Управление персоналом

(иллюстрационный материал)

Ярославль, 2003

Министерство образования РФ

Ярославский государственный технический университет

Кафедра экономики и управления

Рекомендовано

научно-методическим

советом университета

Управление персоналом

(иллюстрационный материал)

Методическое пособие к курсу лекций

Ярославль, 2003

Управление персоналом: Методическое пособие к курсу лекций (схемы, таблицы, документы)/Сост. М.А.Угрюмова; Яросл.гос.техн.ун-т-Ярославль, 2003.- с.

Представлены схемы и таблицы, иллюстрирующие теоретический материал курса лекций «Управление персоналом». Приведены рисунки, таблицы и документы, отражающие методологию построения системы управления персоналом организации; технологию управления персоналом и оценку его деятельности.

Методические указания предназначены для студентов пятого курса инженерно-экономического факультета в качестве приложения к курсу лекций. Могут быть полезны преподавателям, читающим курс «Управление персоналом».

Ил.11. Табл. 13. Библиогр.7.

Рецензенты: кафедра экономики и управления Ярославского

государственного технического университета; Ю.Е. Кислова,

к.э.н., руководитель бюро сырьевых материалов управления

маркетинга ОАО «Лакокраска.

ВВЕДЕНИЕ

Использование наглядного материала в виде рисунков и таблиц в качестве методического пособия к курсу лекций «Управление персоналом» позволяет активизировать процесс, получить более объемное восприятие предмета, подключая зрительную память к восприятию лекций на слух. Учитывая отсутствие необходимой учебной литературы в достаточном количестве, данное пособие окажет помочь как студентам, так и преподавателям при чтении лекций.

В указаниях даются схемы и таблицы по важнейшим разделам курса «Управление персоналом», а именно:

- введение в дисциплину;

- организационное проектирование системы управления персоналом;

- найм, отбор и прием персонала;

- деловая оценка персонала;

- оценка деятельности подразделений управления персоналом;

- организация управления адаптацией персонала;

- управление дисциплинарными отношениями;

- обучение персонала.

Возможность использования готовых иллюстраций высвобождает время лектору для проблемного изложения и обсуждения вопросов лекций, а студенту позволяет систематизировать изучение предмета и помогает при подготовке к экзаменам.

Список рисунков и таблиц

Классификация концепций управления персоналом……………………5
Система работы с персоналом…………………………………………….6
«Технологическая цепочка» управления персоналом…………………...7
Организационная структура подсистемы управления персоналом крупного предприятия……………………………………………………..8
Классификация методов анализа и построения системы управления персоналом организации…………………………………………………..9
Система методов управления персоналом………………………………10
Внешние источники подбора персонала………………………………...11
Внутренние источники подбора персонала……………………………...12
Преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала…………………………………………………...13
Описание работы по должности специалиста по кадрам……………...14
Личностная спецификация………………………………………………15
Личностная спецификация для специалиста по кадрам……………….16
Должностная инструкция менеджера по управлению кадрами и трудовыми отношениями…………………………………………………17
Процесс подбора персонала……………………………………………...20
Процесс отбора персонала……………………………………………….21
Регламент «Порядок приема персонала в организации»………………22
Примерная форма резюме………………………………………………..23
Тесты, применяемые при отборе персонала…………………………….23
Итоговый список кандидатов с данными для принятия решения по собеседованию…………………………………………………………….25
Основные методы оценки результативности труда управленческих работников…………………………………………………………………26
Эффективность методов оценки и отбора персонала…………………..28
Показатели оценки эффективности деятельности подразделения по управлению персоналом…………………………………………………..29
Анкета по изучению причин текучести ………………………………...30
Классификация факторов, учитываемых при проведении оценки результативности труда работников аппарата управления…………….31
Содержание и этапы процесса аттестации персонала………………….32
Формы бланков, применяемых при проведении аттестации

Работников………………………………………………………………... 33

Схема работы с молодыми специалистами в организации…………….35
Шкала разных видов поведения работников для измерения уровня трудовой дисциплины…………………………………………………….36
Методы обучения персонала…………………………………………….37
Преимущества и недостатки методов обучения………………………..38