Федеральное агенство железнодорожного

ТРАНСПОРТА

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПУТЕЙ И СООБЩЕНИЯ (МИИТ)

Кафедра «Логистика и управление транспортными системами»

Курсовой проект

По дисциплине «Основы логистики»

Выполнил ст.гр. УМЛ - 114

Дианов И.Н.

Принял преподаватель

Кузьмин Д. В.

Москва, 2012

Содержание

Введение……………………………………………………….……………..4

1.Общие положения…………………………………………………………..6

2.Прогнозирование материальных потоков…………………………………..17

3.Определение оптимального размера партии поставки………………………24

4.Определение стоимости доставки продукции различными видами

транспорта…………………………………………………………………...28

5.Определение необходимого количества транспортных единиц…………….36

6.Определение основных параметров склада………………………………….43

7.Основные направления в определении логистики. Причины различий в определениях

2. Прогнозирование материального потока

Основная задача логиста состоит в том, чтобы обеспечить оптимальное функционирование логистической инфраструктуры. Реализация этой задачи требует, в первую очередь, умения планировать материальные потоки, а прогнозирование потребности в материальных ресурсах является наиболее сложным этапом её решения.

Прогноз - предсказание стоимостного объема или количества единиц продукта, которые с известной вероятностью будут произведены, отгружены или проданы. Прогнозировать можно в натуральных или денежных единицах измерения, а объектом прогноза может быть конкретный продукт или потребитель. Типичным примером логистического прогноза является прогноз отправок какого – либо груза из распределительного центра на неделю или месяц.

Для эффективного планирования и координации производственных процессов нужны точные прогнозы. Задача прогнозирования – предсказать пространственные (где), ассортиментные (сколько и чего) и временные (когда) параметры спроса для планирования на их основе логистической деятельности.

Планирование и координация логистических операций требуют точной оценки будущего спроса на определенные продукты на конкретных рынках сбыта. Хотя прогнозирование не является точной наукой, но все большее число предприятий внедряет у себя интегрированный процесс прогнозирования, который строится на использовании многообразных источников информации, математических и статических методов, систем поддержки управленческих решений, а также на работе квалифицированных специалистов.

В таблице 2.1 заданы размеры материальных потоков в соответствующие временные периоды.

Таблица 2.1

Измерение материального потока по годам

Годы,t	2005	2006	2007	2008	2009
Мат.поток N(t), тыс. т∕год	53,7	64	77,7	80	83,6

Составим прогноз размера материального потока в 2010 году посредством основных методов прогнозирования.