выполнения плана производства и реализации товаров ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов» за 2009-2011гг.

Товар	Объем производства товаров, млн. руб.
	2009			2010				2011
	план	факт	% выполн. плана	план	факт	% выполн. плана	план		факт	% выполн. плана
Консервы	7890	7885	99,9	8340	8332	99,9	1900		1899	99,9
Кофейные напитки	2971	2965	99,8	3111	3110	99,9	5310		5309	99,9
Ликероводочные изделия	440	462	105	545	540	99,1	540		530	98,1
Сок свежий	2	2	100	2	2	100	2		3	150
Итого:	11303	11314	100,1	11998	11984	99,9	7752		7741	99,9

Примечание:

1) источник: данные приложений Г, Д, Е;

2) источник: собственная разработка.

Согласно показателям за 2009-2011 гг. можно сделать следующие выводы:

• За три рассмотренных года ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов» только один раз смогло выполнить план целиком, даже превысив его на 0,1% (2009г.);

• Самыми низкими процентными соотношениями, которые повлияли на итоговые значения 2010-2011 гг., получились по производству ликероводочных изделий;

• Выполнение плана осуществлялось на протяжении трех лет по продукции «сок свежий»

В целом по предприятию за 2009-2011гг. итоговые показатели достаточно высокие (2009г. – 100,1%, 2010г. – 99,9%, 2011г. – 99,9%), что свидетельствует о высокой квалификации работников производства и сбыта продукции.